我院消毒供应科护理质量管理体会

我院消毒供应科在不断完善产品质量管理的过程中,总结了一套行之有效的细节管理办法,为追求产品质量的零缺陷奠定了基础。

消毒供应科人力资源的有效利用

人力资源是各种资源中的第一资源 ,其开发利用和配置是否科学、合理 ,直接关系到组织目标能否顺利实现。通过合理调配人员 ,按职上岗 ,发掘人的优质资源 ,科学排班 ,合理使用临时工 ,优化人员组合与知识结构 ,降低人力成本等一系列管理措施 。

消毒供应科落实国家行业标准的做法和体会

消毒供应中心是医院具备清洗、消毒、灭菌功能的核心部门,是无菌物品供应周转的物流中心,是临床医疗服务的重要保障科室。2009-04-01卫生部正式颁布《消毒供应中心行业标准》的通告。现将我科在学习、落实卫生部《行业标准》过程中做法和体会报告如下。

标准操作规程在消毒供应科质量管理体系中的应用研究

目的探讨标准操作规程(SOP)在消毒供应科质量管理体系各个环节中的作用效果,为保障消毒灭菌质量提供依据。方法科室制作出SOP的标准化模版,根据成员情况,分配到个人进行SOP的制作,制作完毕逐一进行审核,审核后先进行培训再实施。本研究采用随机抽样方法,分别抽取2014年1-12月SOP使用前与2015年1-12月SOP使用后的2 000份手术器械作为研究对象,对在SOP使用前后清洗质量的合格率、整理手术器械的时间、包装的错误率、针刺伤的发生率等进行统计,并比较其效果。结果 SOP使用前后清洗质量的不合格率、包装的错误率、整理手术器械的时间针刺伤发生率均明显减少(P<0.05)。结论应用SOP后,消毒供应科各个环节的工作质量明显提高,SOP可推广到消毒供应科的质量管理体系中。

消毒供应科(CSSD)护士职业认同与留职意愿的调查分析及对策

目的了解兰州市三级甲等医院CSSD护士职业认同感、职业获益感及留职意愿的关系,为进一步做好CSSD护士执业认知干预提供依据。方法采取执业认同表、CSSD护士职业价值取向表、对兰州市三家甲等医院的护士199名进行问卷调查。结果 CSSD护士职业认同感评分相对低,留职意愿不强。这种状态与不能对自身科学定位,对现代CSSD新知识和技能了解不深有直接关系。结论消毒供应专业具有较强的专业,涉及的领域也十分广泛包括微生物学、预防医学、消毒学、感染医学等领域,工作质量直接影响着医疗安全,枯燥难懂又没在学校系统学习过。所以提高CSSD护士职业认同感,重视护士职业获益感对其职业有着积极推动作用,也有利于CSSD护理队伍的稳定和健康发展。

综合医院消毒供应科卫生安全隐患及监管对策

2009年5月，卫生部针对医院消毒供应中心出台了《消毒供应中心管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《清洗消毒及灭菌效果监测标准》三个强制性行业标准，以下简称《标准》^[1-3]，为新形势下现代化医院发展提出了详实、具体、可操作性强的管理、操作、监测的依据。消毒供应科每天要将全院的污染器械回收后，集中分类、清洗、消毒灭菌，

合作情景模拟培训在消毒供应科护理培训中的应用

目的探讨合作情景模拟培训在消毒供应科理培训中的应用效果。方法统计2015年全年临床科室使用消毒量前5名的器械包,对我院消毒供应科12名护士及12名工人进行5个常用器械包打包护理培训,由科室护士与工人共同兼任培训者与情景合作者,2人随机组成1小组,比较不看器械牌打包使用时间和准确率,比较培训前后小组的考核成绩和对包装质量的影响。结果合作情景模拟培训能够提高护士和工人对器械包的认知度,提高科室器械包装质量,缩短打包时间,提高摆包的准确率(P<0.05)。结论合作情景模拟培训能提高护士与工人沟通合作能力及工作效率,是一种有效的专科培训模式。

某医院消毒供应科人员职业暴露与安全防护

现代化的消毒供应科每天承担着医院临床科室污染物品集中清洗、消毒灭菌的重任,工作人员每天都暴露于潜在的职业危险中,成为医源性感染的高危人群。因此,提高消毒供应科人员的安全防护意识,预防职业暴露,对控制医源性感染,保护消毒供应科工作人员自身安全具有重要意义〔1〕。1对象与方法 （1）对象：某医院消毒供应科19名工作人员,其中男4名,女15名;年龄24~45岁,平均r（30．2±4．5）岁；212龄6个月~25年，平均（11．9±3．2）年；大专14名，本科及以上5名。

消毒供应科无菌间管理的关键问题及对策

消毒供应科是医院感染控制的重点部门，其布局应符合洁污分区要求，并各有不同设施、功能。在医院管理中，消毒供应科结合管理与风险管理理论，主要重视其风险中复杂、隐蔽、危害严重的特点重点加以防范，其中无菌间一次性无菌物品管理、再生灭菌物品及无菌间环境管理尤为重要，不论进入无菌库的与生产的灭菌物品，均应确保质量安全才是最重要的关键性问题。现将武警总医院情况报道如下。

消毒供应科质量监察环节缺陷管理探讨

目的探讨消毒供应科质量监察环节缺陷原因，确实落实管理对策。方法通过确定在消毒供应科开展医院感染相关制度管理方法，找出影响管理诸多因素；采取在消毒供应科设立督导台监察方法，对每一个来自科室的自制自送的待灭菌包全面进行监察；运输工具环节监察；过期物品再消毒监察；科室盲目降耗质量监察；落实制度监察力度缺陷监察。评价标准以卫生部针对医院CSSD管理颁布的三项强制性行业标准WS310．1-3，2009{医院消毒供应中心》为标准依据，加大质量管理力度。结果找出工作流程中的不安全隐患，找准质量监控环节中的缺陷，并提出完善的防范措施。结论加强人员素质教育，把安全教育作为经常性的工作来抓，强化责任意识教育，树立工作责任心，从思想上培养爱岗敬业精神和集体荣誉感；提高专业技能培训，把内涵式质量建设和优质服务的理念融入工作点滴之中，打牢技术操作基础，可确保医疗安全。

消毒供应科人员手卫生状况分析与对策

消毒供应科主要承担医院临床诊疗、手术、护理等医疗器械的再生类灭菌包和一次性灭菌物品的保障供应，是医院内灭菌物品保供工作的“心脏”。其中：再生类灭菌包的供应：即将可重复使用的污染器械进行回收、清洗、消毒、灭菌、保存、下送；一次性类灭菌物品的供应：即按科室需求，计划储备各种无菌物品及敷料，负责发放、下送到科室，以保证全院日门诊、日手术、日治疗与护理工作。

细节管理在院感科与供应科护理合作管理中的应用效果

消毒供应科主要目的在于为医院的各个科室提供医疗器械与物品,其作为医疗工作中重要的组成部分之一,工作任务为对各种类型医疗器械的清洗、消毒、灭菌、包装以及供应等工作,在预防院感中具有非常重要的作用,可对医疗质量造成直接影响。根据相关资料显示,细节管理在院感科与供应室护理合作管理中的应用可以提高工作满意度、工作效率、工作质量。鉴于此,本文评价细节管理用于院感科与供应科护理合作管理中的整体效果,为院感科、供应科合作管理工作的开展提供参考。

供应科效益管理方法与体会

我院供应科自1999年以来，运用质量、技术、效益为目标的管理体系，全面、系统地管理供应科工作，很好地解决了供求矛盾，降低了成本，提高了工作质量和服务意识。

消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策

随着医院人事制度的改革,越来越多的聘用护士进入护理队伍[1].在军队医院编制体制调整的情况下,聘用人员为部队医院弥补了人力不足[2],一定程度上缓解了医院护士紧缺的现状,但也给科室管理带来一定困难.本文就消毒供应科聘用人员管理中存在的问题及对策提出个人意见,以期为改善管理现状提供借鉴.

消毒供应科在新护士岗前培训的做法及体会

消毒灭菌工作是控制医院内感染、保证医疗护理质量的重要环节,在感染控制中起着不可低估的重要作用。因此对从事消毒供应工作的新毕业护士进行岗位和岗前培训,对科室护理队伍的建设和壮大及护理培养起着举足轻重的作用。我院消毒供应科在新护士培训工作中严格要求,认真对待,取得了较好效果。