轨道交通企业人力资源管理的几点探讨

轨道交通是一门新兴发展的技术行业,也面临着很多新技术和新设备的运用和挑战,轨道交通人力资源管理模式面临着人才紧缺,管理模式滞后等问题,为了更好的适应当代社会发展的需要,轨道交通运输企业秉持可持续发展理念,首先对轨道交通行业人力资源管理模式进行分析,探讨存在的不足,并且结合当前轨道交通运营特点以及人力资源管理模式,提出相关轨道交通人力资源管理对策,为后期有效改善提高轨道交通人力资源管理效率提供相关理论支撑。

轨道交通运营企业安全管理工作的思考

本文就轨道交通安全管理已有的铁路运营管理方法进行分析,对如何建立起全方位的安全管理网络和全区域的安全管理体制进行改革,坚持具有中国特色的安全文化和质量监督体系建设,根据线路和设备设施的情况,调动各级人员的积极主动性,按照现代企业的要求,及时的建立起适合本企业特点的工作机制,有效的掌握安全运营的规律。