为什么留不住人?

案例 B公司,某日化产品生产企业。几年来,公司业务一直发展很好,销售量逐年上升,每到销售旺季,公司就会到人才市场大批招聘销售人员,一旦到了销售淡季,公司又会大量裁减销售人员。就这件事,B公司销售经理陈鸿飞曾给总经理蒋明浩提过几次意见,而蒋总却说:人才市场中有的是人,只要我们工资待遇高,还怕找不到人吗?一年四季把他们“养”起来,这样做费用太大了。不可避免,B公司的销售人员流动很大,包括一些销售骨干也纷纷跳槽,蒋总对销售骨干还是极力挽留,但没有效果。

高工资为什么没有高效率

平日里我们看到老板们风光无限,其实他们烦心的事也挺多。上次刚为E公司的秦总解答了公司为什么会发生规模不经济的疑惑,F公司的黄总就接踵而来,为他们实行高工资却没带来高效率而困惑仿徨。专家独辟蹊径,为他指点迷津,且听专家的答疑解惑……

老板请放手

很多创业者在事业发展到一定程度以后,都会遇到这样一个问题:创业者出类拔萃,也有雄心将自己的企业做大、做好,而且工作也相当勤奋,事无巨细一切都要亲自过问,力求做到完美。但是,能力加上辛勤的劳动,这些成功的要素却没有使创业者到达成功的彼岸。随着业务的增加,老板感到压力越来越大,同时公司人心涣散,人才大量流失。公司进入到发展的瓶颈区域,规模始终无法扩大。 老板为公司发展做了很多努力,为什么得不到预期的回报?俗话说“天道酬勤”,难道勤也有错?

为什么规模不经济

E公司的秦总看到我刊开办的“企管诊所”以后,给我们写了一封信,希望我们能以E公司的实际情况作为案例来探讨一下公司为什么会发生规模不经济的原因。我们来听听专家的看法……

我的清洗店为什么赚不到钱?

“我”的清洗店在大家都说能赚到钱的时候,为什么反而赚不到钱呢?“我”为什么业务多了,还感到烦恼? 成功的经验都是一样的,失败的原因各有各的不同。“我”遭遇的,也许值得正在创富的你好好揣摩。