能力本位视角下的人力资源管理专业实验教学体系的构建——以兰州商学院为例

随着人力资源管理逐渐从被动式、经验式的人事管理逐步进入到科学化、专业化、技术化的战略性人力资源管理,对人力资源管理人员也提出了新的要求,即要能发现新问题、提出新观点、创造新方法,具有创新精神和实践能力。实验教学的最终目的是帮助学生对人力资源管理实际工作形成感性认识,增强对人力资源管理基本理论、运行方式的理解,初步掌握一定的实际操作技能。本文以兰州商学院人力资源管理专业为例,分析该专业在实验教学方面存在的问题,提出基于能力本位的人力资源管理专业实验教学体系。

浅析魅力质量在我国旅游企业的实现——基于国际质量科学院院士沃尔森魅力质量理论的视角

随着我国第三产业的迅猛发展,旅游企业的竞争日趋激烈。关注服务质量是旅游企业提升竞争力的根基。"魅力质量理论"在1985年由东京理工大学教授狩野纪昭提出,在2012年由国际质量科学院院士格雷戈里·沃尔森作了进一步的探索。本文将国际质量科学院院士格雷戈里·沃尔森教授关于魅力质量的理论运用于旅游企业,希望促进旅游企业的管理水平和竞争力的提升。

就业视角下人力资源管理专业学生职业能力提升思考

2000年教育部将就业"派遣证"改为"报到证",意味着人才全面市场化,高校毕业生就业"双向选择、自主择业"制度确立。随着高校连年扩招,毕业生人数连年增长,大学毕业生就业门槛不断提升、就业率持续下降已经成了不争的事实。文章着重探讨就业视角下人力资源管理专业学生职业能力的提升,提出应以课堂教学和实践教学为主要载体,持续改善人力资源管理专业人才的职业能力。

社会转型期公共危机管理机制优化研究

公共危机的发生,不但对公众的生命财产造成巨大的损失,更为重要的是造成全社会的恐慌和不安全感。目前,我国正处于"经济转轨,社会转型"的关键时期,也是一个公共危机多发的时期。如何驾驭复杂局势、应对突发事件已经成为关系国家政治稳定和社会经济发展的热点问题。分析了社会转型期公共危机的表现、诱因及其管理过程中存在的问题,力求为政府及时、有效而平稳地处理公共危机事件提供一些可供参考的建议。

公共危机管理中树立政府形象的路径选择

政府承担着提供与公共利益相关的公共产品和公共服务的职能,并且拥有大量的配置性公共资源,这就决定了政府在整个公共危机管理中起着决定性作用,公民也希望政府在公共危机处理中能提供各种服务以保障社会公众的安全。因此,公共危机事件的发生,对政府而言既是机遇也是挑战,在危机处理中树立良好的政府形象至关重要。

兰州市非物质文化遗产的保护及开发

随着联合国教科文组织和全国对非物质文化遗产的重视,科研、教育机构和有关部门对非物质文化遗产的研究和宣传,非物质文化遗产走向大众,对其保护性开发研究势在必行。金城兰州是甘肃省会、丝绸之路重镇和多种文化交汇之地,拥有丰富的地域特色鲜明的非物质文化遗产,但开发工作还很薄弱。适应时代的要求,应加快兰州非物质文化遗产传承人培训基地建设、加大舞台化展演力度等对策和措施,弘扬和发展兰州及甘肃非物质文化遗产。

管理者—员工的相互依赖不对称对关系绩效影响的实证分析

企业内部之间(以管理者与员工为例)的相互依赖不对称性强烈地影响员工对管理者的机会主义行为感知以及关系绩效。以机会主义行为的感知为过渡,可以考察相互依赖不对称和员工对管理者的机会主义行为的感知这两个路径效果随着第三方变量(沟通、员工的参与、人际促进、工作奉献、明确的合同)的引入其作用会有何变化。通过对调研数据进行的实证分析可知,随着企业内部相互依赖不对称程度的提高,管理者表现出来的机会主义行为会逐渐增强,进而会降低员工对关系绩效的评价。通过引入第三方变量,利用其扭转作用可以降低企业风险,减少企业内部矛盾,提高企业内部的关系绩效,达到企业与管理者—员工之间双向共赢的目的。

农民工求职关系网络的再生产——基于对兰州市江苏籍装修工的案例分析

通过对农民工自主求职行为的实地调查,探究他们在不利制度条件下的生存与发展策略。分割的二元劳动力市场往往是农民工求职选择的障碍,但农民工并没有被动地受制于这种不利环境的约束,他们积极寻找适合自身特征的求职路径——构建与拓展关系网络来获得工作机会。农民工对关系网络的策略性建构与运作促使许多原本不利的因素转变为求职的有利条件,农民工的关系网络也因此在持续的求职实践中被不断地再生产出来。上述问题研究对认识转型中国社会的农民工求职行为具有积极的借鉴价值。

商业银行参与公司治理的模式建构——基于财务管理的视角

近年来,随着商业银行自身治理模式的逐步完善,越来越多的人更关注商业银行对自身外公司治理结构的影响。文章运用风险—报酬、债券评估等财务管理模型和相关理论知识,分析我国商业银行参与公司治理的必要性及可行性,并借鉴德国、日本商业银行参与公司治理模式的经验,建构出我国商业银行参与公司治理的有效模式:即提高商业银行在股东大会的地位;由股东大会任命的董事会和监事会成员中,适当增加商业银行参与公司治理中的人员比例,将有利于维护商业银行自身利益并改善公司的治理状况。

“入世”后我国旅游管理本科专业学科建设研究

加入WTO后，我国能否培养出合格的旅游管理人才成为能否在激烈的国际旅游市场竞争中取胜的关键因素之一，因此旅游管理专业建设成为高等院校旅游相关专业面临的共同问题。本文在分析了国内外旅游教育现状的基础上，就本科旅游管理专业学科建设(课程体系、师资队伍、教学方法和手段、教学实践和教材建设等)问题进行了探讨。

公共危机管理视野下的政府形象塑造策略

社会在运行过程中不可避免地会发生不同程度的公共危机事件,而政府在防范并化解公共危机方面处在关键地位,政府危机管理的成败直接影响到政府在公众心目中的形象,所以建构有中国特色的公共危机管理体系对政府形象的塑造至关重要。公共危机管理中政府形象塑造策略可分为危机预防、危机预警、危机处理、危机善后等几个方面。

项目化管理在企业管理中的应用基础分析

企业项目化管理作为一种新型管理模式,已被越来越多的企业所接受,文章针对企业应用项目化管理的基础工作,分析了项目化管理适用对象、组织结构调整和企业文化的建设等具体问题。

关于持续完善我国突发事件应急管理体系的思考——基于PDCA循环模式及QC手法应用的视角

突发事件的发生特点与气候变化及经济增长模式密切相关,持续地改进突发事件应急管理体系已成为必然。面对我国近年来突发事件呈现出的种类多、频度高、影响广、危害大等现象,可将质量管理中的PDCA循环模式及QC手法应用于突发事件应急管理体系的持续改进,以提升该体系的适应性和运作水平。

我国企业质量管理现状及全面提升质量的对策

本文通过分析我国目前企业质量管理的现状 ,针对产品质量差、服务质量差、环何质量差及员工质量意识淡薄等突出问题 。

论兰州非物质文化遗产传承人培训基地的建设

我国非物质文化遗产传承和延续面临着严重危机,要使非物质文化遗产得以传承,人的传承及培训基地建设就显得尤为重要。本文首先简述了非物质文化遗产的内涵和兰州的非物质文化遗产;然后分析了兰州非物质文化遗产传承人培训基地建设的背景和意义,现状,特色和优势;最后构建了兰州非物质文化遗产传承人培训基地主要内容。在以上分析的基础上对兰州非物质文化遗产的开发前景进行了预测。

应用质量管理方法改进甘肃突发事件预警系统

在发展环境日益复杂多变的情况下,如何更有效地应对和处置突发事件成为各个国家、各级政府、各类组织必须面对的重大问题。本文在分析评价甘肃省危机预警系统存在问题的基础上,提出要充分发挥和应用质量管理方法的特点和优势,将质量管理方法融入甘肃的突发事件预警系统改进中,以提升甘肃省突发事件预警系统的运作管理水平。

中小组织的薪酬管理与激励机制探讨

知识经济时代,组织的发展和竞争更多地表现为对人才的重视和竞争,文章拟通过分析和探究中小组织在人力资源管理中如何结合薪酬设计和薪酬制度的科学制定与管理,完善和创新激励机制,最大限度地激活中小组织内个人的工作积极性和创造性,更好地发挥组织中人的主观能动性和团体的集体智慧,不断提升中小组织的核心竞争力,促进中小组织持续稳定发展。

甘肃省科技人才开发及管理政策研究

甘肃省科技的创新能力比较薄弱,这对科技人力资源的开发利用影响极大。甘肃省需要认真解决经济和科技发展中科技自主创新能力不足的问题,以改革开放为动力,加快区域创新体系建设,形成科技与经济紧密结合的有效体制机制,不断提高科技促进经济社会发展的贡献率;必须紧紧围绕促进甘肃经济社会发展这一中心任务,以科技进步与创新支撑产业结构调整和特色产业发展,引导经济增长方式转变,形成人才资源开发与经济和科技发展相互促进的良性发展机制,把甘肃省科技人才资源变成经济和科技发展的宝贵财富和动力。本文在深入分析制约甘肃科技人才开发与管理水平的主客观因素的基础上,提出了提高甘肃科技人才开发与管理的可行性对策。

质量管理工具与旅行社出境游危机预警能力的提高

当今社会,旅游已成为人们提高生活质量的重要选择,而出境游也日益受到游客的喜爱。由于受到多种不确定因素的影响,出境游的安全问题也越来越受到关注和重视。为此,旅行社亟需根据相关规定,建立健全出境游危机预警机制和加强执行力以保证游客安全。针对出境游存在的风险,结合质量管理工具的特点,运用案例分析和模拟分析方法,探讨了质量管理工具在旅行社经营出境游中提升危机预警能力的应用。

论市场配置手段提升我国人力资源管理效率的路径选择——基于公平视角下

市场经济就是按等价原则进行交换的经济，公平是市场有效的前提，多样化是市场存在的基础。市场经济得以存在和发展，其根本基础首先在于分工的普遍化。市场经济是自主经济。即市场主体不管是入还是企业，必须具有独立的产权，有独立的经济利益，是自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产经营即行为主体。市场主要通过如下几种途径配置资源：一是分配收入。二是传递信息。三是刺激生产。四是调节供求。