“三加战略”推动企业向前发展——山东滨农科技有限公司国际事业部经理亓玉锋

《世界农药》:首先祝贺滨农公司今年以31.35亿的销售收入进驻百强前20,最近几年公司业绩每年都保持了10%左右的稳增长,请问公司是怎么做到的?公司的优势和特色在哪里?亓玉锋:近年来我们公司每年业绩增幅都比较大,而且保持了持续的增长,其实总结起来就是得益于我们公司的“三加战略”,也是指导公司一直向前发展的动力。

大数据公司内部控制构建问题初探

随着大数据产业迎来了发展的黄金期,越来越多的互联网公司转型为大数据公司。为促进大数据公司的健康发展,解决发展中遇到的问题,文章从大数据公司的概念及业务内容等入手,剖析大数据公司因有着不同于传统企业的复杂业务,在发展中不断遇到新问题而更需要构建内部控制。基于大数据公司的业务特点及出现的问题,认为内部控制环境、风险控制和内控监督、信息与沟通等要素是公司内部控制的重点,应构建适于大数据公司特点的企业发展战略、诚信的生态系统及文化理念、胜任大数据业务的人力资源战略、实时风险防控和监督体系等内部控制策略。

国际大型石油服务公司发展战略剖析

伴随着石油工业的发展,石油物探市场的竞争将是以大型物探公司寡头主导的核心技术上的竞争。近两年来,随着油价的不断攀升,油公司也增大了E＆P投资,这为石油服务公司的科技发展提供了难得的机遇。面对石油工程技术服务市场的重大变革,国际大型石油服务公司都重新审视自身和竞争对手的战略定位,增强自己的核心技术竞争能力。因此．我国的石油服务公司要想逐步发展成主业突出、核心竞争力强的大型跨国集团,必须进行技术创新。对国外大型石油服务公司科技发展战略的总体特点进行了深入剖析,并对其科技创新战略、研发投入状况及核心技术竞争力等进行了研究,对我国的石油服务公司的发展提出了意见和建议。

海外项目加强社会安全管理的思考——东方公司国际业务本土化工作

社会安全管理不是一项孤立的工作,需要和生产经营的各个环节有机结合。集团公司一直强调国际业务本土化,从社会安全角度来说,是有效减控现场中方人员,大力降低暴露时间和机率的重要举措之一,从本质层面促进国际业务社会安全管理。东方公司作为最早"走出去"的中石油工程技术服务板块业务单位之一,这些年在本土化方面做出了很多尝试,收到了明显的效果。尝试对东方公司国际业务的本土化工作及与社会安全工作的联系进行概括和分析。

国际油气管道项目内部承包工作中的预算管理

随着国际油气管道项目的逐渐增多,内部承包管理逐渐成为总承包项目管理的重点和难点。总结了国际油气管道项目中内部承包工作的主要问题及产生的原因,提出了预算监督的管理方式,取得了良好效果。

碳酸盐岩构造裂缝特征与形成期次分析:以阿姆河盆地右岸东部为例

碳酸盐岩裂缝对石油和天然气勘探开发具有重要意义,但碳酸盐岩构造裂缝特征描述、形成和影响因素一直是油气储层研究的重点。综合利用岩心、测井解释和分析测试等资料,对阿姆河盆地右岸东部地区侏罗系卡洛夫-牛津阶碳酸盐岩储层内构造裂缝特征进行研究,划分构造裂缝类型及发育期次,明确影响构造裂缝发育的影响因素,分析多期次裂缝对天然气聚集的影响。结果表明:(1)构造裂缝是阿姆河盆地右岸东部侏罗系卡洛夫-牛津阶储层中发育的主要裂缝类型,按照产状分为水平缝、低角度缝、高角度缝和垂直缝;卡洛夫-牛津阶储层构造裂缝总体上走向以NW-SE向为主,但不同裂缝的走向差异性较大,反映了裂缝具有多期发育的特点,不同类型的构造裂缝在产状、密度和规模存在差异,中下侏罗统的XVa1层中最发育,平均裂缝密度为1.48条/m;构造裂缝的规模普遍较大,在上侏罗统的XVhp层裂缝宽度和裂缝高度最大,平均裂缝宽度约0.08 mm、平均裂缝高度67.1 cm,构造裂缝的倾角多介于40°~70°;(2)阿姆河盆地右岸东部侏罗系卡洛夫-牛津阶储层构造裂缝的发育程度存在较大的差异,这是由于裂缝的发育不仅受到岩性的控制,还受到多期构造运动的影响,亮晶砂屑灰岩和生物礁灰岩为构造裂缝发育的优势岩性;新近纪的挤压作用强烈,在侏罗系卡洛夫-牛津阶岩心中形成相互交错的网状裂缝,为裂缝期次划分提供有利证据;(3)阿姆河盆地右岸东部侏罗系卡洛夫-牛津阶中构造裂缝形成于燕山晚期到喜山中期,其中晚期裂缝的形成不仅改善了储层物性,也促进天然气聚集和成藏。

以V项目为例分析国际大型PPP项目投标管理

得益于我国高速发展带来的机遇,中资建筑企业通过不断实践与积累,在质量、进度和成本上获得了较大的竞争潜力,加之国家“走出去”战略和“一带一路”倡议等的实施,越来越多的中资企业积极踏足国际市场,与知名国际建筑企业在基础设施建设领域同台竞技。在诸多较量中,以PPP项目投标最为考验企业的投标管理能力、综合实力和全方位竞争力。文章以V项目为例,通过对V项目投标管理进行论述,分析各阶段工作重点并提出建议,以期为其他国际大型PPP项目投标组织工作开展提供借鉴。

中国石油天然气集团公司海外项目防恐安全管理探索与实践

中国石油天然气集团公司围绕建设综合性国际能源公司的总体目标,积极发展国际业务,形成了非洲、中亚、南美、中东、亚太五大油气合作区,投资业务发展到29个国家,工程技术服务发展到44个国家。考虑到国际恐怖主义活动愈演愈烈,必须加强防恐安全管理,控制风险。按照集团公司领导的要求,几年来,负责海外防恐安全的国际事业部在认真研究分析海外防恐安全事件特征的基础上,从树立正确的海外防恐安全认识观入手,健全机构,完善制度,落实责任,建立风险动态管理机制,风险预警机制,完善安保投入机制,强化应急反应机制,健全防恐培训机制,不断提高员工本地化和国际化等,积极探索有效加强海外防恐安全管理的方法和手段,成功处置了尼日利亚、乍得、苏丹等防恐安全突发事件,为公司国际业务规模、有效、可持续发展提供保障。

国际气体流量测量技术的新进展

文章从以下 6个方面综述了当今国际上气体流量测量技术的最新进展 ;①在加拿大新建成的TCC高压天然气大流量标定装置 ,它是目前世界上最精确的高压气体流量标定站 ;②全新的大流量气体流量传递标准———世界第一个工业用大型旋转活塞 (腰轮 )式校准仪 ;③新一代的气体超声流量计 ;④新型气体腰轮流量计 ;⑤用于天然气国际贸易输送的计量系统 ;⑥用于较小量点的新型天然气分配计量系统。

下部钻柱反向涡动机理研究

钻井过程中,下部钻柱通常处于反向涡动状态,易造成钻具和钻头的损坏。因此,分析研究下部钻柱的涡动机理十分必要。考虑下部钻柱与井壁之间的碰摩作用,应用转子动力学理论建立了下部钻柱的反向涡动机理分析模型,探讨了下部钻柱反向涡动的原因和形成条件,以及下部钻柱反向涡动频率与自转频率的关系等,并利用室内模拟试验验证了下部钻柱反向涡动的机理及规律。

关于石油企业打造国际化经营“合作升级版”的若干思考

在全球石油市场进入低景气周期、国内经济进入新常态、国际同行跨国经营形成最佳实践、国家提出"一带一路"战略的新形势下,石油企业须积极打造国际化经营"合作升级版",这是打造世界级企业、实现央企转型升级的必由之路。石油企业打造国际化经营"合作升级版"需要树立新思路以实现国家能源安全观、企业发展理念、"走出去"深度广度、货币结算体系方面的"四个转变",需要构筑"1+1+6+5+N+1"的油气合作新格局、打造数个投资与技术服务项目集群以及贸易营运中心、优化资产组合和业务布局、实现管控模式升级、构建能源金融合作机制等新任务,需要防控好内部决策、地缘政治、国别政治与安全、资源国财税政策、依法合规运营等风险。提出为企业合理优化资产结构及业务布局提供政策指导和支持、逐步打造企业全球化运营管理系统、构建全球安保防恐的信息和情报系统,以及将中国与中亚、中东和非洲的油气合作上升至国家战略层面等改革与政策建议。

滨里海盆地北部-西北部断阶带盐下油气成藏条件

滨里海盆地北部-西北部断阶带盐下含油层系是一个主要勘探目标区,已发现35个盐下油气田,区内发育中泥盆统艾菲尔阶—吉维特阶、上泥盆统法门阶(D3)—下石炭统杜内阶(C1)、下石炭统维宪阶(C1)—中石炭统巴什基尔阶(C2)、上石炭统莫斯科阶(C2)—上二叠统阿丁斯克阶(P1)等4套高丰度优质烃源岩,泥盆系—下二叠统的碳酸盐岩礁或颗粒滩,为油气的聚集提供了良好的储集条件,区域分布的早二叠世孔谷期盐岩盖层为盐下储集层起到了良好的封盖作用;成藏主要时期为中生代,圈闭类型主要为生物礁建造和背斜构造,勘探潜力区为北东-南西主体方向分布的二叠系串珠状障壁礁及卡拉恰加纳克油气田邻近地区北西-南东向分布的石炭系-泥盆系的堡礁碳酸盐岩。

世界大型油田服务公司发展趋势分析及对中国公司的建议

进入21世纪,世界石油勘探开发将面临更为严峻的挑战,突出表现为油气储量增长乏力、越来越依靠技术进步、进一步向海洋领域发展以及可持续发展的需要推动替代能源的发展等等。与之相适应,世界大型油田服务公司也出现了一些明显的发展趋势,其国际竞争力越来越强,核心业务和能力更加突出,研发投入加大、技术进步明显,服务领域不断向海上和复杂区域拓展,一体化服务程度不断加强。因此,中国石油工程技术服务企业要想在国际市场上赢得一席之地,就必须适应油气勘探开发的趋势,借鉴大型油田服务公司的发展经验,取长补短,尽快做大做强,全面提升国际竞争力。

吐哈盆地火焰山断裂的形成与西部弧形带油气成藏的关系探讨

吐哈盆地火焰山断裂带夹持于西部弧形带和生烃凹陷胜北次凹之间,油气怎样由胜北次凹向西运移值得研究。对火焰山断裂带演化历史和西部弧形带成藏期进行了分析,认为火焰山断裂带在早、中侏罗世表现为沿煤层滑脱的正断层,在侏罗纪末期发生轻微反转,强烈逆冲并定型于第四纪,油气藏形成主要有两期:白垩纪末期-早第三纪和早第三纪末-第四纪早期,油气的充注发生在火焰山断裂带形成之前。火焰山断裂对第四纪以前的油气运移并没有影响,但终止了第四纪以来油气向西运移,决定了油气藏以煤系油为主、规模小的特征。

中国矿业公司海外项目发展与现状分析

近几年中国国内矿业市场持续升温,不少中国矿业公司通过并购或直接投资矿山项目来获得国外资源项目,部分中国矿业公司在推行“走出去”的战略意图时,海外业务发展并不顺利甚至受阻,笔者将目前中国矿业公司海外项目发展现状作了系统分析,有一定借鉴意义。

中国企业国际化的公共关系管理

在瞬息万变的国际经营环境中,企业国际化面临着诸多挑战。受欢迎程度不高、中方员工的友善行为不被理解、海外履行社会责任效果不明显等成为中国企业国际化过程中遇到的棘手问题。中国企业公共关系管理存在以下三大问题:海外的管理模式不利于文化融合;忽视除政府之外其他利益相关者的利益诉求;不善于与当地媒体交往、缺乏与公众的双向沟通。中国企业要想克服海外发展的"瓶颈",就必须从利益相关者的角度着手,加强公共关系的研究并准确把握与利益相关方的相处原则,通过双向对等的沟通和交流,建立起亲善友好、负责任的良好形象。

石油工程技术服务企业国际竞争力模型解析

我国石油工程技术服务企业在总体上与世界大石油技术服务公司相比有很大差距,亟须提升国际竞争力。对于石油技术服务企业而言,国际竞争力就是在国际市场上的竞争力,主要体现在低成本、差异化、技术、服务质量、综合一体化和品牌等几个方面。国际竞争力要通过综合手段来培育,主要是制度建设、管理、人才、创新体系、企业文化、行业联合、融资能力、集成能力和经理队伍培育等方面。同时,石油技术服务企业的国际竞争力的提升与外部环境紧密相关,主要是政府和集团公司政策、行业因素、市场结构和文化教育体系等四个方面。

松辽盆地北部深层火山岩岩性识别方法与应用

本文主要针对火山岩岩性复杂,火山岩测井解释面临如何准确识别岩性这一难点,开展研究,确定了按照火山岩成分＋结构的岩性定名原则,以火山岩地质分类和命名为基础,应用先进的元素俘获能谱测井或自然伽马能谱测井资料,通过平面分类方法首先确定火山岩成分类别（基性、中性、中酸性和酸性）,再根据成像测井从第三维立体层面刻度火山岩岩石结构、构造,进而给出火山岩的准确命名,这一火山岩岩性识别的技术路线,从而使利用测井资料独立识别全井段岩性成为火山岩岩性识别一个高效的好方法,为储层参数的求取和流体性质的识别奠定基础。该方法在松辽盆地北部深层地区进行推广应用,见到比较好的应用效果。

浅谈国际工程项目物流管理

物流是指伴随物品由供应地向需求地的转移而发生的运输、装卸、储存、包装、流通加工、配送及与上述活动相关的信息活动的集合系统，是在物流管理的理论指导下进行的具体操作行为。

中国推动《国际电信规则》的全面审议

2018年国际电信联盟全权代表大会于2018年10月29日～11月16日在阿拉伯联合酋长国—迪拜举行,国际电联全权代表（PP）大会是国际电联的最高决策机构,决定国际电联之后四年的路线图。中国在2018年国际电联全权代表大会期间积极推动《国际电信规则》的全面审议,并向2018年国际电联全权代表大会提交了＂中国关于修订第146号（PP-14）决议的建议＂,建议对《国际电信规则》进行实质性审议并进行相应的修订。