加强资金集中管理,提高资金使用效率——浅析兖矿集团财务公司资金管理

本文简要介绍了兖矿集团加强资金管理的重要性,财务公司作为兖矿集团资金管理的关键部门,利用"银企直连"平台,实现了高度集中的资金管理,降低了企业财务成本,提高了资金使用效率。

企业集团财务公司信贷服务能力提升分析

财务公司对企业集团的发展具有积极的促进作用,企业集团财务公司的信贷服务能力是其发展的根本,影响其金融职能的发挥。财务公司的信贷业务和服务能力存在诸多限制和制约因素,对财务公司的发展和信贷能力的提升产生极大的阻碍作用。本文将对企业集团财务公司信贷服务能力的重要性进行分析,探讨其能力提升的主要途径。

关于对金融控股集团公司财务管理机制的研究

金融业是市场经济范围内的重要行业,其本身的发展推动着经济市场整体的变革和进步,而金融控股集团公司是在市场竞争环境下的衍生物,其本身通过对纵向资源的整合运用,在市场经济内更具有竞争力。论通过研究金融控股集团公司的财务管理机制,根据目前存在的问题提出相应的解决策略,希望能够切实促进其在综合实力方面的提升,进而促进经济整体的提升。

企业集团财务公司供应链金融的现状及发展

党的十九大报告提出,要着力加快现代金融发展,培育现代供应链新增长点、形成新动能,强调实体经济重要地位。这表明,加快供应链创新,建设现代供应链,已经成为深化供给侧结构性改革、建设现代化经济体系的重要内容。企业集团财务公司立足集团发展金融业务,供应链金融是一种很好的现代金融助力实体经济服务模式。相对于商业银行,企业集团财务公司背靠集团,天然更加了解供应链,与核心企业关系更为密切,这无疑是一种竞争优势。在企业发展层面,发展供应链金融更有力地帮助集团提升竞争实力,扩大产业协同效应,稳固整个产业链健康发展,实现集团与整个产业链的互惠共利。

企业集团财务公司风险管控问题研究

本文通过对企业集团财务公司风险管控现状分析,风险识别、风险管控体系建立及风险控制相应的措施进行研究和讨论,意义在于怎样更好地发挥财务公司的功能,有效控制风险,进而使得财务公司在风险可识别、可控、可预防的安全环境下,最大程度发挥集团财务公司应有的作用,更加安全稳定地为集团公司服务。

优化国有企业财务管理的业财融合对策探讨

探究优化国有企业财务管理的业财融合对策,通过业财融合的必要性入手,分析业财融合过程中可能出现的相关问题,探索具体解决路径,并给出提升业财融合水平的合理化建议,切实增强国有企业整体财务管理能力,推动业务进一步发展,并为企业创造更大的经济效益。

浅议财务共享大趋势下的财务公司转型发展

在经济全球化的大背景下,集团业务呈现出多元国际化的发展趋势,本文从财务共享的特点出发,将财务共享的优势和财务公司的业务特点相结合,重点分析了财务共享的核算规范化、流程标准化、信息集中化和管理一体化等对提高财务公司资金集中度、风险管控能力以及资金使用效率的影响,以及信息化时代财务公司的未来发展方向等。

浅析财务公司风险管理的现状与改进策略

在社会经济市场运行的过程中,企业在生产和经营中都将面临着各种各样的风险,所以风险管理对任何企业都是一项十分重要的工作内容。本文主要针对企业集团中财务公司的风险管理进行研究和讨论,并给出相应的解决策略,以便更好的监控和控制财务公司风险的发生,促使整个企业集团的可持续发展动力。

明确定位 创造价值 提升财务领导力、执行力

提升财务领导力、执行力,要在工作中明确定位、提升素质、为企业创造价值。依托企业集团,找准角色定位;提升沟通技巧,为企业集团创造价值;理顺财务部门与其它职能部门的职权关系;提高企业人员的整体素质;转变观念,真正确立企业总会计师在企业各项管理工作中的地位,发挥财务管理的职能作用,增强执行力意识,强化财务执行力度。

企业集团资金集中管理问题探讨

资金是一个企业的命脉所在，资金管理是企业管理中最关键、最重要的部分，对企业集团生命力有重要影响。合理安排好资金的使用效率，对企业战略发展有重要意义。本文就企业集团资金管理中存在的问题进行探讨和研究，并提出切实可行的建议。

企业财务管理能力评价体系研究

在企业的内部结构中，管理部门是最为重要的环节之一，而在所有的管理部门之中，财务管理部门则是重中之重，由此加强财务管理力度；提升企业财务管理能力，加强财务管理能力评价，成为企业在外发展时能依靠的稳如磐石的根基和坚不可摧的有力后盾，本篇文章就以为什么要构建以及如何构建企业财务管理能力评价体系这一问题做出相关的探讨和梳理。

谈周期财务战略在企业财务管理方面的应用

企业经营管理下财务管理工作所具有的地位是不容忽视的,其贯穿企业生产经营各个环节。企业发展具有周期性,采取周期财务战略能够有效提高企业财务管理的整体水平。下面论文就对企业当前财务问题进行分析,并探讨周期财务战略的具体应用。

论财务公司如何归集集团上市公司资金

如何归集上市公司资金并合理使用,已成为企业集团财务管理工作的重点与难点.本文提出在上市公司存在财务共享服务中心的情况下,财务公司归集上市公司资金的主体作用,介绍了“财务公司”模式和“财务公司＋共享中心”模式,并分析了“财务公司＋共享中心”模式的运行路径.

浅论国有企业内部审计存在的问题及对策

目前我国国有企业在不断的发展和改革,很多企业利用股份制和责任制的改革模式将企业转亏为盈,在过程中取得了明显的成效,国有企业中内部审计监督是企业在改革中完善监督体系与自我约束体系中不可或缺的环节,利用内部审计模式可以促进国有企业走上健康发展的轨道,还可以起到保驾护航的作用,但是在具体实施的过程中还是存在很多待解决的问题。本文主要针对国有企业中内部审计存在的问题进行分析,并给出相应的整改对策。

国企党建工作与企业文化深度融合的实践

国有企业对于党建工作的重视度非常高,国有企业需要起到榜样作用,带动社会企业积极按照党的指导方针策略实现全面发展。对于国有企业来说,党建工作也是企业内部员工工作向心力与凝聚力提升的重要举措,而企业文化的贯彻落实与党建工作开展的质量有直接关联,并且党建工作与企业文化之间是相辅相成的,将两者进行深度融合,对国有企业的良性发展有重要助益.

浅谈管理会计在企业中的应用

管理会计对于提高企业的经济效益,提高企业的核心竞争能力方面起着非常重要的作用。因此,加强管理会计在企业中的应用具有重要的意义。管理会计作为现代企业管理的重要手段越来越得到重视,在企业生产经营中也得到广泛的应用。但是,管理会计在日常应用中仍然存在许多问题。本文介绍了管理会计在我国企业中应用的现状,从企业的外部环境、内部环境和管理会计自身所存在的缺陷三个方面来分析出现这种现象的原因,本文从而针对这些原因在企业中的应用所存在的问题提出了若干对策和建议。

企业内部控制评价系统研究

企业内部控制是企业为了实现有效管理,提高企业效益而采用的一种管理模式。伴随着企业内部管理中越来越突出的管理问题而出现,企业内部控制系统受到越来越多的关注。内部控制系统中的评价环节作为重要的一部分,在监督管理企业的战略指导、运营状况、管理等方面发挥着不可忽视的作用。做好企业内部控制评价的工作,有益于发现企业发展中的问题,及时纠正,并实现企业的长久发展,促进我国经济发展水平的提高。本文从企业内部控制评价系统的概述出发,分析了企业内部控制评价系统的建设过程,并探讨了完善内部控制评价系统的措施,希望能对企业内部控制评价系统的构建提供建议。

谈印花税的纳税筹划

印花税在企业所需要缴纳的各种名目繁多的税种里,只是一个财产性质的小税种,这也造成了财务人员对该税种的纳税筹划不重视甚至是忽视了这项内容,其实,虽然是小税种,做好纳税筹划也是必要的。文章从纳税筹划原理和筹划方法等几个方面,详细介绍了印花税的纳税筹划,为企业财务人员提供了一定的借鉴。

关于产权保护、公允价值与会计稳健性的分析

随着我国社会综合经济实力的不断增长,会计稳健性受其自身发展局限性的影响,已经不能更好的适应当今社会发展的需要。公允价值就是在这样的社会背景条件下产生的。会计环境的变化能够直接影响会计稳健性和公允价值的发展。不同的会计模式也会引起公允价值和会计稳健性之间的关系发生变化。产权保护、公允价值与会计稳健性之间是互相影响、紧密相连的。

基于云计算技术的企业集团财务管理措施

近年来,在我国科学技术快速的发展的背景下,云计算技术逐渐应用到各大行业中,尤其是在集团企业管理的应用,云计算技术不仅加强了集团企业各部门之间的联系,也为集团企业的提供了更加灵活便利和安全可靠的管理模式。由此看来,云计算技术对企业集团财务管理起着重要的作用。因此,本文围绕云计算技术对企业集团财务管理措施以及云计算技术对集团企业财务管理的影响展开研究论述。