低碳经济时代石油企业管理创新

在市场经济体制改革的背景下,石油企业要积极做好管理创新,响应低碳发展战略提出的各项要求,不断优化内部管理模式。经济发展速度的不断加快,各行各业对社会资源的需求也越来越高,如何在动荡的石油市场发展环境中创新管理策略,是石油企业未来发展的主要方向。尤其是在俄乌战争的影响下,国际能源供应不稳定,油价不断上涨,使得石油企业的管理出现问题,在低碳经济的指引下,石油企业更应创新管理方案,实现可持续发展。

试论财务管理智能化及其未来发展方向

我国近几年科学技术发展迅速,智能化在很多行业中都有所运用,对人们的生活和工作带来便捷,与财务管理的融入,有效减少财务人员工作压力,并提升工作效率和质量,在一定程度上保障企业中资金的安全和稳定。本文讲述了在财务管理中,使用智能化带来的挑战和机遇,重点阐述了运用策略和将来发展方向,旨在为企业发展提供建议,推进其快速发展。

基于价值链的管理会计方法研究

会计业务流程随着信息化的发展越来越受到人们的关注,价值链的管理能够和会计业务联系起来,这样可以弥补该行业日益显露的缺陷,比如信息滞后、数据不能反应经济事项等。目前价值链的管理方式已经在会计行业得到应用,并且也改善了会计管理的现状。当前主要存在的问题是价值链分析方法的应用还不够成熟,还处于一个理论阶段,所以要强化价值链的管理在会计行业的应用,让价值链更好地发挥作用。

把握时机 理性扩张

光汇石油集团把握跨行业竞争时机,以"以快制胜、稳扎稳打、开拓创新"的策略进军国际航运业,成为行业整合的成功范例。

一个新的裁员策略视角——未充分就业模型的实际应用

按照常规思维，在经济低迷时期裁员是一种不得已的做法。但具体怎么裁，裁谁，却是做法各一，但宴务层面上，见得最多的是为降低人员成本而进行的经济性裁员，这种裁员往往方法简单，对企业造成长期发展的伤害。本文首先对三种裁员策略进行了分析和比较，接着从个体的层面，为了提高裁员管理的效率，引进未充分就业模型，从而提出一个新的裁员策略视角。使企业更理性更健康地进行裁员安排。

TBS绿化技术在高速公路石质边坡上的应用

以广东省某沿海高速路堑石质边坡绿化工程为实例,阐述了TBS绿化防护这项新技术在石质边坡防护上的防护机理及技术特点,对其施工流程及控制点进行了详细说明,得出了TBS绿化技术对比传统的浆砌护面、喷射混凝土边坡防护具有更好的绿化效果,可以恢复因工程施工而被破坏的生态环境并可提高行车舒适度等结论。对国内类似项目具有一定借鉴意义。