信息化在物资采购供应管理中的价值

面对市场的激烈竞争趋势，兰州石化物资采购管理部不断提高自身的市场竞争力，但面对着复杂的供应链网络、众多的供应商、繁杂的物资品种，多变的市场因素，管理难度越来越大，仅靠人工手段已远远不能满足管理的要求，需要用先进的信息化技术辅助采购供应链管理。

企业集中采购的信息化管理

信息化是改造和提升传统产业的革命性手段．集中统一的采购管理体系的构建，必须借助信息技术和互联网手段，实现采购电子化、管理信息化、信息集成化。集中采购能够集合需求批量，实现规模采购效益，不仅降低采购成本、提升采购专业化水平，而且能够优化整合采购资源，提升企业的采购供应链运行效率。随着物资供应管理的集约化发展，集中采购的信息化程度逐渐成为了物资供应管理水平高低的映射。

物资采购管理信息系统对兰州石化物资采购管理的重要性研究

电子采购作为信息化的产物,对于提升物资采购管理水平有重要作用,它促进了物资采购信息统一应用和管理的实现。兰州石化物资采购管理部借助物采系统,让采购工作在高效中产生规模效益,增强资源的共享和配置能力。

电子商务带来企业物流管理的变革

电子商务物流管理是研究并应用电子商务物流活动规律对物流全过程、各环节和各方面的管理，是电子商务与物流管理的有机结合。电子商务的全面扩展给企业物流管理模式带来了巨大的变革，利用电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境，为物流功能集成和物流企业实现规模化经营创造了有利的条件。

ERP系统在物流管理中的应用

在这个信息化的社会上,企业已经有了不能靠自身的力量直接参与市场竞争的意识.正确运用ERP系统可以帮助企业全面提升公司物流管理水平、实现企业精细化管理.正确运用ERP软件能使企业内部业务操作更加规范化,扩展企业竞争市场和提高综合竞争能力.实施ERP的根本目的是让企业现有的资源得到充分的利用,帮助企业实现利润的最大化.

浅谈企业智能监控系统的构建与管理

本文对智能监控系统及其发展历程、应用领域做了简单介绍。有选择的对智能监控系统的构建做了描述，重点描述了自动化立体仓库监控系统和智能视频监控系统。分析了现代化企业在智能监控系统的运用中的管理方法，主要介绍两点：合理布置与综合运用；注重技术特色和技术研发。

企业计算机网络安全管理

信息化程度的快速提高,各企业均应用了大量的信息技术,这使得计算机网络的安全性变得越来越重要,本文通过对企业计算机网络中存在安全问题进行分析,以兰州石化物资采购管理部为例,提出了针对计算机网络信息安全防护的几点措施。

以条码技术提升物流信息一体化建设

随着经济繁荣发展,物流业不断得到发展和壮大。信息化时代的来临使得物流信息一体化建设日益紧迫。但是,物流企业在实际操作中对物流管理实行分块管理,管理流程相对分散,各环节在高效运转过程中,普遍存在共同的难题:进入物流作业系统的商品,没有一个统一完善的信息标准,不能为商品流通信息库的直接形成和正常运作提供数据基础,阻碍了物流信息一体化建设。本文针对这种状况进行了简要分析,希望能用好条码技术提升物流企业的信息一体化建设。

“数字炼厂”转型的难点与对策

本文根据兰州石化转型发展需要,精准把握“数字炼厂”定位,指出“数字炼厂”建设要抓住机构、资源、人才三个关键点。分析了当前企业数字化转型面临的机构余、资源分散、人才匮乏等问题。从打造简洁高效的“数字管理主线”、整合实现资源集中的“业务包”模块、引才赋能夯实双跨培养的“数字人”根基等方面开展实践,为“数字炼厂”的推广铺平道路,探索形成了一套可复制、可推广的炼化数字化转型智能化发展方案。