中国职业经理人队伍潜力无限

作为第十届全国职业经理人协会联席会议轮值主席,我对过去我国职业经理人方面取得的成绩感到比较满意。我国改革开放40年,经济社会发展迅速,一大批职业经理人开始走上经济管理的前台,通过管理智慧,大大提高了企业运作的效率,为企业发展、经济振兴、社会进步作出重要贡献。

食品企业责任构建中的第三方监管机制研究

近十多年来,我国食品安全问题凸显,不仅影响面广、危害性大,恶性事件严重伤及消费者的生命安全,而且涉案主体不乏知名企业或品牌产品。本文从市场失灵与政府失灵分析着手,探究我国现阶段食品安全问题叠出的原因,并在比较中美欧第三方监管(NGO)的基础上得出结论:随着市场化取向改革的不断深入,我国越来越需要NGO等第三方监管,协助政府、配合市场发挥监管职能,促使企业承担社会责任,进而提出有关政策建议。

释放企业家商业发展潜能

中国经济的发展要注重内生性增长，促进企业家这种“稀缺资源”的“人力资本”积累，为中国经济的发展释放商界潜能。中国商界未来的发展在很大程度上受新一代企业家精神的影响。

工程创新团队素质模型与创新团队培养

当前,建设创新型国家已经成为国家重要的发展战略。工业是国家经济建设的基础,因此,工程创新是创新活动的主战场,是推动创新型国家建设最重要的引擎。作为创新活动的主体,创新团队的培养是自主创新体系建设的根本任务。通过创建工程创新团队素质模型,提高和促进培养工程创新型团队的方式方法,对建设创新型国家有着极其重要的意义。

证券分析师的服务定位与利益冲突管理

证券分析师有卖方分析师和买方分析师之分,监管规则界定和关注的主要是卖方分析师和发布研究报告行为。证券分析师及发布研究报告是服务和维护机构投资者的基本手段和内容,这种基本服务定位是随着资本市场发展和机构投资者成长而自发形成的。基本服务定位衍生出研究报告公众化和利益冲突问题。不同国家和地区均围绕防范利益冲突问题,确立了一系列监管制度。本文对深化我国证券公司证券研究服务提出了若干建议。

充分发挥NGO在食品安全监管中的作用

食品安全是关系我们每个人生命安全和生活质量的头等大事，也深刻影响着社会稳定和经济发展。然而我国当前食品安全方面暴露出来的问题令人担忧，一些严重的食品质量事件甚至损害了政府相关监管部门的公信力。

谈创新人才培养

建设＂创新型国家＂已经成为国家发展战略。创新型国家离不开创新人才的培养。本文以清华大学数字电视传输技术研究中心为例,探讨了如何培养创新人才,指出高层次创新人才的培养,需要面向国民服务、瞄准世界一流,与产业发展相衔接,在良性的竞合机制下,立足中国市场,并向世界级平台跃进。

解读《商品经营服务管理质量规范》

本文对国家颁布的行业规范《商品经营服务管理质量规范》进行了解读,介绍该规范背后所蕴含的科学管理思想和方法,并对企业常见的认知误区进行辨析,以帮助业界和公众更好地理解该规范,促进商品经营服务行业健康发展。

“中国制造”形象危机与企业社会责任研究

随着中国对外贸易的急剧扩张,＂中国制造＂的产品遍及全球各地。但是,由于国内少数企业对承担社会责任的意识薄弱,致使企业出口的产品存在质量安全问题,在海外市场引起轩然大波,西方媒体迅速对＂中国产品质量问题＂大肆渲染,造成了巨大的负面影响,危及＂中国制造＂的形象。对此,必须进行深刻反思。

新时期企业管理和服务创新的探索与分析——海底捞的做法与启示

海底捞已经成为一种口碑相传的餐饮文化。作为一家经营传统火锅生意的餐饮企业,在服务管理上做出了特色,形成了独特的竞争优势。本文深入探讨海底服务管理的方式和内容,指出海底捞优质服务管理的实质在于对人性的准确把握,并从多个方面满足员工不同层次的需求,从而激发了员工的服务意识。借鉴和学习海底捞的管理理念,有利于促进服务行业整体的服务质量和管理水平。

浅析企业文化对团队建设的影响

企业文化对企业的方方面面都有着潜移默化的影响。企业文化对团队建设的影响尤为关键，因为团队是企业核心竞争力的体现，企业的建设和发展依赖于高效而有力的决策和执行团队。

浅析企业文化对团队建设的影响

企业文化对企业的方方面面都有着潜移默化的影响,企业文化对团队建设的影响尤为关键,因为团队是企业核心竞争力的体现,企业的建设和发展依赖于高效而有力的决策和执行团队。本文在分析企业文化和团队建设内涵的基础上,研究了企业文化对团队建设的影响机理,剖析了企业文化对团队建设的表层、深层和长远影响,为如何通过企业文化建设加强团队建设提供了思路。

中央企业助力脱贫攻坚的探索与思考

消除贫困是人类永恒的梦想。从某种意义上来讲,人类发展的历史,就是不懈地与贫困作斗争,努力减少和消除贫困的历史。随着联合国千年发展目标的确立以及《2030年可持续发展议程》的实施,人类反贫困的斗争进入了一个崭新的历史时期。决战极端贫困,开创美好未来,已经成为人类共同的奋斗目标。

基于OMPS模型的国际大粮商高技能人才培育模式探索与实践

随着国际形势的变化和我国经济转型的需要,急需一大批具有工匠精神的高技能人才。作为国有资本投资改革试点企业,近年来,中粮集团通过健全组织职能、建立科学机制、打造特色平台,以技能竞赛为引领,逐步探索出一条高技能人才培育道路。本研究围绕企业战略,借助"MECE分析法",从组织的实际出发,经过探索构建出具有中粮特色的高技能人才培育模式,其有力地推进了高技能人才队伍的成长,为实现具有全球竞争力的一流大粮商起到积极推动作用。