凝聚正能量 给力企业做强做优——中国石油管道公司企业文化建设综述

缺失企业文化,企业人、财、物的组合和技术、服务、人才的运作,只能是机械性的组合与运作。只有以企业文化为"魂",凝聚方方面面正能量,以文化力给力企业做强做优,才能形成企业核心竞争力。新中国石油工业五十多年的历史,是一部艰苦创业史,积淀凝练了厚重的先进中国石油文化。管道文化作为中国石油企业文化重要组成部分,经过40多年几代管道人践行、领悟、弘扬,已成为管道安全高效平稳运行的重要保障。

要处理好中国石油企业文化子文化与母文化的关系

大庆炼化公司作为中国石油集团公司的地区分公司,在企业文化建设中,始终以中国石油企业文化为统领,努力打造以"心相通、情相融、力相合"为子文化特色的"三相"文化。在构建特色文化的过程中,注意处理好中国石油企业文化子文化与母文化的关系,妥善把握好一致性、非重复、特色化、清晰化、具体化、实践性等六项原则。

浅析企业市场营销战略文化创新

作为企业营销的基石,营销战略在企业发展过程中占有重要地位。市场营销要确立产品归属感,发掘潜在需求、明确市场分类目标并制定出企业发展战略。企业生产的产品能够满足市场和消费者需要,产品的数量直接和企业的利润和市场效应挂钩,同时产品的质量、数量和销量将直接制约着企业的生存周期和发展空间。所以提高产品质量,掌握消费者消费心理,整合营销资源,丰富营销理念,建立营销体系,转变营销方法,实现产品利润最大化,是企业文化创新、市场营销的主要途径。

铁人精神与新时期企业文化建设

铁人精神是大庆油田企业从文化自在阶段进入文化自觉阶段的产物。新时期,大庆油田面临的三个历史性转换,为大庆油田企业文化带来新的机遇和挑战。在这一背景下,大庆油田各个企业积极应对各种困难,企业文化都产生了新的飞跃式发展,铁人精神从政治导向、进取精神、视觉系统和哲学基础等四个方面促进了大庆油田企业文化的发展,铁人精神的优秀文化基因也因此得到更充分、更多样的展示。

弘扬优良传统 传承摇篮文化 为油田企业建设提供坚实的文化支撑

企业文化是企业的灵魂、稳健发展的动力。玉门油田是中国第一个天然石油工业基地,在长期的发展中形成了独具特色的"石油摇篮"文化。在新的时期和环境里,如何进一步传承大庆精神铁人精神和玉门优良传统,如何进一步赋予"石油摇篮"文化新的时代内涵,用优秀的"石油摇篮"文化,塑造玉门油田良好的企业形象,为实现油田企业建设宏伟目标提供强有力的文化支撑,是一个崭新的课题。

企业新闻宣传对企业文化的作用

随着经济的飞速发展,企业越来越重视文化的建设,并把企业文化作为构建企业核心竞争力的重要内容。推行企业文化建设,借助企业新闻宣传这个载体,及时有效地传播企业价值理念至关重要。此外,企业新闻宣传对增强企业内部凝聚力、树立外部形象、提升企业文化同样具有十分重要的作用。本文主要针对企业新闻宣传对企业文化的作用进行分析,以期为提升企业品牌形象提供借鉴意义以及提高企业新闻宣传的质量。

多彩的特色文化为企业发展助力

翻开青海油田发展史，可以清晰地看到，作为20世纪50年代共和国四大油田之一的青海油田，企业文化建设起步是比较早的。几代青海石油人多层次、全方位、持续不断地进行了实践和理论的探索，付出了不懈的努力，使企业文化建设不断迈上了新的台阶。2000年以来，青海油田把企业文化作为企业发展的灵魂，在继承的基础上，大力培育富有时代精神、

和谐,国企加快发展的必然选择——兰州石化公司构建和谐企业的实践与思考

今年年初,国家郑重提出了构建和谐社会的思想.兰州石化公司作为西部最大的石油化工企业,在保障西北、西南市场油品供应,维护地区社会稳定中具有举足轻重的作用.

赏识文化是企业文化建设的一项重要内容

当前人们在企业文化建设中常常偏重于管理文化,而忽视赏识文化。有鉴于此,笔者认为,赏识文化应成为当今企业文化建设中的一项重要内容,并从四个方面进行了阐述:赏识是人性的渴望;赏识是智者之举;赏识是非常有效的激励手段;赏识能够形成一种良好的企业文化氛围。

企业的感恩文化教育

无论是哪种体制和性质的企业，感恩文化都是企业对于社会责任、自我形象的一种自觉认识。

合气文化引领西南油气田公司高质量发展

“和合共生、气美家国”为核心的合气文化,传承了中国石油集团公司的核心价值观、发展观,统领了以“艰苦奋斗、求实创新”为核心的川油精神所创造的文化体系,树立了新时代西南油气田公司的时代新形象。

怎样将企业管理制度落到实处

俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于现代企业来说，制度就是“规矩”，是企业运行的骨架，是做好一切工作的基础和保障。制度执行得如何，直接关系到员工工作效率的高低、企业经济效益的好坏。

加强天然气文化建设提升油气田企业软实力

天然气文化是中观层次的油气田企业文化,以天然气勘探开发、储运和销售为一体的油气田企业是天然气文化建设的主体。天然气文化建设成效集中体现为油气田企业软实力。天然气文化能增强企业的凝聚力和向心力,发挥员工创造力。在新常态和我国"三期叠加"环境下,面对新时期,立足新常态,围绕有效益、有质量、可持续发展,提出天然气文化建设思路与途径,对推进党建、思想政治建设,深入践行社会主义核心价值观,提升油气田发展软实力,加快全面建成300亿战略大气区,具有重要意义。

关于企业文化的思考

一、企业文化源远流长,它对企业发展起决定性作用 在原始社会后期,随着第二次社会大分工的相继完成,现代企业的雏形—手工作坊在世界各地开始兴起,企业文化便开始萌芽,并在此后的很长一段时期内始终隐藏在企业的具体运作之后,非常强而有力地左右企业的发展。所以,在这个阶段,不论是企业界还是学术界,都很少主动地对企业文化对企业的作用运行系统的研究。因而,这个时期的企业,就像没有定向设备的野战部队,经营,大多凭感性经验或简单的市场调查瞎闯;管理。

文化力助推企业发展

近年来，吉化提炼形成了“与企业共谋生存，与企业合力发展，与企业同创价值”等具有吉林石化特色的理念体系，形成了具有强大凝聚力和感召力的吉化精神，先后荣获了“全国企业文化建设先进单位”、

摆脱企业文化建设的“泥潭困境”

企业为实现生产经营目标,需要制定各种制度、标准、规范和流程。从企业文化的角度看,却是另外一个逻辑关系：在实现企业愿景的过程中,必须遵循某些价值理念。企业目标和企业愿景虽然有所不同,但都表达了企业的追求,也就是说,企业管理和企业文化建设,是向着同一个目的地前进的。但是,有些事虽然对实现目标有好处,但不符合价值理念的要求,是不能做的;有些方法,虽然有助于获取利润,但与价值理念不一致,也是不能采取的。

新形势下宣传思想文化建设的新思考——以中国石油集团测井有限公司为例

在"创新测井、服务油气,加快建设国际一流专业化公司"的新形势下,宣传思想工作要突出重点、适应变化、促进稳定、鼓舞士气、提升公司形象、凝聚员工力量。

如何将企业文化融入党建工作发展

随着现代企业制度的逐步建立和完善,客观上要求企业党建工作必须与时俱进,迅速建立与现代企业制度相适应的新的工作机制。其中最重要的一条就是把党建工作与企业文化建设结合起来,创新思想政治工作方法,更好地为企业改革发展稳定服务。

基于“互联网+测井”的企业文化建设

企业文化对外是形象,对内是凝聚力。"互联网+"模式下专业化公司企业文化建设应该怎么做?中国石油集团测井有限公司(以下简称"测井公司")用社会主义核心价值观引领企业文化建设,坚持大庆精神铁人精神再学习再教育再深入,着力培育、弘扬和探索"互联网+测井"的企业文化建设,在尊重差异中扩大认同,在包容多样中形成思想共识,使员工的行为、思想、习惯与公司目标有机统一起来,促进公司整体素质、管理水平和经济效益的提高。

水文化与铁路企业文化建设

水与文化密切相关,水文化的根本取向是创造以人为本、人与自然和谐相处的境界。因此,应充分学习借鉴水文化,丰富和发展铁路企业文化。