跨入 21 世纪的我国铅酸蓄电池工业

介绍了我国汽车、摩托车、通讯、电力、电动车辆、储能等部门市场现状及２１世纪前景预测，由此指出铅酸蓄电池的市场将以每年１５％～４０％的速度增长。根据目前市场及潜在市场对铅酸蓄电池技术水平的要求，总结我国目前铅酸蓄电池产品水平，指出了差距和未来发展方向。从铅酸蓄电池行业协会年报产品品种、产量、市场占有率的变化进一步分析资产结构的变化趋势，指出２１世纪我国国营企业市场的主导地位将改变，由资产重组与调整形成的少量大型企业将控制市场，主宰行业。但同时由于中国的固有特色，小企业仍有一定的发展空间。２１世纪的铅酸蓄电池行业将是一个资产结构发生了深刻变化的、发展更快的、朝气蓬勃的工业行业。

通过改造资本构成成分增强国企活力的必要性与方法

国有企业尽早改革脱困是摆在社会有关各界面前的一个重要而迫切的课题。对此,理论界、企业界均在积极探索与尝试各种方法和途径。本文则是通过剖析经营者、生产者与企业资本间的关系,以及这种关系对国企兴衰产生的作用和影响,提出一些见解与设想。

关于将“前出派遣法”运用于质量检验的构想

本文介绍了“前出派遣法”的定义、作用及其实施步骤，就如何充分发挥质检员的质量监督职能，进而提高整个质量保证体系的运作这一问题进行了探讨。

探讨国企人才流失的原因及对策

市场竞争归根结底是人才竞争。得人才者得市场,得生存,得发展。然而,从80年代的'孔雀东南飞'到90年代优秀人才成批流向'三资'、民营等其他经济性质企业,日益严重的人才流失现象,使国企的生存正受到威胁。并且,随着中国加入WTO,威胁必将继续加大。因而,研究如何科学有效地激励人才,合理使用人才,使其积极性和创造才智得到充分发挥,达到防止人才继续流失,进而吸纳新的人才的目的,是国企当前面临的首要问题。一、对造成人才流失原因的剖析(一)国企的传统优势已不复存在随着改革逐步深入和开放日益扩大,在对人的吸引力方面,国企与其他经济性质企业正在发生此消彼涨的变化。这是因为,国企为适应市场竞争日益激烈的经济环境,相继打破了传统的'铁饭碗'、'铁工资'。

实施人才战略,确保企业昌盛不衰

随着市场化程度的日益提高、民营企业的蓬勃兴起和外资企业的大举进入,优秀人才的成批流失正在使国企的生存受到日益严重的威胁.市场竞争归根结底是人才的竞争,得人才者得市场,得生存,得发展.在新形势下如何科学有效地激励人才,合理使用人才,使其积极性和创造才智得到充分发挥,达到防止人才继续流失,吸纳储备新生力量的目的,是国企当前面临的首要问题.

通过改造资本构成成分增强国企活力的必要性与方法

作为对管理体制改革的一种研究意见,本文仅代表作者个人观点,并不表示本刊观点。此文仅供有关部门领导决策时参考。

关于将“前出派遣法”运用于质量检验的构想

市场竞争是产品的竞争,也是质量的竞争。产品质量能否始终满足顾客的需求,企业质量保证体系运作的有效性发挥着至关重要的作用。质检员是企业为了对质量实施有效控制而设置的专业职能人员。本文就如何充分发挥质检员的质量监控职能,以提高整个质量保证体系的运作有效性进行了探讨。1 '前出派遣法'的含义和作用1.1 '前出派遣法'的含义质检员不再单一隶属企业的质量保证部门,而是在技术业务方面隶属质量保证部门。

乘驰名商标东风 迎接新世纪挑战

在新千年来临之际,中船重工集团公司风帆集团收到了一份极其厚重的礼物:1月4日,国家工商局商标局正式通知,“风帆”商标被认定为驰名商标,这是继风帆集团连续7年被评为中国500家最佳经济效益工业企业,主要经济技术指标连续13年列居全国同行业之首后,风帆人取得的又一重大成就。荣获驰名商标,不仅是风帆人的骄傲,也是中船重工的荣誉。

扩大市场占有率 保持效益稳定增长

风帆集团有限责任公司是在原风帆蓄电池厂基础上改制组建,由中国船舶工业总公司持股,于1996年3月26日正式成立的国有独资公司。目前,拥有全资企业3家,控股企业4家,参股企业10家,职工总数4900人。