市场化绩效考核精益模式初探——基于兖矿集团物资供应中心的研究

随着二十一世纪全球经济一体化时代的到来,"互联网+"商业模式的兴起颠覆着传统行业经营模式,企业面临着外部竞争加剧和内部成本压力的双重挤压,越来越多的企业重视人才储备和培养,通过绩效考核对员工进行甄别与区分,使优秀人才脱颖而出,对大多数人要求循序渐进,同时淘汰不适合的人员,打造一支优秀的团队。本文结合兖矿集团物资供应中心(简称:中心)实际,探讨在内部市场化管理模式下如何进行绩效考核,取得的成效和不足,探索绩效考核提升途径和方法。

强化物资供应管理的基本路径

物资供应链管理是企业经营管理内的重要组成部分之一,在企业经营活动开展中其存在重大影响.基于此,文章就目前企业物资供应链的管理水平缺陷入手,针对怎样强化物资供应管理做出具体的论述,希望可以加快企业内部资金流动,实现企业可持续发展.

浅议企业财务管理与财务风险管理--基于兖矿集团风险管理变革的案例分析

本文以兖矿集团实行全面风险管理管理实践为例说明，大型煤炭企业在风险管理变革中如何从企业利益的角度出发，重视风险管理，就可以提高财务部门的效率，加强对业务的监控和支持力度。

浅议ERP在企业管理中应用——基于兖矿集团实施ERP变革的案例分析

本文以兖矿集团ERP变革实践为例说明,通过ERP项目的实施,建立企业先进的管理信息化网络,满足现代企业的管理模式和要求。

煤炭企业物资供应与管理的思考

在企业的管理活动中一个较为必要的部分是物资管理,较为合适的物资管理对于企业降低成本、提高企业效率等方面具有积极的推动作用。现阶段的铁路物资采购供应可以在很大程度上呈现我国的管理方法以及管理方式,如果想要提高企业的经济效益就必须采取手段对物资采购进行合理有效的管理,只有这样才能保证我国各种设施的建设。

供应链模式下的煤炭企业物资采购管理

煤炭企业的生产成本,与其物资采购管理水平直接相关。提高煤炭企业的物资采购管理水平,是煤炭企业在规模扩大后为实现进一步发展而做出的必然选择。当前,煤炭企业大多实现了供应链管理模式,供应链模式下,煤炭企业进行物资采购的特点与过去存在着较大的差别,因此,需要采取与从前有所不同的管理措施,来提高煤炭企业的物资采购管理水平。

物流服务网络与产品供应链互动协调

本文简单的介绍了物流服务网络和产品供应链的相关内容,通过对物流网络优化的分析,来探讨协调物流服务网络与产品供应链的有效措施,以充分发挥互联网技术,使当下的物流服务网络与产品供应链相互搭配,推动物流行业的可持续发展,实现物流行业经济效益最大化。

大数据在煤炭企业物资管理中的应用

随着大数据时代的来临,煤炭企业要积极使用先进的科学管理手段,利用大数据实现企业管理方面的升级,为企业的发展创造坚实的基础。论文以煤炭企业管理方式变革的角度出发,详细介绍大数据技术的使用会给企业管理变革带来哪些帮助,同时,也为煤炭企业的管理变革提供几点可行的建议,帮助煤炭企业在未来的发展道路上稳定向前[1]。

浅谈集团企业的资金管理

企业的运行离不开资金的管理，作为一个企业集团，由于其成员企业多，如何管好整个集团的资金，实现资金运转高效率，提高资金使用效益，应是集团公司关注的核心问题。本文对企业集团较多之星的资金管理方式分别进行论述，并提出企业集团资金管理应该注意的问题，对企业集团资金管理具有一定的实践意义。

关于加强煤矿物资供应管理的思考

良好的管理可以提高煤矿物资供应,从而满足煤矿企业的发展需求,这对于煤矿企业在新时期发展非常重要,因此为了帮助煤矿企业更好地进行管理,本文对加强煤矿物资供应管理展开了分析。

单轨吊机车离心释放器动力学仿真

主要介绍了单轨吊机车紧急制动系统中离心释放器的结构和工作原理,并运用多学科建模仿真软件AMESim建立了它的动力学模型,仿真分析了单轨吊机车坡道跑车时,离心释放器的不同初始角位移对滑动轴伸出位移的影响。根据仿真结果,对离心释放器的结构进行了改进,并指出了制动开关的合理安装区域。

试论动力配煤项目的技术经济效果

通过某配煤中心建设的论证,阐述了选址的重要性,配煤的指标与配比,配煤所应采取的技术路线以及配煤中心建设的经济效果评价。指出建设配煤中心是解决煤炭洁净燃烧、减少SO2污染的重要途径之一。

ERP软件平台的开发与应用

结合企业计算机管理信息系统的体系结构,介绍了一套实用的HxBusinessSystem平台软件系统,并详细给出了软件系统的体系结构、系统配置、技术特点,同时对所要开发的管理系统的功能以及要求进行了分析与设计.

煤炭生产企业绩效管理的误区和对策

绩效管理,作为一种行之有效的企业管理手段,在激发员工的进取精神,增强企业活力和竞争力,促进企业发展和提高企业经济效益方面,发挥着至关重要的作用,是现代企业人力资源管理的核心。本文主要分析了国有煤炭生产企业在绩效管理中存在的误区,总结绩效管理的内涵和重点,探讨煤炭生产企业绩效管理中应对这些误区应明确的问题和解决的重点。

企业物流成本管理现状与对策

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加强企业物流成本管理及控制,以提高企业竞争能力。通过成本结构分析,可以帮助企业找到降低物流成本的有效途径和改进管理的有效措施。

信息化技术在物流业应用中的问题与解决对策

随着我国现代化建设水平的不断提升,当前物流行业的整体发展水平也逐渐成为影响和决定城市化进程的重要组成部分,其对于相关行业的发展更是发挥着重要的作用。立足于信息化技术在物流行业中的应用现状,本文首先介绍了我国物流业信息技术的应用情况,然后分析了我国物流行业信息技术的分类,对我国物流信息技术的发展瓶颈进行了介绍,最后结合上述内容对于整个行业应用信息技术的优化策略进行了分析与判断,也希望能够为信息技术更好地应用于物流行业创设良好的条件。

概率分析方法在项目投资决策中的应用

该文通过具体实例系统介绍了概率分析方法在项目投资决策中的具体运用。这为投资的正确决策,提供了科学依据,也对于规避投资风险,降低投资损失,充分发挥投资效益具有重要作用。

浅谈在企业管理中ERP的运用

当今,伴随全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生根本性变化,竞争压力日益加剧,全球众多制造业巨头都在伺机争夺中国市场。外资大量涌入,给我国企业尤其是制造业带来了相当的冲击,但也同时带来前所未有的发展机遇。通过实践,ERP是建立在信息技术基础上,

S/Key身份认证系统的小数攻击缺陷分析及改进

该文在介绍S/Key一次性口令身份认证系统的基础上,对该系统的安全性进行了细致的分析,指出S/Key系统的重大缺陷——不能防止小数攻击,又在详细分析该缺陷的基础上,设计了一种方便有效,简单实用,易于理解的新的攻击方法,针对该攻击方法对S/Key系统进行了改进,进一步增强了S/Key身份认证系统的安全性。

论国有企业人力资源管理中的激励问题

激励是人力资源开发和管理的一个重要方法,充分认识激励的作用和效果,加大激励方法的使用,能够有效解决企业人才流失问题,为企业发展提供有力的人才保障。该文就国有企业人力资源管理中相关的激励问题进行了阐述,并总结了一些常用的方式方法。