人力资源管理绩效考核亟待加强创新

在现代企事业管理中,绩效考核是人力资源管理中的重要组成部分,具有不可替代的作用。因此,为了更好地实施绩效考核,必须对其问题进行深入的分析和解决,笔者将围绕绩效考核问题展开分析,并提出一些解决策略,以期为企事业管理者提供有价值的参考。

基于大数据的人力资源管理模式创新探究

《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出,企业要加快数字化转型,人力资源管理作为企业管理的重点内容,自然需要寻求新的变革。当前,企业的数字化转型处于摸索和起步阶段,缺乏实践经验,人力资源管理的数字化转型具有巨大的发展潜力。在技术不断进步、企业数字化转型意识逐渐增强的环境下,企业服务数字化的需求增加,我国人力资源数字化市场规模持续扩大。企业实施人力资源管理数字化转型的目的是根据数据分析,提高企业管理决策质量、提升企业管理效率,并强化企业内部的沟通与协作。企业实施人力资源管理数字化转型不仅意味着其业务数字化,这也意味着需要重塑员工的工作方式,并为员工提供更多的智能自助化服务和生产力工具。根据亿欧智库调研,2021年我国人力资源数字化市场规模达到190亿元,在未来3年会以22.5%的年复合增长率继续保持稳步增长,预计到2024年将达到342.2亿元。结合当前企业数字化转型的必然性及数字化改革处于早期阶段的背景,我国人力资源管理数字化市场存在较大的渗透空间。