投资商业地产的“美丽新世界”

商业地产从字面上有两个关键词:商业、地产,地产为主体,商业为定义。也就是说当我们谈论商业地产的时候,着眼点首先是地产,是一种物业,其次才是商业,是一种进行商业用途的物业。这就是商业,地产区别于住宅最主要的地方,住宅是用来住的,住的行为本身不产生价值,因此更像是大宗消费。品;而商业地产是用来经营的,这个场所的存在就是为了创造价值,因此可以定义为投资品。至于住宅也可以用来办公或其他商用,比如所谓商住,我说那就不叫住宅,钻我们国家法规的漏洞而已,不在我们的讨论范围之列。

商业地产的资产管理观

在商业地产领域,讲资产管理的似乎还不算多,这些年讲的比较多的是商业管理。商业管理的重要性业界已经非常重视,这样的重视首先体现的就是人才的争夺,那些行业领先的企业（比如万达、凯德、恒隆、中粮、华润等）,他们的管理人才就特别容易被挖。不久前,有传闻说万达商业的陈德力以年薪1500万元的身价跳槽新城控股,这样的转会身价以前似乎还只有在职业足球联赛中听说。

再论长租青年公寓

当创业从政治上成为一种国家战略,从投资上变成一种风口,创业也就不再只是少数人的艰苦尝试,而变成了一场轰轰烈烈的群众运动。不可否认这有助于一些真正有创新能力的人尽快脱颖而出,但同时我们看到也有人让创业这件事情变成一种幌子,他们有的只是在卖故事、卖漂亮的PPT,有的装了创业的新瓶,卖的其实不过是老酒。

地产融资:资本不是活雷锋

那天,朋友介绍了一位准备在县级城市拿项目的开发商过来谈融资,因为是很熟的朋友,又看到来的人是位长者,感觉还算朴实,于是本来可以一眼就毙掉的项目,还是耐心跟他做了两个多小时的沟通,虽然合作的可能性不大,但还是希望有些话他能听的进去,也算是能帮到他。回想做地产基金的这些年,遇到类似的情况还真不少,大量所谓的＂好项目＂最终还是坚决的放弃,里面很多还是挺遗憾的,其实可能真的好,但放在了不合适的人手里,就不好说了.

中国地产金融的新趋势

当地产企业遭遇银行的限贷,他们发现信托的监管存在变通的可能,于是信托崛起;当信托开始从严,基金子公司突然从证监会方面打开方便之门,于是又一个行当成为热门;当金融市场化的进程不断加深,大资管时代到来,金融牌照变得不是那么遥不可及,地产商们发现其实命运也可以自己掌控,于是自己开始做地产基金,入股民营银行,做小贷公司,做互联网金融。又由于金融与地产之间始终存在着行业壁垒和认知的差异,金融机构也无法深入管控地产的操作,索性就做起了"典当行"

方兴地产的“新战场”:智慧住区&智慧金融

这是一个"互联网+"的时代,也是一个投资客进军"白银"的时代,互联网以颠覆一切之势而来,地产商的面前是两道必选题:被别人颠覆还是被自己颠覆?被别人选择还是选择别人?6月9日,方兴停牌引入四大投资方——新华保险+新加坡GIC+美国华平+郭炳湘,各自领域里的佼佼者入股方兴,让方兴再次成为地产界关注的资本新星。在险资入地产成为"风尚"的同时,很难说清到底是谁选择了谁。但是面对另一道必选题。

长租公寓的未来是重资产

作为曾经资本吹捧的一个地产创新方向,长租公寓在去年年底已彻底进入红海。不仅原来那拨专门的公寓运营商在做,房地产中介、开发商、连锁酒店也全部杀入。相比之前那拨吃二房东红利的公寓运营商,后来的这批要么有资源,要么有资本,要么就是有现成的房源,哪个也没把短期盈利当最重要的考虑。于是这个行业原本就微薄的利润空间被进一步压缩,大批公寓运营商其实已经处于生死线上,随时就会倒掉一大批!那么,