企业集团参、控股公司财务管理模式探究

企业集团的发展过程中,集团内部会形成众多参、控股公司。为贯彻集团发展战略,针对集团内部成员企业,建立何种财务管理模式尤为关键。文章重点分析了当前几种主要的财务管理模式及其影响因素,并探讨了基于战略视角而构建的参、控股公司财务管理模式。

国有企业财会监督体系建设思考

建立财会监督体系对于国有企业持续稳定健康发展具有重要意义。文章采用理论及文献分析法,讨论了国有企业财会监督的主要内容以及监督目的,总结出目前国有企业财会监督工作存在的问题,包括对财会监督重视程度仍显不够、财会监督制度不完善导致执行成效低微等;并提出优化升级财会监督方式和加强保障机制建设等改革建议,以加快国有企业财会监督体系建设,推进财会监督规范化与高效化。

跨国并购的行业政策风险控制分析--以汤臣倍健并购LSG为例

跨国并购是企业“走出去”的重要途径,近些年来资本市场的快速发展将我国企业海外并购推向了高潮。然而跨国并购过程复杂、风险丛生,往往无法达到理想的预期效果。文章以汤臣倍健跨国并购LSG为例,追溯了汤臣倍健从2018年高溢价收购LSG到2019年受到电商法冲击,公司业绩因计提巨额商誉减值惨遭“滑铁卢”的全过程。分析汤臣倍健首次海外并购所遭遇的行业政策风险以及控制措施,旨在为其他有意跨国并购的企业提出行之有效的风险防范建议。