南屯煤矿营运资金管理现状及对策

文章运用比较研究的方法,对山东省兖州煤业股份有限公司南屯煤矿营运资金管理现状进行了分析,并得出其管理过程中形成的优势和不足。最后给出以下改进建议:加强现金、应收账款和存货管理,同时密切监督短期借款的使用情况,并加大信息交流与沟通。

煤炭行业转型跨越发展背景下的财务会计创新模式探究

财务作为经济管理的重要内容与构成部分,对于现代企业的发展有着直接的影响。在煤炭行业专业跨越发展背景之中,要通过科学的会计模式的有效应用,为企业的发展提供有效的决策信息,参与到企业的相关管理以及决策之中,进而提升企业的整体经济效益,保障企业的长足发展。对此本文主要从煤炭行业转型跨越发展的特征、财务工作创新的思考两个方面对其进行探究,通过对煤炭行业转型发展中的财务会计内容的剖析,对财务创新模式的相关内容进行了简单的分析探究。

构建现代企业的财务组织管理

当前我国企业财务组织管理上存在不少的弱点，如国企管理者或民营企业创始人不重视企业财务管理、财务管理人员尤其是财务领军人员缺乏现代管理眼光、财务组织的设立与企业发展不适应、信息技术在财务组织管理中的应用尚不全面等。因此需要我们构建一个完善的现代企业的财务组织管理体系。

南屯煤矿营运资金管理现状及对策

一、营运资金概述营运资金管理是对煤矿流动资产及流动负债的管理。流动资产是指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产,主要包括现金、交易性金融资产、应收账款和存货等。流动负债是指将在一年或超过一年的一个营业周期内必须清偿的债务,主要包括短期借款。

煤炭企业应收账款存在的问题及对策

文章结合应收账款的概念、特点,指出了煤炭企业应收账款存在以下几个问题:部门协作不密切、缺乏有效的考核评定体系和监督、应收账款数额巨大且清欠能力不够。文章最后提出了相应的解决措施。