房地产开发施工现场管理中的难点与解决方法研究

整个房地产的开发是一个非常纷繁复杂的工作,因而其中的管理工作必不可少,对于整个房地产开发工作的调控以及资源配置人员管理都十分重要,而且管理工作也是对整个房地产质量的保证。文章针对在房地产开发施工现场中管理的问题,提出了一些针对性的意见和建议。

基于精益思维的房地产施工项目成本管理研究

精益思维支持的项目成本管理,目的就是想要减少成本,提升质量以及工期短,最终实现利润的最大化。给出在精益思想下的成本优化策略,用以提升房地产开发项目里的成本管理成效,这也是公司利润最大化实现的合理策略,更能够高质高效的植入精益思维的成本管理理念到现如今的房地产项目成本管理里。

房地产土建施工中进度的控制及管理策略

随着我国经济的发展,房地产事业也在不断向前推进。并且近些年来房地产上出现诸多的质量问题,常常进入大众的视野。各个企业对于房地产建设的质量,也一直十分重视。当下的房地产土建施工中,常常有多方一起共同监督,进行监督的部门往往是整个建筑的开发方,施工方的自行监督以及监理部门作为第三方进行监督。三方协同作战,共同保障房地产土建工程的质量。本文中针对房地产土建施工中存在的一些问题,提出了一些相关的意见和建议,为房地产土建施工做一个参考。