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如何打造全球型的领导者
被引量:
1
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作者
张伟钢
《IT经理世界》
2009年第15期90-90,共1页
今天的企业比以往任何时候都需要心态开放、乐于学习,并能灵活贯彻复杂战略、具有全球视角的领导者。光辉国际提出的“学习敏锐度”(从经验当中学习并应用到新的情景的能力)概念恰好能够描述具有上述特质的领导者。许多企业家失败的...
今天的企业比以往任何时候都需要心态开放、乐于学习,并能灵活贯彻复杂战略、具有全球视角的领导者。光辉国际提出的“学习敏锐度”(从经验当中学习并应用到新的情景的能力)概念恰好能够描述具有上述特质的领导者。许多企业家失败的原因就在于过分依赖促其成功的旧的能力,而忽略了新能力的获取。
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关键词
领导者
全球视角
企业家
学习
能力
原文传递
题名
如何打造全球型的领导者
被引量:
1
1
作者
张伟钢
机构
光辉国际领导力咨询
出处
《IT经理世界》
2009年第15期90-90,共1页
文摘
今天的企业比以往任何时候都需要心态开放、乐于学习,并能灵活贯彻复杂战略、具有全球视角的领导者。光辉国际提出的“学习敏锐度”(从经验当中学习并应用到新的情景的能力)概念恰好能够描述具有上述特质的领导者。许多企业家失败的原因就在于过分依赖促其成功的旧的能力,而忽略了新能力的获取。
关键词
领导者
全球视角
企业家
学习
能力
分类号
C933 [经济管理—管理学]
G212 [文化科学—新闻学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
如何打造全球型的领导者
张伟钢
《IT经理世界》
2009
1
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