充分发挥优势 构筑经济支撑——偃师市佃庄镇乡镇企业新上项目情况调查

近年来,偃师市佃庄镇党委、政府始终坚持立足自身实际,充分发挥区位优势,通过横向联动、科技推动、外向带动、政策驱动,狠抓乡镇企业新上项目建设,做活了一篇经济发展的大文章。三年来,全镇累计新上工业项目37个,为该镇经济的跨世纪发展奠定了坚实基础。一、新上项目的主要形式:①依托大厂,借梯上楼。主要是发挥紧临洛阳市的区位优势,主动与国有大中型企业建立挂靠协作关系,借助其技术、资金、人才达到发展乡镇企业的目的。三年来,该镇共兴办挂靠企业12个,在新上项目中占33%。②市场导向,缺处求明。该镇坚持把研究市场放在首位,以市场需求决定项目取舍。1998年。

潜心补缺促水满——偃师市后进村整顿情况调查

经济管理学中著名的"木桶理论"表明,一个木桶盛水量的多少,取决于桶壁上最短的那块木板的长度.要想木桶盛水最多,必须补齐最短木板的缺口.近两年来,为了全面增强村级组织的战斗力,中共河南省偃师市委把农村基层党建工作的重点放在后进村整顿上,明确目标,强化责任,查漏补缺,帮促整冶,促进后进村转化升级,有力地推动了全市农村基层组织建设整体工作水平的提高和农村经济社会的健康发展.两年多来,全市越级信访量以20%以上的幅度逐年下降,一半乡镇消灭后进支部,市农村基层组织建设工作分别获得省和洛阳市先进单位称号,干部驻村工作还得到中组部领导的充分肯定.

理顺关系 促进村办企业发展

偃师市城关镇前杜楼村,位于市区中心以西4公里处,交通、区位优势比较明显。他们充分发挥自身优势,瞄准市场需要,以村办集体企业作为兴村富民的突破口,步步为营上项目,扎扎实实求发展,取得了显著效果。1993年,集体企业产值已经超亿元,进入了全国乡镇企业500强行列。1995年,村办集体企业各项指标均在1993年基础上翻了一番,完成产值2.3亿元,利润2350万元,实现集体积累3300万元,农民人均纯收入达到2600元,分别比起步时的1986年增长131.7倍、102倍、57倍和8.1倍,上交税金505万元,在偃师市、洛阳市各行政村中位居第一。他们在发展集体企业过程中,始终注意处理和把握好各种关系,取得了方方面面的理解和支持,创造了有利于发展的机会和条件。

围绕外商做文章 步步为营上台阶——邙岭乡发展“三资”企业调查

邙岭乡地处偃师市北部邙山岭上,地上交通不便,十年九旱,地下矿产资源缺乏,生产、生活条件比较恶劣,经济发展十分缓慢。1990年以来,该乡大胆解放思想,走出邙岭,另辟蹊径,围绕外商做文章,招商引资,兴办"三资"企业,促经济振兴,取得了令人瞩目的成效。"三资"企业由1家(外商投资230万元)发展到目前的8家(外方投资5470万元)。1994年,该乡"三资"企业创造产值1亿多元,占全乡工业产值的50%;上交国家税金300多万元,为该乡增加财政收入150多万元,占该乡总财力的一半以上;出口创汇2500多万元,一跃成为全市的创汇大户。其发展速度之快、效益之好、数量之多,均居全市乡镇首位,成为发展外向型经济的典范。

跨上巨人肩膀 联袂拓展市场

主动走出去,寻求挂靠国有大中型企业和科研院所,多形式创办、联办乡镇企业,借力发展地方经济,作为一种新的发展模式,正在被偃师市各地引入到乡镇企业的发展当中。自90年代初开始起步,近两年来,挂靠企业以每年10家的速度递增。目前,全市挂靠企业总数己达38家,总投资达到4.4亿元。其中有5家企业投资超2000万元,1家投资过亿元。年创产值超过8亿元,上交税金近3000万元,其中产值超千万的企业达到9家,上交税金超可万元的企业达到4家。挂靠企业已成为该市乡镇企业发展中的一支有生力量。在诸葛、佃庄等乡镇,挂靠企业上交的税金已占到本乡镇财政收入的49.

创新撑起一片天——洛阳市第一铁箱厂发展情况调查

1984年10月,一家投资仅6000元的个体铁箱加工企业在西庞村一个牲口棚内诞生,这就是洛阳市第一铁箱厂的前身——偃师县寇店铁箱厂。10多年来,该厂几乎以一年翻一番的速度成长壮大,到目前已发展成为拥有职工400多人,固定资产1800多万元,产值2000多万元,上缴税金50多万元的洛阳市铁箱行业的龙头企业。一家小小的民办企业,何以有如此迅速的发展?关键在于始终坚持了紧跟市场需要,不断实施创新的发展道路,使企业获得了旺盛的发展活力。一、打开市场大门要靠创新在市场竞争日趋激烈,产品更新换代周期不断缩短的新形势下,能否不断推出新产品去适应市场的需求,决定着一个企业市场开拓能力的大小。洛阳市第一铁箱厂始终把新产品的开发放在首位,每年都推出一批新产品参与市场竞争。厂长张丙交。