宣传部门在国有企业实践员工帮助计划(EAP)中的角色观察

一般而言,员工帮助计划(EAP)被认为应该由企业的人力资源部门负责牵头实施。但是在笔者所供职的某国内大型国有企业中,从2017年开始,在为期三年的EAP项目中,宣传部门被指定为负责EAP项目实施的牵头部门。经过两年多实践,这家企业的宣传部门在EAP推广中,究竟担纲了怎样的角色,又有哪些具备自身特色的表现,本文试图结合对EAP本身的认知,以及这家企业引进EAP过程中宣传部门进行的探索和思考,得出自己的结论。

国际能源化工公司品牌建设特点及启示

品牌是企业软实力的重要体现,是企业长久发展的重要支撑。目前,我国能源化工公司面临软硬实力不匹配、品牌引领作用不突出、品牌形象不清晰、品牌与业务融合度不高等问题,成为企业高质量发展中需要高度关注并解决的主要问题。对标国际权威品牌价值排行榜,分析归纳国内外知名能源化工公司品牌建设的管理特点与优势,总结其成功经验,对于提升我国能源化工公司品牌建设水平具有借鉴意义。

中国石化扬子石化公司新增100kt／a丁二烯装置

中国石化扬子石化公司新建100kt／a丁二烯装置于2008年3月20日进行了施工方与业主的中间交接仪式，标志着该装置基本建成。装置将于近期投料试车。该装置的建成投产，使扬子石化公司的丁二烯年生产能力由106kt增加到206kt，成为国内最大的丁二烯生产商。

扬子石化股份有限公司将成为我国最大丁二烯生产基地

2007年3月20日，扬子石化股份有限公司新建100kt／a丁二烯装置开工。该公司丁二烯装置原设计能力为53kt／a，2002年乙烯改造后其副产品C。产量增加了1倍，为充分利用资源，增设了1套丁二烯装置，使丁二烯产能提高到100kt／a。2005年扬子石化巴斯夫公司投产后产出混合C4，为了资源的综合利用，提高产品附加值，

扬巴公司二期项目建设正式启动

2009年9月28日，中国石化和德国巴斯夫正式启动了合资企业扬子石化-巴斯夫有限责任公司二期项目建设。双方共同投资约14亿美元．生产下游化学品中间体和专用化学品，服务于中国国内市场。

中国石化巴陵石化公司钼系橡胶中试装置开车成功

近日获悉,中国石化科技攻关＂十条龙＂项目＂钼系高乙烯基丁二烯橡胶（钼系橡胶）技术研发＂中钼系橡胶中试装置在中国石化巴陵石化公司橡胶部首次一次开车成功。

中国石化巴陵石化公司成功试生产环保苯乙烯-异戊二烯-苯乙烯嵌段聚合物

从中国石油巴陵石化公司橡胶部获悉,在该公司苯乙烯-丁二烯-苯乙烯嵌段聚合物（SBS）生产装置上成功试生产了新型环保热塑性苯乙烯-异戊二烯-苯乙烯嵌段聚合物（SIS）约200 t。此次试生产不但拓宽了环保型热塑性橡胶产品终止剂的选材范围,而且积累了重要的工艺调整数据.

扬子公司650 kt/a乙烯改造工程通过竣工验收

扬子石油化工股份有限公司(简称扬子石化)650kt／a乙烯改造工程经过2年多的试生产．于2004年12月17日通过了中国石化集团公司和江苏省南京市有关部门组织的竣工验收。

益阳中海船舶公司外销船实现零的突破

2010年1月下旬，由益阳中海船舶有限责任公司建造的一艘造价为1500多万元的2000m^3／h绞吸分体式挖泥船正包装发货即将销往南美洲委内瑞拉，一举实现该公司外销船舶零的突破，标志着该公司在工程船舶制造上又迈上了一个新台阶。

益阳中海船舶公司“长狸8”号抛石工作船实验成功

7月15日，由益阳中海船舶有限责任公司建造，国内内河最大的抛石工作船在湖北长江南阳洲水域一次性抛石作业实验成功。该船由武汉金鼎船舶工程设计有限公司设计，总长69m，型宽20．4m，可每小时抛石62m^3、供料101．62m^3。

首矿公司把市场机制引进班组

在市场经济条件下,如何实现全心全意依靠工人阶级办企业,如何解决职工当家作主管理企业的问题,如何加快企业内部的市场化进程,首钢矿业公司(下称首矿)把着力点放在班组建设上,就是一个很好的经验.他们使班组成为企业最基本的生产单元、管理单元、核算单元、分配单元,把市场机制引入班组,促进了经营生产的发展和职工收入的提高.

军魂铸就的丰碑——北京城建安装公司承建伊朗德黑兰市地铁纪实

公元2000年2月21日。伊朗伊斯兰共和国首都德黑兰市中心的M2站。 当地时间上午9时,德黑兰地铁E2-M2段通车典礼在此隆重举行。伊朗各界要员和各国驻伊使节聚集,身着盛装的德黑兰小学生举着国旗、唱着国歌,人声鼎沸,机车待发。 神彩飞扬的伊朗总统哈塔米和笑容可掬的我国外交部长唐家璇,出席了盛大的通车典礼。随后,列车长鸣驶向前方……这标志着中国承担的德黑兰地铁一期工程顺利开通。

扬巴公司启动“安全运输样板项目”

扬子石化一巴斯夫有限责任公司2007年1月26日与南京金陵交通运输总公司等5家运输服务供应商联合启动“安全运输样板项目”，旨在建立中国物流业的最佳范例，提高行业安全运营水平。这也是扬巴公司推行“责任关怀”理念的又一实践。

潮平岸阔帆正劲——山西焦煤集团公司转型跨越发展纪实

2012年，山西焦煤集团公司认真贯彻落实山西省委、省政府的总体思路，坚持科学发展，强化管理创新，狠抓安全、效益、发展和文明创建“四件大事”，成功化解煤炭焦炭市场急剧变化带来的巨大困难，各项工作取得新的成效。

强化安全宣传教育 筑牢职工思想防线

煤炭企业实施安全教育不仅是企业文化建设中的重要组成部分,也是提高员工安全素质、维护职工根本利益的有效方法。企业开展安全教育工作的途径:一是美化企业生产环境,牢固安全基础;二是完善安全管理制度,明确安全教育方向;三是落实安全宣传教育责任,加强督促检查;四是开展安全生产文化活动,调动职工安全生产工作积极性。