高炉作证——记武钢劳模、修建公司工程指挥长李保国

初次见到李保国,很难将眼前举止斯文、充满书生气的他与那巍巍挺立的高炉联系起来。然而,就是在他——这位修建公司最年轻的工程指挥长的带领下,修建职工用智慧和汗水浇注了一座武钢高炉建设史上的丰碑:历时一年零五个月,完成了集多项世界最先进冶炼技术于一体的1号高炉的新建,改写了武钢自己修建队伍不能新建高炉的历史。原修建公司经理、现任武汉钢铁有限公司副总经理胡邦喜说:"1号高炉新建成功,李保国功不可没!"此言不虚!

为有牺牲多壮志——修建公司“市场形象大讨论”纪实

企业形象,在激烈的市场竞争中就是一份无形资产,市场可以由此而亲近你,疏远你,这一道理越来越被当代企业所认同。以一个什么样的形象立于市场竞争之中,修建公司的市场形象大讨论或许能给我们一些启示。排座次,"中军帐"下起风云公元1998年末,武钢平改转工程拉下了大幕。11月11日,武钢工人报以"33家主要施工企业榜上排实力"为题对平改转参战单位进行"论功行赏"。修建公司出人意料地被排在了第15位。见到这个报道,修建公司如同被扔进了冰窟窿里,从上到下凉了个透。堂堂正规军,不管是技术水平还是整体实力,几十年来一直都是检修场上的领头羊。

风雨兼程铸辉煌——修建公司建厂四十周年侧记

6月23日,历经风雨,走过坎坷,修建公司迎来了建厂40周年的喜庆之日。40年,弹指一挥间。武钢发生了翻天覆地的变化,昔日的荒丘上耸立起一座现代化的钢都。伴随着武钢的发展壮大,修建公司也发生了翻天覆地的变化,简陋的工地上绿树成荫,楼房林立。此时此刻,回望40年来的风雨历程,每一个修建人怎不感慨万端!(一)忆往昔,峥嵘岁月稠。回顾创业的艰辛,追寻奋斗的足迹,是那样的令人感奋,令人难以忘怀!翻开修建公司的历史,跃入眼帘的是她最早的名字:修建部。40年前的今天,她就诞生在武钢这片热土上。当时的武钢生产和生活条件极其艰苦。对保产检修的修建部来讲,更是苦上加苦:没有交通工具,职工以步代车;没有起重设备,职工人拉肩扛。工地上嘹亮的号子,烈日下闪亮的汗滴,寒风中挥动的旗子,雨雪里挺直的背脊,构成施工现场一道特殊的风景线。就是在这样艰难困苦的考验中,修建人凭着满腔热情和聪明才智,用双手创造了一个又一个奇迹:

铁军的脊梁——记修建公司二公司党支部

从修建公司实施资产经营的第一年起,二公司就开始与各种荣誉相伴而行。1996年被授予武钢先进党支部,1998、1999年又连续两年获得该荣誉称号。去年,他们两次荣立武钢集体一等功,一次集体特等功。今年5月,又被武钢授予"三星级标杆施工单位"称号,在武钢近百支检修队伍中,获此殊荣的仅两家。透过这些荣誉,我们仿佛看到一支检修铁军在市场竞争中顽强地拼搏;追寻这支铁军近年来拼搏的历程,我们不难发现,支撑铁军崛起的脊梁是一个富有战斗力的党支部。

修建公司思想政治工作纪实

1996年,在修建公司改革与发展十分艰难、生产与资金状况十分严峻的情况下,党委克服了宣传思想工作人员少、费用缺、工作节奏转换快、思想教育难度大等重重困难,立足全局,不断开拓、探索思想政治工作的新途径,取得了较好的效果:(一)、以学习邓小平建设有中国特色社会主义理论为重点,深入开展理论学习活动一年来,我们从修建公司改革与发展的实际出发,坚持"以科学的理论武装人",认真组织广大职工学习《邓小平文选》和党的十四届五中、六中全会精神,尤其是联系实际采取多种形式组织干部职工学习十四届六中全会精神,使六中全会精神深入人心。在理论学习活动中,我们始终做到三个坚持,即:坚持两级中心组学习不断线。保证学习年有计划、月有安排、季有检查考核,保证人员、时间、内容三落实;坚持多种形式的辅导不断线,充分利用板报、橱窗、广播、录相宣传阵地进行深入宣传,先后开展了多次理论专题广播辅导、录相教育辅助、巡回宣讲辅导等。坚持理论研究不断线,党委先后组织撰写了《基层干部也要讲政治》、《思想政治工作要面对压力增强活力》、《坚持理论教育,探索新的学习思路》等文章在《武钢经济》、《武钢政工》上发表,同时,我们还组织规模较大的六中全会知识竞赛和两级中心组学习考试,在职工中掀起理论学习热潮。(二)、以树修建主体形象为切入点。

让用户“信得过”——修建公司三公司不懈的追求

修建公司第三机械安装公司原名修建公司七队,是一支与"新三轧"同步诞生和成长的、享誉武钢轧钢片的机械专业施工队伍。现有职工240多人,钳工、铆工、起重工、电气焊工各类工种齐全,技术人员比例高,是从过去一个搞小型检修的施工单位,发展到今天集机械、结构专业为一身的专业化队伍。20多年来,常年在轧钢单位参加各种大中小修,以及各种各样的抢修,使我们的检修队伍对轧机、连铸机等现代化冶金设备的检修达到了驾轻就熟的境地,成为武钢轧钢片检修不可缺少的一支重要检修力量,多次被武钢公司刘炳南副总经理誉为"信得过"的施工单位。

马钢股份修建公司

马钢修建工程公司隶属马钢股份柯限公司，主要负责承担冶金工业设备大中修及协力保产维检任务，同时承揽马钢内部基建技改及和能环保建设工程。

攀钢修建公司安全管理工作的经验

叙述了安全与经济效益及安全管理与施工进度、工期的关系,指出安全工作必须从严从细、从实管理,走现代化的管理之路。

修建工程公司焊接生产管理信息系统的研究及应用

本文在分析控制网络发展的基础上[1],结合修建工程公司的实际情况,介绍了修建工程公司设备网络化管理信息系统[2]的设计和实现,并根据现场情况介绍了布线的选取和布线类型[2,3],实现企业的网络管理化。实践证明,该系统具有运行稳定可靠、功能完善、操作简便以及界面友好等特点。

辉煌的三十年──北京市第二房屋修建工程公司三十年来对我国古建园林事业做出的历史性贡献

辉煌的三十年──北京市第二房屋修建工程公司三十年来对我国古建园林事业做出的历史性贡献北京市第二房屋修建工程公司经理谢双才北京市第二房屋修建工程公司（北京古代建筑工程公司）（以下简称二公司）已经走过了三十个年头。二公司是个非常有特色的建筑企业。它的任务...

北京市第二房屋修建工程公司（北京古代建筑工程公司）三十年古建筑修建工程纪事

北京市第二房屋修建工程公司（北京古代建筑工程公司）三十年古建筑修建工程纪事北京市第二房屋修建工程公司工程科我公司是我国最大的古建园林专业公司，从建国初期到现在一直担负着古建筑文物的修缮和仿古建筑建造工程，在全国乃至世界上都很有影响。在公司成立三十周年...

务实求新天地宽——修建公司思想政治工作侧记

近年来,在生产经营面临重重困难的情况下,修建公司党委更加重视和加强思想政治工作。他们以务实创新的精神,在努力向生产经营全过程贯穿、渗透、服务过程中,使思想政治工作不断由虚变实、由软变硬、由冷变热,既为企业脱困创效发挥了作用,也为思想政治工作本身拓宽了天地。改制第一年,该公司就实现销售收入9500万元,盈利184万元,被武钢授予思想政治工作先进单位称号。向市场延伸思想政治工作由虚变实随着检修市场竞争越来越激烈,修建公司这个昔日检修老大也常常出现"无米下锅"的窘境。然而,与此同时,仍有部分职工感受不到市场的危机和压力,不善待用户、不珍惜市场的行为时有发生。这给该公司外揽活路进一步增加了难度。

基于全面预算管理的物业公司内控制度研究

我国房地产的快速发展推动了物业公司的发展,作为现代城市管理的一部分,物业管理体系的不断完善为居民的生活增加了较多便利.物业公司面临复杂的经济环境和管理挑战,必须寻求科学和有效的管理工具以提升管理水平和内部控制的有效性。全面预算管理作为一种综合性的管理工具,提供了全方位的预算编制、执行、监控、分析和评价,进而可以帮助物业公司更好地控制成本、优化资源配置,并提升经济效益。本文主要探讨了全面预算管理在物业公司内控制度中的应用和价值。

飞剪直流电机主磁极线圈修复工艺改进

通过对飞剪直流电机主磁极线圈频繁烧损故障分析,结合现场实际运行工况,对主磁极线圈修复工艺进行了改进,进一步优化了相关参数,确保了飞剪直流电机的修复质量,同时大幅降低了飞剪电机的故障率,保证了现场生产的安全运行。

连铸机液压设备管理

液压设备维护和保养工作对于连铸机十分重要,维护保养得当可以延长设备的寿命,还能提升设备的运行状态。本文介绍了液压设备运行中存在的问题,阐述了对液压设备进行维护与管理。

水泵同轴度检测装置设计与应用

针对攀钢提钒炼钢厂转炉水泵更换过程中遇到的问题,设计出了一种高效检测水泵、联轴器、电机同轴度的工具,解决了水泵维修技术难度大、故障率高的难题,为其它类似设备的维修提供了借鉴。

马钢公司设备检修模式之探索

从生产与检修两个方面对马钢设备检修实际存在的问题进行分析,参考国外RCM检修模式,以点检制和定修制为主要方式,提出建立马钢公司设备主动性检修与维护体系。

喷射混凝土在马钢煤焦化公司备煤车间边坡治理中的应用

介绍了喷射混凝土在边坡治理中的应用，对边坡治理方案的选择、施工工艺、施工流程、施工方法和最后效果方面进行了比较详细的介绍、分析。

武钢修建系统工程焊接技术的发展

例举了有代表性的检修工程项目来回眸“四新”技术在武钢修建系统工程中的推广与运用的基本情况和成就，说明了只有依靠技术进步才能提高企业竞争的活力，在市场竞争中立足于不败之地。