新时代少儿出版品牌建设的思考和实践——以长江少年儿童出版社打造青少年阅读品牌为例

少儿出版肩负着立德树人的根本任务,少儿出版品牌的高质量发展应科学把握新发展阶段的时代特征,深入贯彻新发展理念。长江少年儿童出版社在全民阅读“黄金十年”,以打造“楚天少儿悦读季”这一省域青少年阅读品牌助力出版精品战略,在夯实图书品牌建设、构建阅读产品矩阵、推动阅读品牌数字化升级、激活社店融合的阅读模式等方面发力,为广大青少年提供阅读服务指导,实现出版品牌的多元化赋能。

新媒体环境下少年儿童出版社汉文编辑部的转型策略

在新媒体环境下,少年儿童出版社汉文编辑部面临着前所未有的挑战与机遇。传统的编辑模式和出版方式已无法满足现代社会的需求,制定并实施有效的转型策略至关重要。因此,本文探讨了在新媒体环境下,少年儿童出版社汉文编辑部如何应对挑战并抓住机遇进行转型。首先,分析了新媒体环境的主要特点,包括信息传播的快速性、互动性和多元化。接着,对少年儿童出版社汉文编辑部的现状进行了剖析,指出传统编辑模式在面对新媒体时代的局限性。进一步强调了在新媒体环境下,编辑部转型的必要性以及策略,以适应儿童阅读习惯的变化和市场竞争加剧的情况。

疫情背景下儿童出版如何“走出去”——以安徽少年儿童出版社为例

全球新冠肺炎疫情持续背景之下,儿童出版机构必须统筹内外部资源,强化主题策划,拓展推介渠道,创新合作模式,才能更加有效、更加高质地实现“走出去”。本文以安徽少年儿童出版社对外出版成果为基础,结合该社疫情期间“走出去”实践,探索儿童出版“走出去”提质增效的路径。

图书生产流程中成本和风险的控制与管理——兼谈江苏少年儿童出版社的做法

一、图书生产流程中的成本与风险分析 图书成本是反映出版社生产经营活动状况及经营管理水平的一个综合性的经济指标,是出版社经营管理的关键。我们知道,图书的生产成本主要由直接成本和间接成本构成,要通过加强成本管理来提高经济效益,

以战略统领版权贸易的发展——安徽少年儿童出版社版权贸易发展思路分析

2002年，当我第一次参加第38届意大利博洛尼亚世界童书展时，巨大的展厅和琳琅满目的童书震撼了我，当年我国版权输出1297种，引进10235种，

儿童阅读教育:向更广阔的未来敞开——访福建少年儿童出版社副社长、副总编辑杨佃青,闽江师范高等专科学校郭晓莹教授

“苟日新,日日新,又日新。”在这个大变革的时代,儿童阅读的面貌已经发生了巨大的改变:儿童读物更加丰富,阅读的载体更加多元,阅读活动的方式更加立体。儿童阅读教育应如何回应种种变化是需要我们思考的时代之问。为此,笔者采访了两位长期从事儿童阅读研究与推广的专家——福建少年儿童出版社杨佃青副社长和闽江师范高等专科学校郭晓莹教授,请他们谈谈自己对当下儿童阅读教育的看法。

一切源于爱,我们专注少儿出版——从浙江少年儿童出版社赢得市场谈起

在激烈的市场竞争中,浙江少年儿童出版社始终坚守少儿出版人应有的文化责任和职业理想,高度重视内容建设,狠抓图书质量,追求文化贡献与产业价值的有机结合,出版了一大批具有影响力的优秀少儿读物。浙江少年儿童出版社关注少儿出版,去了解中国孩子,了解他们喜欢什么,知道应该用怎样的方式传递真、善、美。

运筹于前端 决胜于终端——浙江少年儿童出版社《查理九世》畅销系列

浙江少年儿童出版社的《查理九世》已经成为一个畅销案例。而市场的成功,只能证明在运筹于前端、决胜于终端的这一路径上,浙江少年儿童出版社一直走得稳健。《查理九世》的成功,不是偶然。《查理九世》系列目前共出版16册。自2011年1月出版至今,以近750万册的印量,成为又一码洋过亿的浙少品牌。而13～16册于2012年7月登陆全国各大书店以来,更是创下两个月发行30万套的浙少速度。现在,在全国粉丝的热切盼望中,新的《查理九世》17—20册冲击波即将到来。

推动地方童书出版企业高质量发展的路径选择--以湖南少年儿童出版社改革发展为例

地方童书出版企业只有努力追求双效发展、集约发展、长远发展、平衡发展、自主发展、融合发展、迭代发展、共同发展、和谐发展、事业发展“十大发展”,才能实现打造中国一流少儿出版强社的战略目标。文章以湖南少年儿童出版社建社40周年改革发展复盘为例,从思考正确处理改革发展中的“十大关系”出发,探索地方童书出版企业以打造中国一流少儿出版强社为目标,推动高质量发展的现实路径选择。

少儿图书中的二维码应用探析——以安徽少年儿童出版社为例

文章以安徽少年儿童出版社为例,对少儿图书中二维码的应用现状进行探讨,并提出促进少儿图书二维码应用的相关建议。

图书的精品与品牌建设探索——以河北少年儿童出版社为例

精品出版力作是推动社会主义文化繁荣、建设社会主义文化强国的保障。精品战略是一种新型的企业发展战略。精品战略主要以品牌建设为核心,通过重视质量、多元化营销等手段来提升自身的品牌,最终实现企业的长远发展。少儿读物要想在市场上形成自己的特色,打造出自己的品牌,出版者就要真正做到倾心尽力,坚守住阵地,拼战略、拼质量、拼速度、拼服务、拼营销,这里拼的战略自然就是强大的精品战略。

品牌图书是强社之本——浅谈安徽少年儿童出版社品牌图书是如何打造的

品牌图书是一个出版社的强社之本,从它的诞生到发展,离不开出版社的细心呵护和精心维护。而品牌图书的打造也需要一个艰巨而漫长的过程,是多个环节紧密配合的结果。同样,一个品牌就像一个链条,联系着作者队伍、忠实读者、同行口碑等。因此,对待品牌图书,安徽少年儿童出版社(以下简称安少社)始终坚守初心,与时俱进,锐意进取,让安少社品牌图书的链条牢不可破,让安少社的核心竞争力锐不可当。

中国少年儿童出版社

粉碎“四人帮”以后,特别是1978年10月庐山少年儿童读物出版工作座谈会以来,中国少年儿童出版社的工作恢复和发展较快:从1977年到1980年年底,编辑人员由20来人增加到116人;每年出书由17种增加到147种(均包括刊物),印数由344万8千册增加到4048万册,都超过了建社以来的最高水平。这几年,我们根据党的出版方针和教育方针,在坚持四项基本原则和德、智、体全面发展的教育要求的同时。

“上天偷听了我的秘密”——访少年儿童出版社副总编周晴

从童年与朋友谈起“将来要当作家”，到真正成为作家、出版人，周晴说是“上天倫听了我的秘密”，“一直在暗中悄悄帮我”——而真正成就他的，除了梦想，更有她对梦想的执著追求与努力传出。

辽宁少年儿童出版社

《书是甜的海飞童书评论集》海飞著辽宁少年儿童出版社2018.1定价:66.00元推荐理由:本书由“童书评论”和“童书序跋”两部分组成,汇集了海飞先生从业20年来发表在报刊、媒体上的主要评论文章。以海飞的视角,清晰地彰显了我国童书大时代的发展脉络,对童书编辑提升自身对童书的认识和职业素养大有裨益。本书具有我国童书出版发展的纪实文本价值和学术文本价值。

長江出版傳媒长江少年儿童出版社

《作文上的红双圈》黄蓓佳著长江少年儿童出版社2018.11定价:24.00元推荐理由:《作文上的红双圈》是黄蓓佳的一本新书。作为书名的这篇散文,被收入了人教版统编语文教材,影响深远,教育了许多小读者,充满了人生励志的味道,激励着千千万万小读者们奋发向上。这本书收入的散文都具有励志味道,写出了一个作家的艺术人生,道出了人生真谛,对于成人读者也有启发意义。

安徽少年儿童出版社

《别叫他宝贝,他是行者辛巴》老极著安徽少年儿童出版社2018.1定价:45.00元推荐理由:这是一部记录作者老极带着妻子小猪、儿子辛巴,途径20国进行环球旅行的非虚构文学。书中通过带孩子环球旅行这种探索外部世界的方式,真实展现了辛巴在旅行当中的见闻和成长,特别探索了旅行对于幼儿成长的意义,深度启发了中国父母对于教育模式、与孩子相处方式的思考。

精细管理 全程监控——浙江少年儿童出版社库存管控解决方案与实操

库存管理与编印发各环节联系紧密,关涉出版社健康持续稳健的整体运营。浙江少年儿童出版社目前所取得的不俗业绩与其对产品库存的精细化把控和有效管理息息相关。文章介绍出版社在库存管控方面的成功经验,以期对各出版社解决库存问题,实施高效管理有所帮助。

非遗题材儿童小说出版创新路径

非物质文化遗产是近年来儿童文学争相关注的题材,但在非遗题材儿童小说出版中,布局规划能力有所欠缺,部分作品儿童本位意识有待强化,高质量发展和推广的动能不足。童书出版应抓住数字化、融媒体时代、文旅融合大背景带来的机遇,将出版规划工作前置,立足非遗蕴含的精神价值,研究儿童的阅读和审美需求,打造具有非遗特色的融合出版产品和形象IP,同旅游、研学联动,有助于非遗题材儿童小说更好走近孩子。

幼儿阅读生态系统构建与出版社主体功能发挥

幼儿阅读生态系统是在生产者、中介者和消费者等行为主体的复杂关系链下,以信息交互为核心,以微、中、宏环境为依托,各要素相互作用而形成的系统。在这个系统中,出版社占据着关键的主体地位,发挥着重要作用,其通过与系统中的作家、图书馆、书店、幼教机构、家庭、社区、政府等行为主体深度合作,可增强阅读服务合力,改善幼儿阅读生态。