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物业管理与下岗职工
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作者 杨民召 《中国物业管理》 2002年第1期54-55,共2页
兰州城关物业管理服务中心通过两年多的艰苦创业,管理面积达到200多万平方米,现已成为兰州地区乃至甘肃省规模最大,实力最为雄厚的专业化物业管理企业之一。管理中心之所以在短时期内取得了较好的发展,与占员工总人数90%以上的下岗职工... 兰州城关物业管理服务中心通过两年多的艰苦创业,管理面积达到200多万平方米,现已成为兰州地区乃至甘肃省规模最大,实力最为雄厚的专业化物业管理企业之一。管理中心之所以在短时期内取得了较好的发展,与占员工总人数90%以上的下岗职工的出色工作密不可分。下岗职工在新的工作岗位上充分发挥了他们的聪明才智,弘扬了爱企如家的主人翁精神,真正成为了管理中心职工队伍的主力军。一、物业管理企业为下岗职工提供了再就业机会当前,随着产业结构的调整,传统产业中的人力资源也发生了重大变化。企业为了适应经济环境的变化,纷纷采取了减员增效的无奈之举,大批职工离开了工作多年的单位,形成了一个下岗职工的新群体。由于人数众多,再就业的难度较大,他们只能依靠由政府发放的微薄的救济款生活,生存环境较为恶劣。 展开更多
关键词 下岗职工 物业管理企业 管理服务中心 再就业 管理中心 兰州地区 管理面积 重大变化 甘肃省 产业结构
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团队才能形成物业管理强大的战斗力
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作者 杨民召 《中国物业管理》 2005年第11期30-31,共2页
要给员工“一间独立的受尊重的房子。”企业在其组织或团队中,不能给员工一种寄人篱下的感觉。加强部门之间的合作意识,将分散的部门有机的结合起来,形成一个团队,从而形成强大的战斗力。
关键词 物业管理企业 战斗力 才能 职业经理人 管理体系 横向联系 合作意识 部门 职务
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