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精益管理助力高质量发展
1
作者
赵广峰
《中国物业管理》
2023年第2期48-49,共2页
随着经济社会的发展,物业管理行业从原来不断扩张、疯狂占领市场,回归到服务的本质和初心。众多物业服务企业开始更加注重品质的提升和精细化的管理,这也是推进行业高质量发展、保障企业行稳致远的必由之路。倪虹部长提出要“大力提升...
随着经济社会的发展,物业管理行业从原来不断扩张、疯狂占领市场,回归到服务的本质和初心。众多物业服务企业开始更加注重品质的提升和精细化的管理,这也是推进行业高质量发展、保障企业行稳致远的必由之路。倪虹部长提出要“大力提升物业服务”,精益管理是一条可行的路子。在经历了从管理“物”到服务“人”,再到赋能“空间”的发展阶段后,物业管理行业需要破解经营、品质、管理、团队四个关键要素,而这四个要素分别对应的是企业收益增长、客户满意、全面精益、员工成长。保利物业服务股份有限公司(以下简称保利物业)用精益管理的理念和方法去构建核心竞争力,助力推动高质量发展。
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关键词
物业服务
核心竞争力
员工成长
保利
精益管理
高质量发展
客户满意
精细化
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题名
精益管理助力高质量发展
1
作者
赵广峰
机构
保利物业华南片区
出处
《中国物业管理》
2023年第2期48-49,共2页
文摘
随着经济社会的发展,物业管理行业从原来不断扩张、疯狂占领市场,回归到服务的本质和初心。众多物业服务企业开始更加注重品质的提升和精细化的管理,这也是推进行业高质量发展、保障企业行稳致远的必由之路。倪虹部长提出要“大力提升物业服务”,精益管理是一条可行的路子。在经历了从管理“物”到服务“人”,再到赋能“空间”的发展阶段后,物业管理行业需要破解经营、品质、管理、团队四个关键要素,而这四个要素分别对应的是企业收益增长、客户满意、全面精益、员工成长。保利物业服务股份有限公司(以下简称保利物业)用精益管理的理念和方法去构建核心竞争力,助力推动高质量发展。
关键词
物业服务
核心竞争力
员工成长
保利
精益管理
高质量发展
客户满意
精细化
分类号
F299.233.47 [经济管理—国民经济]
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作者
出处
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1
精益管理助力高质量发展
赵广峰
《中国物业管理》
2023
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