让每一寸耕地都成为丰收沃土——八五一一农场有限公司加强黑土地保护纪实

让每一寸耕地都成为丰收沃土,就要保护好黑土地,保持土壤生命力。变粪为肥增绿色种养循环促振兴怎样理解“用地”与“养地”的辩证关系?北大荒集团八五一一农场有限公司给出了答案--落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,围绕“以种带养、以养促种”理念,将牛粪变废为宝,走上农牧循环发展之路。“粪肥还田有效促进了生态农业的可持续发展,牛粪产业链也不断延伸,现已初步构建起以生态循环、绿色有机为核心的现代农业体系。”农场党委委员、副总经理邹立江介绍。

传承红色基因 争做奶仓先锋 八五一一农场有限公司开启畜牧业高质量发展新征程

本文阐述了历经60多年奶牛饲养历史的八五一一人,继承了首任农场场长兼党委书记张源培的志向,勇于承载历史赋予的使命,以“红色引领,奶仓先锋”党建品牌助推奶牛专业场建设,为农场有限公司高质量发展注入了强大的“红色动力”,向奶牛单产突破14吨的目标迈进,高质量推进万头牧场建设,打造奶牛专业场,让全场职工一个不少、一个不落地过上幸福生活,实现共同富裕。

绿色“牧歌”奏响八五一一致富旋律

北纬45°是国际公认的黄金奶源带,世界上许多著名的专业乳品制造商就处在这一纬度,八五一一农场有限公司恰好也处在这个得天独厚的位置。公司在黄金奶源带60年的历史中,养出年单产奶12吨的奶牛;让奶牛住“别墅”睡“软床”,科技赋能养出品质好奶牛;建设体外胚胎移植实验室,攻克种质“卡脖子”问题;并向年单产奶14吨进发,建设引领畜牧发展“五大基地”。

加速北大荒“二次创业”全力构建奶牛全产业链高质量发展新格局

北大荒集团黑龙江八五一一农场有限公司为加速北大荒“二次创业”,确立了“农牧工林游”一体化奶牛专业场发展思路,提出五大发展路径,建成五大基地,推进“四型农业”建设,构建畜牧产业资本运作新模式,探索畜牧业“双控一服务模式”,创建新型产业经营模式,发挥“全产业链”优势,带动区域经济社会高质量发展,打造“中国奶仓”旗舰。

全力打造“中国奶仓”

北大荒农垦集团八五一一农场有限公司坐落于北纬45度“世界黄金奶源带”,在发展畜牧业方面具有得天独厚的资源优势和区位优势。经过半个多世纪的发展,农场有限公司已成为北大荒农垦集团第一奶牛大场和奶源生产基地,泌乳牛平均单产达到了12吨,畜牧产业链完整。面向未来,农场有限公司又瞄准了更高远的目标——打造“农牧工林游”一体化发展的“中国奶仓·牡丹江”“8511号”旗舰。

大豆主要栽培模式及关键技术

大豆是我国主要的粮食作物之一,也是世界三大主粮之一。随着我国经济的发展和人民生活水平的提高,大豆的需求量也在不断增加。因此,研究大豆的主要栽培模式及其相关关键技术显得尤为重要。不过,在实际种植过程中,由于各种因素的影响,大豆的产量往往难以达到预期目标。本文围绕大豆主要栽培模式和关键技术展开分析,以供参考。

加快行动步伐 注重改革实效 对标对表一流企业推动企业高质量发展

国企改革三年行动是推动北大荒集团高质量发展的重要保障。八五一一农场有限公司聚焦“三项制度”改革“总开关”,推进“三定”落地运行,建立了一套“改革方案+推进计划+配套制度+评价体系”的框架体系,以干部能上能下机制为着力点,打破“铁交椅”;以员工能进能出机制为切入点,打破“铁饭碗”;以收入能增能减机制为落脚点,打破“大锅饭”。推行全员绩效考核,实行岗位工资制差异化薪酬体系,从根本上解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,为农场有限公司高质量发展奠定了坚实基础。

推进农垦企业党的建设工作方法分析

农垦企业开展党建工作应坚持党的领导,立足于党的先进性来发挥出其所具备的政治作用,以此来对农垦企业内部政治、思想、作风水平进行提升,实现加强党的建设的要求,促使党与农垦企业职工之间实现更好的联系。为此,农垦企业需要对党的建设内容和要求进行深入分析,在此基础上探索相关工作的重点、要点,并积极开拓创新,对现行的党建工作方法进行完善,保证党建工作良好开展。

市场经济下加强国有企业财务管理的对策探究

在社会经济体系变革以及转型发展的共同要求下,任何国有企业均必须通过对内部的结构进行改革,才能够满足降落后产能及时淘汰的需求,并能够根据企业发展需求完成管理层面的创新。目前我国的国有企业普遍存在一定的管理层面问题,尤其在财务管理方面管理方式老旧的影响依然较大,因此对财务的管理而言必须进行进一步优化。需要注意的是,目前我国国有企业财务管理问题出现的主要原因在于管理形式与当前我国市场经济的整体体系之间存在一定程度不兼容的问题,对这一根本性问题进行分析方能够找到解决问题的可行性方案,进而改善企业内部财务管理模式以及措施优化升级的效果。基于此,有针对性的探究市场经济下加强国有企业财务管理工作的实施对策等相关内容。

寒地水稻毯式育秧播种密度对机械插秧和产量的影响实验

通过对示范育秧大棚的试验证实,寒地毯式育秧播种密度是实现寒地水稻高产稳产的有效技术措施,播量过稀或过密将直接影响到育秧质量和插秧质量。播种质量的高低在不同程度上影响了秧苗质量,造成后期管理中病害增加,成本上升,并最终影响产量,降低经济效益。

水稻集中旱育育秧的优势

通过调查管理区作业站水稻集中育秧大棚的基本情况,与传统育秧方式相比较,从秧田建设标准、育秧管理技术、育秧成本和效益等方面分析集中育秧的优势。

业财融合背景下国有企业财务人员转型策略研究

业财融合优化了国企财务管理的方式,要求国企财务人员突破传统思维的局限,进一步构建信息化、智能化、精细化和动态化的财务管理工作体系,实现财务部门与业务部门的深度沟通融合,全面提高服务国企发展战略的能力。业财融合为国企财务人员转型指明了方向,要求财务人员发挥专业优势,突破传统财务工作理念的局限,为适应国有企业改革转型发展提出的新需求。