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央企董事会建设的保利模式
1
作者
李卫强
国庆
《董事会》
2019年第11期84-86,共3页
督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具伸发展改革工作迸行督导,协调各项工作的具傅落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了“四两拨干斤”的作用.
关键词
外部董事
保利
央企
董事会
发展改革工作
小组成员
督导考核
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题名
央企董事会建设的保利模式
1
作者
李卫强
国庆
机构
保利集团董事会
出处
《董事会》
2019年第11期84-86,共3页
文摘
督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具伸发展改革工作迸行督导,协调各项工作的具傅落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了“四两拨干斤”的作用.
关键词
外部董事
保利
央企
董事会
发展改革工作
小组成员
督导考核
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
央企董事会建设的保利模式
李卫强
国庆
《董事会》
2019
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