坚持“两强两重”

两强:一是强化超前意识,提高思想政治工作的主动性。注重提前对重点问题进行调查分析,提早进行工作部署,有针对性地抓疏导,使宣传和教育工作真正做到了水未来先修坝,把问题解决在萌芽状态。如对待“法轮功”的问题,我们多次召开机关党员及部门领导会议,要求按照早发现、早控制和抓早、抓小、抓苗头的原则,做好本单位、本部门“练功者”的思想工作,对重点“练功者”逐个调查摸底谈心,层层签订转化包保责任状。

“三讲”的三个“必须”

首先,推进企业改革,必须有一个强有力的领导班子。稳定的安全形势和良好的经济效益,是过硬的职工队伍干出来的,过硬的职工队伍是优秀的领导班子带出来的。实践证明:“不怕有个乱摊子,就怕没有好班子:班子行不行,就看前两名。”有一个好的领导班子,再大的困难可以克服,没有名牌可以创造。反之,再好的企业也会垮掉。着力把企业的各级领导班子建设好,真正使之成为:高举旗帜,政治坚定;作风过硬,勤政务实;