建筑工程项目中合同管理的技巧

建筑工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行、情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,通过合同管理实现工程项目的任务要求,维护当事人双方的合法权益,保证项目的顺利实施。就建筑工程项目中合同管理的问题进行分析,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的一些技巧。

浅谈工程量清单报价与传统报价模式的区别

对工程量单报价与传统报价进行了比较,提出了工程量清单报价在价格形成的指导思想、计价模式、标评原则、方法等方面与传统报价模式存在着本质的区别,指出工程量清单报价是一套较科学的报价体系,是健全工程造价市场形成机制的有效途径,是建立我国建筑产品市场定价模式的最有效方式。

浅谈房地产企业如何培育核心竞争力

未来的房地产市场竞争,将是核心竞争力的竞争。随着我国的入世,房地产企业面临着严峻的考验。通过对我国房地产核心竞争力的界定和分析,根据我国房地产企业的现状,提出了培育房地产企业核心竞争力的一些对策,以便对我国房地产企业有所启示。