中苏合资企业经营中的文化差异与企业管理——基于苏丹喀土穆炼油有限公司的思考

受中苏两国文化差异的影响,双方合资经营企业必然经历了一个文化碰撞和整合的管理过程。文章以苏丹喀土穆炼油有限公司为例,分析了以中苏文化为背景的二元组织文化的特点,从文化差异对企业管理的影响,提出了企业跨文化管理的意见和建议,以探索跨文化合资企业的管理模式。

海外石油人的新年心愿

决心刚刚过去的虎年,有一段不平凡的职业经历。延续上一年的辉煌,我率队测井170多井次,项目产值再创新高。作为中油测井土库曼斯坦项目负责人,我连续坚守海外项目560多天,创造了自己海外工作18年的最长纪录,在完成生产任务的同时,重点保障了集团公司复兴气田续钻井项目。工作中,我们队克服了井下高温、高压等重重困难,在公司各级领导的支持帮助下,如期高效完成测井任务,3口井测试日产天然气量达到902万立方米。

我国中小企业信用风险评价指标体系构建

近年来,如何有效地对中小企业信用风险进行识别与控制,已经成为影响我国中小企业信贷融资、进一步做大做强的重要因素。为了更加科学准确地评估中小企业的信用风险,本文在研究现有商业银行、资信评估机构的信用风险评价指标体系的基础上,针对我国中小企业信用风险评估指标体系存在的问题,结合已有研究成果以及中小企业自身的特点,构建了这套科学完善的指标体系。

新形势下国有企业青年工作特点及对策

青年是企业的未来和希望,了解他们的思想状况,洞悉他们的工作特点和规律,是企业做好青年工作的重要任务。新形势下企业青年的思想观念、价值取向、生活方式和工作方式都发生了新的深刻变化,在工作中具体体现为价值取向多元化、个性化、实用化、文化及认知层次高等特点。文章通过对L公司青年的思想状况进行调研分析,总结出企业青年的工作特点与规律,从中探讨开展青年工作的对策与措施。

大型炼化企业海外员工安全归属感体系的构建与运用

针对炼化企业部分海外员工缺乏安全归属感易导致安全隐患的问题,以中石油L公司为例,在分析海外员工心理现状的基础上,从员工的心理培训、激励机制、回国安置及专业化管理等方面,提出了构建海外员工安全归属感体系及其保障机制。

大中型国有企业领导后备干部现状及对策探讨

后备干部选拔管理是领导班子建设的重要内容和基础工作,是搞好干部队伍建设的关键环节。针对大中型国有企业领导后备干部队伍建设的现状,进行了总结分析,提出了相应的对策和建议,并介绍了L公司在后备干部管理工作中取得的有益经验。

PMBOK在海外技术服务项目管理中的应用

依据PMBOK项目管理知识体系,将PMBOK中的项目整体管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、成本管理5个知识领域应用到中石油L公司海外技术服务项目管理中,对管理模式进行优化创新,以探索提升海外项目管理水平的途径和方式。

如何正确选择出口合同付款方式

经济全球化给商界创造了前所未有的参与国际竞争的机遇，更多种类的商品在更多的国家销售。同时，经济全球化也为中国的出口贸易发展创造了良好的发展环境，我国通过不断增长的出口贸易，大大促进了国家经济的发展，出口贸易在我国经济建设的重要地位不言而喻。但是，随着出口贸易中货物数量和复杂程度的增加，出口贸易的风险不断增加。

民族经济学的研究现状与未来发展

民族经济学作为一门新兴的学科，存在着大量有争议的基本理论问题。本文从民族经济学概念界定、研究对象、研究内容和研究方法四个方面入手，对民族经济学的研究现状进行归纳总结和评述，并针对民族经济学存在的问题提出未来发展的政策建议。