积极稳妥推进军区物资采购改革深入发展

近年来,兰州军区联勤部军需物资油料部有效地推动了部队全面建设,采购关系进一步理顺,采购规章进一步完善,采购程序进一步规范,采购基础进一步夯实,采购队伍进一步加强,采购规模进一步扩大,建立起了具有自身特色的物资采购运行机制,呈现出整体推进、协调发展的喜人局面。十年来,累计采购各类物资68亿元,节约经费6亿多元,集中采购的规模效益得到了充分体现。

建立战区物资供应商选取优化评估系统

随蓿军区物资采购改革的深入拓艘，参加军区物资采购的供应商越来越多，传统的手工方法已经不能满足现实工作需要，出现了磷选供应商准、供应商诚信缺失无法控制、准入供应商管理手段落后等问题。这就需要一个集网站管理、办公管理、可视信息浏览管理于一体的集成性系统。本文介绍的战区物资供应商选取优化评估系统主要用于物资采购磷选供应商环节，是对供应商优化选取评估的平台，具有面向需求部门、采购管理部门、采购机构等相关部门的多种信息服务功能，可提供信息共享、需求申请、资源管理、评估分析、优化决策、安全认证、运行控制等方面的服务。

云平台信息系统之于军需物资油料体系保障能力建设

云平台是包含云计算所需要的各种先进的硬件系统和应用程序的软件系统的集合体。利用云平台提高军需物油保障能力,应加强和完善"指控链-管理链-保障链-安全链"等基本要素建设,借助云平台信息系统实现军需物油保障指控机构多元一体化、资源管理可视唯一化、全域保障精确可控化,实现信息传输安全可靠,达到机制配套、资源共享、过程同步、安全保障之目的。

滑片泵在铁路罐车底油抽吸系统中存在的问题

针对油库输油泵站滑片泵在铁路罐车卸油过程中存在的性能快速下降,甚至不能正常工作的情况,从设计、工艺、施工、管理及维护等多个方面分析了滑片泵在运行过程中存在的问题,找到了滑片泵铁路罐车底油抽吸系统性能下降的主要原因,提出了具体的技术改造措施。

油库动火作业事故的教训和安全作业的对策

结合近年来发生的五起因动火作业引发的油罐火灾事故,剖析了油库动火作业程序、动火作业计划、动火前期准备、动火监护过程管理及动火作业收尾方面存在的深刻教训,介绍了完善动火作业计划,理顺动火作业程序,规范动火前期准备,细化监护过程管理,注重动火作业收尾等措施,对于确保动火作业安全具有重要意义。

将军队采购机构打造成应急采购保障基地的思考

本文提出，应通过统筹规划，分步建设；规模适度，标准明确；立足现有，固强补弱；资源共享，军民融合四方面，把军队物资综合采购机构打造成物资应急采购保障基地。

拆除加油站应把握的几个问题

从拆除方案、准备工作、清理罐内残余油料、清理罐内油蒸气、拆除油罐上部建筑物、拆除油罐及安全附件等的操作程序、安全措施及现场清理等几方面，讲述加油站拆除应把握的环节。

把权力关进制度的笼子里

兰州军区狠抓物资采购制度化建设，深入扎实地开展以规范采购行为为抓手的物资采购执法活动，形成了“主管部门全力抓、职能部门合力抓、部队官兵共同抓”的依法采购氛围，采购关系进一步理顺，采购规章进一步完善，采购程序进一步规范，采购基础进一步夯实，采购队伍进一步加强，采购规模进一步扩大，有效推动了部队全面建设。

军以下部队物资采购改革存在的问题及对策

推进军以下部队物资采购改革,规范物资采购管理,是进一步提高部队后勤保障力的客观需要,是提高部队作战能力的必然要求。促进军以下部队物资采购改革制度化、规范化、法制化,应架构科学规范的管理模式,编设精干高效的组织机构,形成规范有序的运行程序,建立健全规范的法规体系,构建完善的监督机制,此外还应注重完善配套措施。

高原高寒地区抗震救灾军需保障探讨

高原高寒地区抗震救灾军需保障具有军需物资消耗增大、保障资源匮乏、保障要求增高、保障能力受限等特点,提高高原高寒地区抗震救灾军需保障能力,应建立高效指挥保障体系,完善军需应急保障预案,健全物资储备筹措机制,进一步提高军需保障质量。

军队物资采购供应商诚信管理体系的构建

构建一套完善的军队物资采购供应商诚信管理体系是一个复杂的系统工程,涉及理念、机制、方法等方方面面。当前最迫切、最核心的是要优化决策层、管理层、执行层和监督层的组织机构职能,健全宏观层、中观层和微观层的法规体系,构建定性与定量相结合、量化与分级相结合、惩戒与激励相结合、自动化与人工相结合的评价指标体系。

农地承包经营权转让意愿价格:一个供求均衡——陕西省三县(区)721户农户调查

本文以供求均衡原理为指导,立足农户意愿,依据陕西省三县(区)721户农户的调查数据,分别构建了农地承包经营权转让意愿需求曲线和意愿供给曲线估计方程式,进而推算出农地承包经营权均衡转让意愿价格为33855.09元/亩,并结合收益还原法,估算出农地理论流转价格是实际流转价格的8.2倍,表明现行的土地流转价格严重偏离了农户的意愿。

西北地区军地物流远程快速配送能力建设刍议

西北地区远程快速物流配送存在着基础设施薄弱、管理体制不顺、军地沟通融合不够的问题。提高西北地区军地物流远程快速配送能力,应依托军地物流配送资源,按照"平时服务、急时应急、战时应战"的目标要求,坚持"投送牵引、融合建设、一体保障"的工作方针,走开一条平战结合、军民结合的路子。