数智背景下电力公司物资数字化管理模式研究

在当今时代,信息化管理方式正逐步走向成熟,并在我国各行各业得到广泛应用。利用信息化手段进行经营管理活动,已成为各类企业的普遍共识。随着数字智能技术的不断演进和管理信息系统的广泛实施,电力行业的持续发展与改革正遭遇新的挑战与需求。利用尖端的信息技术手段对电力企业的生产过程和管理过程实施监控与管理,已成为经营管理的重要发展趋势。基于此,文章旨在探讨电力物资的数字化管理,并总结其主要优势及应用策略。

燕山石化公司外事管理工作的提升与思考

围绕燕山石化公司外事管理工作情况进行了概述,提出提高外事管理工作水平的具体措施,包括推进外事法规体系建设,建立稳定长效机制;提高主观能动性,建立外事管理服务机制;加强队伍建设,建立国际化人才培养机制,并分析了采取提升措施所带来的成效,一定程度上有助于提高外事管理工作水平。

煤矿智能化的先行者--记中煤大海则煤业有限公司机电管理部智能化副经理郭刚

大海则煤矿“智能化关键技术研究与工程示范”重大科技专项建设项目,涵盖智能综采、智能掘进、智能化选煤厂、智能煤流、智能辅运、智能机器人、5G无线通信、透明地质信息系统、工业互联网平台等关键技术研究。作为“陕北地区深埋藏大采高煤层精准开采技术研究与应用”项目的主要参与人员,郭刚带领团队准确运用“设备+环境+人员”精准定位融合、透明工作面三维地质建模、工作面数字李生综合展示、地面集控中心远程开采等关键技术,解决了精准开采过程中的动态建模、实时更新、模型与设备联动等诸多技术难题,为智能开采的常态化应用奠定坚实基础,该项目被中国煤炭工业协会鉴定为国际先进水平,获中煤集团科学技术进步二等奖。

中国石油科技创新基金管理机制优化策略

中国石油为支持基础研究、加强科技创新,1993年设立科技创新基金,主要面向高等院校和各大科研院所的中青年科技人才,构建开放的科技创新生态。经过30年发展,资助经费超3亿元,已成为高校和中国石油共同提升基础研究能力的创新平台。近年来,中国石油加快推进基础研究工作,进一步健全基金资助体系,对科技创新基金进行科研管理范式变革显得更为迫切。面对新时代学科发展需要、国家对国企开展基础研究的新要求、科研管理信息化发展等趋势与挑战,中国石油科技创新基金稳步推进“明确项目资助导向、完善项目资助体系、优化科技成果转化”三大核心改革任务,从指南体系、资助形式、人才团队建设、成果转化应用方面,探索创新发展的管理新机制。同时建设信息管理平台,开发科技创新基金系统,实现项目全流程管理,进一步促进了科研管理新机制与信息化的融合。

石化建设项目承包商HSE管理探讨

作为国民经济发展期间的一项重要支柱,石化行业对于我国经济发展以及社会进步起到了重要意义,同时对于我国一些石化副产业的发展也起到龙头带动效果。石化建设项目作为高风险、高投资的行业,其安全、健康和环境管理至关重要。承包商在项目中扮演着至关重要的角色,其HSE管理的有效性直接影响着整个项目的进展和成果。然而,承包商HSE管理面临着诸多挑战,包括复杂的项目环境、技术要求的不断提高以及人员培训和监督的困难。本文将深入探讨这些挑战,并提出相应的解决方案,以期为石化建设项目中的承包商HSE管理提供实用的指导和建议,从而确保项目的安全、可持续和成功实施。

职能部门绩效管理浅析—以一汽集团公司为例

从管理学角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出。绩效管理是指组织为了达到预定的目标，通过持续开放的沟通过程，形成组织所期望的利益和产出，并推动团队和个人做出有利于组织目标达成的行为。

新会计准则下的保险公司资产负债管理的变化与应对

在新会计准则下,保险公司需进一步提升账户的精细化管理能力,根据各类账户的业务特征、计量方式、收益要求和风险承受能力,合理确定高波动资产的配置比例和会计分类,不断优化资产负债管理策略,取得多目标、多主体间的平衡。本文分析了IFRS9和IFRS17的主要变动以及其实施对保险公司资产端与负债端的影响,并提出了保险公司资产负债匹配管理的优化策略。

国药器械:以专业物流助力医疗器械供应链建设——访中国医疗器械有限公司物流管理部副部长张新梅

作为国药集团医疗器械业务板块的承载者,国药器械致力打造成为全产业链医疗器械综合服务运营商。在发展过程中,国药器械在供应链与物流体系建设方面注重自身质量能力的提升,并不断向行业输出管理经验,引领行业发展。我们在业内首创“FLI+创新服务”,即通过全流程、精益化、智能化的深度服务,把精益理念、信息技术和质量规范融入院内设备、耗材管理配送流程中,解放医务人员,提高工作效率与精准度,全面助力提升医院管理运营精益水平。

国网公司电力物资需求计划审查系统设计研究

国网电力材料需求计划评审是进行材料采购工作的基础,它可对采购行为进行有系统的控制,为企业创造良好的经济效益,为此展开国网公司电力物资需求计划审查系统设计研究。在硬件设计方面,系统采用高性能服务器和存储设备,构建稳定、可靠的基础架构。在软件设计方面,系统建立审查要点规则库,进行审批采购计划的自动化,并通过审查固化ID确保审查过程的一致性和可追溯性。测试结果表明:在连续长时间的运行中,系统的各项功能表现稳定,未出现严重的故障或性能下降现象,国网公司电力物资需求计划审查系统在稳定性方面表现出色,能满足企业的实际需求。

助力实现“东风梦想” 探索企业服务文化——东风汽车公司十堰管理部服务文化实践与探索

多年来,东风汽车公司十堰管理部秉承东风核心价值观,注重服务文化的培育和转化,注重用服务的意识和精神体现自身生存的价值和发展的愿望,注重以服务水平和服务质量提升企业核心竞争力,服务文化建设在东风公司独树一帜。服务,铸就了十堰管理部坚韧而勃发的文化内核,塑造了十堰管理部员工的服务型人格。

高炉热风炉不同部位定形耐材选用探讨

高炉热风炉可以根据温度高低分为几个温度区间,分析各区间部位的工况条件,选用合适的耐材至关重要。简要分析了热风炉耐火材料使用范围及使用工况,重点分析了各温度区间,硅砖、高铝砖和黏土砖等几种定形耐火材料的选用。认为:根据工况条件,在合适的地方使用合适的耐火材料是基本原则,“高标低配”或“低标高配”的做法均是错误的;在应用耐材的同时应加强对耐材基础性能的研究,有助于从源头上了解耐材的使用规则,从而达到既节省投资又满足使用寿命的目的。

上海市地下管线全生命周期规划管理机制和技术支撑体系建设研究

文章针对上海市地下管线现状数据掌握不全、规划建设数据更新入库不及时等问题,以杨浦区为试点,探讨上海如何以2016—2017年开展的地下管线信息普查工作为契机,通过对地下管线规划审批、工程许可、规划核查、运营维护四大环节管理机制的优化,以及对以数据标准、信息系统、数据库建设为核心的技术支撑体系建设,实现对地下管线全生命周期规划管理的信息化、标准化、精细化,以及与规划资源管理部门、建设交通管理部门、管线单位间的有效协作和数据共享。最后,结合全市对后续相关工作的推广实施,进行相关经验总结和下一步工作的思考和展望。

创新TPM管理,提升设备本质安全

天津石化汲取TPM管理精髓,以“创新性模仿与改进”为战略,坚持精华为我所用,将TPM管理有效扎根企业,制定适合的策略,深耕20年,获得最优的推动效果,尤其在提升设备本质安全方面发挥了主要作用。

新能源汽车预诊断技术及质量管理的发展与挑战

新能源汽车是汽车产业可持续发展的重要转型方向,但面临安全性和可靠性挑战,复杂的电气、电子、控制、通信系统使故障诊断与维修难度增加,有效预防和识别故障成为新能源汽车亟待解决的难题。因此,新能源汽车预诊断技术应运而生。该技术利用人工智能、物联网、云计算等技术,实时或定期对关键部件和系统进行数据采集、分析和评估,提前发现潜在故障和风险,避免故障发生或扩大,能够提高汽车安全性、可靠性和效率。该技术也为质量管理提供了有效手段,有助于建立完善的质量管理体系,提升消费者信任和满意度。文章详细介绍了新能源汽车预诊断技术的概念、原理和分类,分析了其在提高汽车安全性、可靠性和效率方面的作用,总结了国内外发展现状和问题,并展望了其未来的发展趋势和挑战。

高质量发展下医院运营管理的实践探索

加强医院运营管理是推动医院高质量发展的内在要求,也是有效促进医院医疗、教学、科研一体化发展的有力举措。本文结合医院自身运营管理发展现状,分析了高质量发展下医院运营的特点,通过对目前医院运营管理的实践探索构建了以戴明环(Plan-Do-Check-Action,PDCA循环)为工具的运营管理工作机制,取得了初步成效,并从以高质量发展为契机加强医院运营管理、以预算管理为导向加强成本管理、以三级公立医院绩效考核为指引优化运营效率指标3个方面提出了提升医院运营管理的对策,促进医疗卫生事业高质量发展。

基于神经网络的新能源汽车电池管理系统的研究

新能源汽车电池管理系统设计与实现是新能源汽车技术研究的关键。本研究提出了基于神经网络的电池管理系统设计方法,利用神经网络的自学习和自适应能力,利用MATLAB/Simulink软件,建立电池管理系统的数学模型和仿真平台,根据不同的工况和参数,对神经网络的输出信号进行仿真计算和分析。同时,本研究还探讨了质量管理在新能源汽车电池管理系统中的作用和方法,分析了质量管理的目标、原则、流程和工具以及对电池性能、可靠性、安全性和经济性的影响和改善。仿真结果表明,基于神经网络的电池管理系统设计方法实现了电池状态监测、健康评估、容量预测、充放电控制等功能,有效提高了电池使用效率和寿命,降低了维护成本和安全风险。本研究为新能源汽车电池管理系统提供了有效的人工智能技术,并提出了改进方案和未来研究方向。

基于多元化服务打造易捷品牌建设管理模型

中石化易捷销售有限公司(以下简称“易捷公司”)成立以来,易捷品牌建设与业务相互促进,知名度和影响力得到明显提升。在塑造全国最大直营连锁便利店与服务多元化布局过程中,易捷公司深入研究品牌专业理论及行业特点,基于客户的需求、触点、评价。

雄安地下高铁站一体化建设管理平台架构研究

雄忻高铁雄安新区地下段土建工程及相关配套工程是雄安新区首个超大型系统性工程,雄安地下高铁站综合交通枢纽是地下段的关键性节点工程,具有行业领域多、技术体系复杂、项目管理难度大等特点。为解决多行业管理标准融合、交叉施工组织协调、地下空间安全风险管控等一体化建设管理难题,以BIM、GIS、IoT等技术为核心,分析多行业协同作业和管理模式,开展一体化建设管理平台总体架构、数据架构、技术架构和功能架构研究,设计基础数据服务、工程项目管理、BIM模型发布、统筹调度指挥等核心功能,实现多行业工程一体化建设管理,提升项目数字化管理水平,并为类似工程建设管理提供参考。

石油化工EPC总承包项目材料管理的革新方式分析

材料管理是材料采购工作的重要组成部分,对材料采购成本控制、质量保证和施工进度都有着重要影响。当前,石油化工领域中,EPC总承包项目材料管理仍然存在一些问题,例如:采购成本偏高、招标存在漏洞、供应商管理不到位、缺少完善的采购计划和合同审批流程等,这些问题对EPC总承包项目的开展产生了不利影响。为了有效解决这一问题,本文针对EPC工程总承包模式优点进行了深入分析,并提出了一系列行之有效的对策和措施,旨在为相关人员提供参考和借鉴。

采煤机截割部齿轮故障预测模型的设计及试验

井下采煤机结构复杂、工况环境差,容易出现各类故障,且处置难度较大。针对MG1000/2500-WD型采煤机截割部齿轮故障诊断需求,结合卷积神经网络(CNN)的故障特征提取原理,汾西矿业集团设备修造厂设计了深度卷积神经网络(DCNN)故障预测模型,并实施了数据训练及模型测试。结果表明,预测模型的故障甄别准确率达到98.17%,故障训练值与标准值的准确率达到99.13%。