基于价值链的物业管理企业成本管理

在当前经济发展形势来看,物业管理企业已经成为社会持续发展的重要组成部分,要想真正推动物业管理企业实现可持续发展,不仅保障服务质量提升,也要加强落实成本管理工作,有利于企业成本划分合理。成本管理是不同类型企业积极引用的现代化管理手段,帮助企业减少成本支出,及时应对经济风险。作为房地产行业的延续,物业管理企业经历了20年载的发展历程,逐渐在市场中占据有利地位,所以如何灵活运用成本管理,增强企业市场竞争力已经成为物业管理企业重点解决的问题。本文基于价值链,主要对物业管理企业成本管理进行深入探讨,科学利用合理的成本管理方法和手段,确保企业在日后经营中获取最大化利益,加快实现企业发展战略。

开展生活服务可探索七大领域

电路检修、电器维修保养清洁、绿植租售养护、干洗等诸多业务无法全部由物业服务企业代揽承接,必须借助供应商。此时,做好供应链管理就成为物业服务企业必须做好的重要工作。

乡村振兴战略视阈下农村电子商务本土人才培养体系研究

实施乡村振兴战略是党在新时代解决“三农”问题、激活农村农业发展新活力的重大战略行动。职业教育服务乡村振兴战略,为广大农村培养以新型职业农民为主体的农村实用人才。针对乡村振兴战略下培育农村电商本土人才的必要性进行阐述,基于系统研究论,并结合系统工程分析方法,对职业院校电子商务人才培养提出优化策略。

国企人力资源结构优化问题与对策探讨

在当今时代中,人力资源是各个企业中的重要资源,人力资源管理更潜在影响企业发展。在日益激烈的市场竞争下,国企要保障企业发展,促使自身占据重要的主导地位,其主要决定点在于企业是否具备吸引优秀人才的能力,或有无合理培养人力资源措施等方面上。为实现国企的人力资源结构优化,以下分析部分企业的人力资源结构优化问题,并同时针对问题提出一定的优化对策,以期促进更多企业的人力资源结构优化,为企业发展提供理论经验参考。

国有企业加强青年人才培养的有效策略探讨

人才资源是第一资源,随着社会经济的不断发展,企业竞争也愈发激烈,特别是国有企业,当前正处于改革的关键时期。青年人才资源能够有效提升企业竞争力,我国国有企业在青年人才队伍的建设已取得较大成果,但相对于比较发达的西方国家,我国青年人才的培养仍处于初步探索阶段。因此,如何培养国有企业青年人才是我国当前亟待解决的一个问题。文章对当前国有企业青年人才培养上存在的问题进行了简单阐述,并基于此提出了加强青年人才培养的策略。