新电力体制改革下的售电公司经营探讨

随着新一轮电力体制改革的开展,售电市场的放开导致售电市场成为买方市场。售电公司如何适应市场变化决定了企业的生存与发展。借鉴国外成熟经验及结合国内的实际情况,售电公司在提供具有竞争力电价的同时,还应为客户提供差异化服务的经营模式,实现售电公司与客户紧密结合,营造双赢局面。

如何提高政工干部的领导能力

在当前改革深入发展的新形势下,提高政工干部的领导能力尤为重要。本文就如何提高政工干部的领导能力进行论述。

燃煤机组“超洁净排放”中除尘技术改造策略分析与实现

随着环保要求的提高,燃煤机组的超洁净排放已经列入部分地区的电力发展战略规划。对现有湿式静电除尘器进行对比,并以600MW的燃煤机组为例,阐述在该型号机组上完成超洁净排放的除尘技术改造策略分析,并根据实际情况确定最终的除尘技术改造策略,最后对该除尘系统的设计参数优化。

浅谈当前电力企业面临的财务风险及防范措施

电力行业的发展对我国国民经济发展和社会稳定起到至关重要的作用。由于电力企业本身的特殊性,其财务管理体制与一般的市场化企业存在一些差异。本文通过分析电力企业在财务风险防范上的问题,结合其企业特征,提出一些改善电力企业财务风险防范的建议措施。

燃煤机组“超洁净排放”中脱硫改造策略分析与实现

随着环保要求的提高,燃煤机组的超洁净排放已经列入部分地区的电力发展战略规划。本文对现有较为实用的脱硫技术进行了对比,并以600MW的燃煤机组为例,阐述了在该型号机组上完成超洁净排放的脱硫改造策略分析,并根据实际情况确定了最终的脱硫改造策略,最后介绍了具体的工艺系统改造方案。

“四遥”改造的实施

本文对“四遥”改造的设计特点作了较深入的讨论，介绍了作者大量的设计经验，对一些关键问题提供具体的解决方法。

用人本管理提升企业核心能力

随着经济社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，表现为企业核心能力的竞争。因此，不断提升企业的核心能力，是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素，对企业核心能力的提升具有直接的决定性作用。在管理和技术越来越趋于同质化的今天，“人”成为为数不多的变量，如何利用人力资源管理中的人本管理理念提升企业核心能力，保持竞争优势，值得深入研究。将人拳管理管理理念应用于现代企业管理对于提升企业核心能力和促进企业可持续发展有着重要的意义，该文探讨了人本管理与企业核心能力的关系，并就如何运用人本管理提升企业核心能力提出了一些思路和方法。

建设和谐的企业文化,增强企业的核心竞争力

和谐企业文化是以“和谐”为核心理念的企业的价值观，对内协调企业和员工的共同价值观，对外协调平衡企业与各利益相关者的利益，形成一种强劲的动力提升企业核心竞争力，推动企业发展壮大。

企业思想政治工作中的问题与对策探讨

近年来，企业尤其是国有企业在市场经济大潮中得到了不断的发展与壮大，实现历史性的新跨越。但作为一名思想政治工作者，我们应深刻认识到当前企业思政工作中所存在的新情况、新问题，跟上变化的形势，才能为推进企业的持续和健康的发展提供强大的动力支持和思想保证。

党务工作者如何做好职工的思想政治工作

企业要想发展,就必须有好的职工,职工是企业发展的原动力,所以,作为企业党务工作者必须要重视对职工思想政治的指导,将对职工思想政治的教育,作为推进企业发展的一个重要措施来常抓不懈,新形势下,为了顺应市场经济的发展,对于职工的思想政治教育方面也应该做到结合实际,与时俱进。