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国有企业公司治理经验:三维度支招
1
作者
李南山
《国企》
2018年第8期58-59,共2页
国有企业深化改革的目标在于建立现代企业制度,公司治理则是现代企业制度的核心。形成“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的法人治理结构和灵活的市场化经营机制,需要在理论与实践的结合中,正确把握规范公司治理的价值、关...
国有企业深化改革的目标在于建立现代企业制度,公司治理则是现代企业制度的核心。形成“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的法人治理结构和灵活的市场化经营机制,需要在理论与实践的结合中,正确把握规范公司治理的价值、关系和目标三个维度。
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关键词
国有企业公司
治理经验
维度
现代企业制度
法人治理结构
公司治理
理论与实践
权责对等
原文传递
题名
国有企业公司治理经验:三维度支招
1
作者
李南山
机构
公司治理及监事会
出处
《国企》
2018年第8期58-59,共2页
文摘
国有企业深化改革的目标在于建立现代企业制度,公司治理则是现代企业制度的核心。形成“定位清晰、权责对等、运转协调、制衡有效”的法人治理结构和灵活的市场化经营机制,需要在理论与实践的结合中,正确把握规范公司治理的价值、关系和目标三个维度。
关键词
国有企业公司
治理经验
维度
现代企业制度
法人治理结构
公司治理
理论与实践
权责对等
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
国有企业公司治理经验:三维度支招
李南山
《国企》
2018
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