保利物业的新质生产力“答卷”

2024年3月5日,第十四届全国人民代表大会第二次会议在北京人民大会堂开幕。两会期间,习近平总书记再次强调,要牢牢把握高质量发展这个首要任务,因地制宜发展新质生产力。与此同时,新质生产力首次被写入政府工作报告。从2023年在地方考察时首次提出,到今年中央政治局首次集体学习深度聚焦,再到两会期间的着重强调,总书记关于发展新质生产力的一系列重要论述为开辟发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势提供了科学指南,指明了国资央企加快实现高质量发展的实践方向。

加强党建引领 推进物业服务融入社会治理创新 保利物业:大物业时代的红色“星火”

作为一家具有央企背景、红色基因的物业管理服务综合运营商,保利物业并没有一味追求规模增速,而是在力争保持30%以上复合增长率的同时提出“响应度”战略,及时回应业主需求,提升服务品质。此外,积极贯彻党中央关于“加强基层治理体系和治理能力现代化建设”要求。

保利物业:聚焦制高点,构建示范区,形成能量场

在过去三年中,物业服务企业积极响应国家号召,从守护社区到驰援街区、保障方舱,被纳入政府疫情防控的重要组成部分。物业管理行业作为基层治理“软基建”的定位更加凸显。而物业服务企业如何有效推进城市治理体系和治理能力现代化,成为行业共同课题。三年间,从城镇到城市,从景区到街区,一个个服务标杆在全国落位,保利物业对协同社会基层治理的思考与实践也在持续向前。

保利物业扎根基层治理,打造可复制推广的全域服务

2023年即将过去,保利物业服务股份有限公司(以下简称“保利物业”)在这一年中始终秉承初心,积极践行社会责任,保持进步,以更好的服务为业主对美好生活的追求助力。基层社会治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇和城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。作为公共服务的先行者,保利物业在国家政策的号召下,以政策为导向。

保利物业:探索“全域服务”,助推高质量发展

2023年的春天,百舸争流、千帆竞发。改革开放的前沿地广东省迎来八方贵客,迎接中央考察。续写“春天的故事”,是广东省在新时代发展阶段的孜孜以求。唯有通过高质量发展,广东省才能永立“时代的潮头”。高质量发展是广东新时代发展的必由之路党的十八大以来,习近平总书记对广东高质量发展提出谆谆指引,“广东这40年非常了不起,创造了许多全国第一。”

保利物业深耕社区居家养老,打造社群服务生态圈

保利地产集团布局养老产业由来已久，但一直保持积极、稳进、长久发展的态度，从2008年开始陆续派遣发展研究团队赴美日进行养老产业调研，结合中国本土市场环境和需求，至2012年决定从长照机构开始试水，

保利物业保就业:兼顾大学生与退役军人

2022年,我国高校毕业生首次突破1000万,而受到疫情影响,应届毕业生就业形势愈发严峻。除此之外,退伍军人再就业作为国家重点工程,在高质量安置岗位的供给与需求之间也存在一定矛盾。为落实党中央、国务院关于做好“六稳”工作、落实“六保”任务的部署要求,执行中国保利集团、保利发展招聘工作部署,保利物业发展股份有限公司(以下简称保利物业)有序开展2022年夏季校园招聘、退伍军人招聘,主动承担央企稳岗就业的社会责任。

保利物业:商办服务的智慧防疫与绿色“碳索”

近年来,物业管理的低碳转型和可持续发展备受各界关注,写字楼作为能耗最高的项目,对管理服务的智慧化、节能化提出了更高的要求;另一方面,疫情常态化下,楼宇处于城市防控环的圆心,对物业管理的防疫服务提出了更高的要求,这都是保利物业商办服务在服务设计、服务实践与反馈中一直探索的课题。保利物业推出星云企服高端商办品牌,致力于成为“国资服务领军品牌”。在商办产品上,保利物业研发国资服务4T服务模式,通过运营共商、数字共创、资源共享、红色共建四大服务,助力企业高质量发展。

保利物业:拓展“盈和生态”边界 发力社区增值服务

当前,随着城市建设的发展、科学技术的变革、人们生活水平的提高,物业管理行业正处于高速变革的时期。对"人"的服务成为物业服务企业关注的重点,社区增值服务的模式更加多元化。物业管理行业早已突破社区服务的范畴,在内涵和外延上有了更为丰富的内容,甚至演变为服务社会基层治理的一个实践单元。2019年12月19日,保利物业成功上市。之后,保利物业加快了"大物业"服务的布局。2020年以来,保利物业深入探索社区消费、到家服务等社区增值服务领域,打造增值服务品类,全面构建增值服务业务链。

看芯智慧如何挖掘新商业——保利物业智慧社区建设创新商业模式解读

提及共享经济,大多数人脑海中浮现的是Uber以及时下热门的共享单车,以颠覆者的角色在交通领域对城市人的生活掀起了一场革命。将社区内互不相联的各种经济成份联系在一起变为利益共同体,建立一种新的经济生产方式,通过扩大优质供给,刺激消费升级新需求。＂社区共享经济＂作为一种优化资源配置的方式,正成为众多开发商追逐的商业新蓝海。

保利物业:以社区增值服务提升业主满意度

自2019年末爆发新冠疫情以来,物业管理在新冠疫情防控工作中发挥的作用,让社会重新认识和定义了物业管理这一行业。物业管理的社会美誉度的提高,为物业服务企业在社区开展增值服务创造了便利条件。对于物业服务企业来说,现在的业主在生活消费中更偏向于娱乐和教育,而社区生活消费将成为继传统零售和电商零售之后的第三大消费零售领域,并且呈现出长尾效应。

集团化运作,多元化发展——深圳保利物业的新尝试和新发展

在深圳保利物业,已经形成了"物业管理只是基础业务、集团化运作,多元化发展"的发展局面,企业的产业运营结构起了大变化。本文从各业务部门主管的角度解读这种产业结构在保利物业的实践经验,以期给同仁一些启发和借鉴。

心相依 情更浓——保利物业成都分公司社区文化活动掠影

综述 保利物业成都分公司成立至今，始终致力于将保利物业“新情和院”服务理念充分融入成都灿烂辉煌的古蜀文明和影响深远的地域文化，坚持用心，用服务、用文化，牵手业主。一颗颗原本生疏的心灵，在一次次活动中打开心扉、彼此走近，并最终彼此相依。

保利物业智库研究课题:聚焦发展重点

保利物业一直在不断地进行企业的自我更新和自我造血，2017年以来，为推动公司的市场化、信息化、资本化、专业化的战略，保利物业发展研究院兼顾推动公司战略发展的使命而诞生，先后进行了企业智库的组建，专家团队的构建及研究课题的梳理等工作。

保利物业:十年亲情和院,如愿初见,如期新生

2010年,保利物业服务股份有限公司(以下简称"保利物业")打造了行业内首个物业服务品牌—"亲情和院",通过全年持续的亲情特色服务,向员工、业主、行业和社会公众传递"亲情和院"的理念,从此公司迈入了产品品牌建设阶段。从2010年到2020年,十年间,保利物业一直坚守服务初心,以无声付出,情暖一窗灯火,与业主一起,共赴美好。

从“共享”走向“共赢”——保利物业的供给侧改革之路

在今年两会上,＂开放、合作、共赢＂成为关键词。李克强总理在政府工作报告中指出,2015年,中国坚持以开放促改革促发展,着眼开拓发展空间;2016年重点工作中,将会推进新一轮高水平对外开放,着力实现合作共赢,深挖国内需求潜力,开拓发展更大空间。腾讯CEO马化腾在两会期间提了一个大胆的预言：分享经济将成为促进经济增长的新动能,助力服务业成为拉动中国经济的主引擎。

保利物业:从做大到做深,“大物业”战略效果初现

2020年8月24日晚间,保利物业发布2020半年中期业绩公告。数据显示,期内营收36.01亿元,较2019年同期增长约27.6%。毛利约为人民币7.34亿元,较2019年同期增长约10.1%。净利润约为4.11亿元,较2019年同期增长约28.0%。2020上半年,面对新冠疫情的挑战,保利物业保持“大物业”的战略定力,在高质量规模化扩张、服务品质优化和管理提效上成果显著。

保利物业:全域服务 助力破解“县域治理”难题

自从中国历史上有“县”以来,“郡县治而天下安”就成为社会的共识。今天的县域,面积占中国国土面积的89%、户籍人口占全国的70%。曾经担任过河北正定县委书记的习近平同志,在《从政杂谈》中提到,“如果把国家喻为一张网,全国三千多个县就像这张网上的纽结。国家的政令、法令无不通过县得到具体贯彻落实。因此,从整体与局部的关系看,县一级工作好坏,关系国家的兴衰安危”。

保利物业 引领幸福的力量永不缺席

一场可能改变社区生活的变革大会．它的份量有多重？你可能从现场近2万人流量的数字上能找到答案，可能从5031个达成合作意向的数字上能找到答案，还可能从近200家企业大咖中找到答案……

我在这儿为您服务——记保利物业保利上城花园项目经理杜银军

2016年,对于保利物业项目经理杜银军来讲是忙碌和收获的一年。在繁忙而又有条不紊的园区现场,总能见到他的身影,他白色的衬衣、黑色的制服、真诚的微笑,成为了小区物业一张靓丽的名片。今年保利上城花园正处于整体交楼后的集中装修期,在公司的领导与支持下,项目以＂夯实基础服务,提升经营创收＂为目标,通过开发公司与物业紧密配合和全体员工的奋力拼搏，现项目交楼率99．6％，业主满意率99％，物业收费率达97％，较好地完成公司下达的各项指标。面对这来之不易的成绩，杜银军谦虚地说：“这些指标的背后是团队辛勤的汗水，是同事们默默地付出。”