铁路局加强合资铁路公司财务管理探讨

分析合资铁路公司的运输经营特点及财务管理现状,提出加强合资铁路公司财务管理的基本模式——集中型财务管理模式。从强化预算管理、加强资金管理与风险控制、理顺内部经济关系、完善财务监控体系四个方面阐述加强合资公司财务管理的主要内容和方法及需注意的问题。

加强油气田公司财务稽核工作的思考

通过对财务稽核的作用、内容、流程、评价和考核的分析,提出了建立完善的财务稽核制度、强化财务稽核队伍建设、加强财务稽核会计信息化进程等对策。

华能精煤东胜公司财务管理体制演变过程

华能精煤东胜公司的财务管理体制从1984年底至今,几经变化,现在终于纳入了华能精煤公司的财务管理体系,开始走上制度化、规范化的轨道.回顾前几年的财务管理体制和财务管理工作,我们可以清楚地看到,管理体制决定着资金的来源渠道,投资方式和投资效果等一系列问题.由于前几年财务管理体制不顺,使财务管理没有统一的规章制度可循,给管理上带来许多不便,更为严重的是导致资金长期紧缺,基本建设投资减少,影响了东胜煤田的开发建设速度.但是我们知道,财务管理体制是受整个公司的行政管理体制制约的,有什么行政管理体制,就有什么财务管理体制.前几年的财务管理体制是为适应当时的行政管理体制而建立的,是与当时的煤田开发建设方针相适应的.

国有大型企业一体化财务管理初探——以中国烟草总公司四川省公司为例

本文以中国烟草总公司四川省公司开展财务管理系统整体推进项目为例,探讨国有大型企业推进一体化财务管理的基本思路和主要内容,以及带来的范围、聚集、速度、知识四个方面的经济效益,为建立财务竞争优势提供借鉴。

关于外经公司现行财务管理体制改革的探讨

在全国进一步深化企业改革的大背景下,对外经济技术合作公司(以下简称外经公司)也在加快企业管理体制和运行机制改革步伐。在外经公司进行企业改革、改组和改造的同时,也必须对现行财务管理体制进行配套改革。下面,结合自己的工作和外经公司的实践,谈谈对外经公司现行财务管理体制改革的看法。

试析通胀时工业企业的财务处理技巧

在通胀经济条件下，工业企业可以从经营策略及投资策略等方面来进行财务处理，以使企业的财务状况更好反映企业的经营成果，配合企业共渡难关。本文着重从工业企业的会计处理、固定资产折算、财务报表及工业产品定价等几个层面来探讨工业企业的财务处理技巧，以期为企业实际提供理论支持。

浅谈新型母子公司体系的特征与财务管理

随着现代企业制度的建立,一般国有大型企业都将改制成集团公司,除集团公司主体产业外,所辖各单位都将以子(分)公司的形式存在,真正做到产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学.企业集团将成为纯粹意义上的投资中心,集团内部将构建新型的母子公司体系.因而,集团公司内部如何运作,关键是处理好母子公司的财务管理问题.新型的体系构建后,不仅会大大降低集团内部分工协作的成本,而且还可以大大改善集团内生产要素的配置,增强对外竞争的整体实力,促进共同发展.但要使内部管理科学有序,进而达到优势互补,充分发挥集团的优势,合理配置资源,使资本最大限度地增值,还有许多问题需进一步研究.本文拟以衡阳钢管(集团)公司(下称衡钢)为例,从母子公司体系特征出发,谈谈母子公司的财务管理.

科学管理理念下X公司税务管理数字化转型的策略研讨

当前,数字化转型已成为全球企业转型升级的重要方向。通过应用大数据、云计算、人工智能等先进技术,企业能够实现业务流程的自动化、智能化,显著提升运营效率和管理水平。税务管理作为企业管理的重要组成部分,其数字化转型是必然趋势。利用数字技术优化税务管理流程,提高税务合规性,降低税务风险,已成为企业竞争的新优势。本文以X公司为研究对象,深入剖析其税务管理的现状及其所面临的困境。针对这些挑战,本文提出了一系列具体的转型策略,包括加强统筹规划、实现税务管理流程标准化、建立税务“一体化”管理平台以及打造专业的税务管理人才梯队,旨在推动X公司税务管理的数字化转型,充分释放其管理价值,为企业的持续健康发展提供有力支撑。

一种新的财务报表分析工具——财务状况调整表

IASB与FASB共同成立了"IFRS&GAAP协调项目组"。2008年10月16日发表了"改进财务报表列报咨询建议"。本文就该建议模型最终目的——提高财务报告有用性的具体方法进行了解释性论述。该模型以财务状况表为基础,按资产负债参与企业创造价值活动的功能分为经营活动、筹资活动,并将损益表项目与现金流量表项目采取同样的标准分类,以使这三张报表项目能够横向贯通。在此基础上,报表使用者可以采取财务状况调整表方法,分析期初资产负债的状态,本期损益与现金流量活动对资产负债的影响性质、影响金额以及期末资产负债余额的形成。通过分析,报表使用者能够清楚地认清企业经济活动的来龙去脉,正确评价经营者业绩、合理预测企业未来的收益、现金流量及不确定性。

我国企业财务外包风险分析及防范措施

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。随着越来越多外资进入中国,财务外包也开始在国内流行。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,作出正确的投资信贷决策。但是,企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险,风险本身不可能完全消除,文章通过对财务外包风险的分析,提出相关的风险应对措施。

关于信息化条件下中石油财务职能转变研究

我国科学技术在不断的进步,信息化技术在企业财务管理中发挥的作用越来越明显,信息化财务管理体系是每一个企业都需要建立并加以完善的。中国石油信息化的建设更是刻不容缓,在信息化条件下,中石油要加快职能转变,使其财务管理职能发生转变,提高财务管理的工作效率。

浅谈ERP在财务管理中的应用

ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理.从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源运输等管理系统.因此ERP作为崭新的现代管理手段,它功能强大,管理便捷,效果显著.宣钢集团早在2007年全面铺开ERP的上线准备及培训工作,并在2008年实现了ERP的局布上线.以后逐步实现其它模块的上线.笔者作为财会人员参加了ERP财务模块的培训,并于2008年按照公司规定实现了NC账务与ERP并行,从中笔者对ERP在财务管理中的作用有了更深的了解.

会计信息化对财务管理的影响与策略

信息技术已经成为企业生产、建设、经营、管理各个方面不可或缺的技术支撑。在论述会计信息化给财务管理带来的积极作用的同时,重点对会计信息化给企业财务管理带来的挑战进行阐述,并针对性的提出了解决策略。

ERP环境下企业财务管理的几点思考

ERP系统是基于企业管理理念上高度集成化的信息系统,是一套将财务、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统。ERP系统的核心价值主要体现在三个方面:一是以财务为核心,集物流、资金流和信息流为一体,实现"三流合一"。做到财务与业务、业务与业务相互集成,实现财务管控向业务管控的延伸。二是各业务部门在统一平台上协同工作,各模块无缝集成,实现信息共享。三是支撑企业精细化管理和规范化运作,实现全过程控制。本文主要从ERP系统使用后财务管理中的变化及相关问题加以探讨。

商业行业上市公司股利政策实证研究

股利政策、融资决策与投资决策并称为上市公司的3大财务管理决策,在上市公司的经营活动中具有举足轻重的地位。本文在借鉴国内外已取得的研究成果的基础上,选择了若干可能对我国上市公司是否分配股利产生影响的因素,建立假设,对我国上市公司是否分配股利这一问题进行实证研究。研究表明,我国上市公司的营运能力、每股净资产等因素对我国上市公司是否分配股利有着显著的影响。

跨国公司内部贸易的转移价格及应对策略

在当代国际贸易中,跨国公司的内部贸易已占世界贸易额的1/3以上。内部贸易以转移价格为基础,随着跨国公司多方使用转移价格,使本国政府和东道国政府均蒙受了经济损失。针对跨国公司内部贸易转移价格带来的种种危害,提出我国政府所应当采取的防范措施。

优化企业财务内部控制的措施分析

财务内部控制是企业内部控制的重要组成部分，对保障企业各项财务工作有序开展，确保财会信息的真实性和可靠性，保证企业资产安全完整有着重要意义。然而，当前我国大部分企业在财务内部控制方面均存在一些问题，严重影响了财务内部控制作用的发挥，不利于企业长期稳定发展。基于此点，本文对企业财务内部控制现状及其优化措施进行分析。

小议企业财务管理观念及方式的创新

企业的管理创新是对企业的变革和改进,帮助企业建立起自身的核心竞争力。管理观念是企业从事经营管理活动的指导思想,体现为企业的思维方式,是企业进行管理创新的灵魂,企业要想在复杂多变的市场竞争中生存和发展,就必须首先在管理观念上不断创新。而要更新观念,管理者就必须打破现有的心智模式的束缚,有针对性地进行系统思维、逆向思维、开放式和发散式思维的训练,并通过综合现有的知识、管理技术等,改进和突破原有的管理理论和方法。