低比例毛涤精纺织物的抗静电整理

近年来,随着国内外纺织原料市场的变 化,尤其是羊毛价格的上涨,迫使毛纺织品 的生产厂家,不得不采取相应的措施,调整 产品结构,来适应消费市场。从而,低毛比 例的毛涤产品产量、品种开始增加。如毛涤 花呢、毛涤华达呢、毛涤贡呢等产品,在市 面上都占有较大的消费市场。由于该种产品 羊毛含量下降,涤纶含量上升,也就产生了 一个产品抗静电的问题。

DCS与PLC

本文叙述了DCS和PLC在相互竞争中的技术发展。PLC在通讯、运算能力和人一机接口技术上不断完善,DCS不断改革硬件,提高批处理能力,并留有与PLC的通讯接口。二者新技术不断涌现,产品更新很快,成为工业过程控制的二大主流仪表。

集散系统发展的重要趋势——小型化

进入90年代,集散系统又有了进一步的发展,无论从功能,容量及系统结构上均有一些大的变化。本文对这几方面作了比较细致的说明。

新生儿缺氧缺血性脑病54例分析

新生儿缺氧缺血性脑病ｈｙｐｏｘｉｃ－ｉｓｃｈｅｍｉｃｅｎｃｅｐｈａｌｏａｔｈｙ，ＨＩＥ是影响新生儿生存质量及死亡率的主要疾病，为提高对本病的诊治水平，我们对１９９５年６月～１９９６年１２月所收治的新生儿缺氧缺血性脑病５４例总结分析如下：１临床资料１...

纯羊毛织物转移印花工艺探讨

一、前言 转移法印花有着其他印花方法无法比拟的独特优点,尤其是它的方法简便、无环境污染,使之应用范围日益扩大。开始时只能在涤纶织物上使用分散染料印花,后来又发展到用直接染料印制棉和粘胶织物,在竹、木、塑料图片上印色、印字等。但由于种种原因,在纯羊毛织物上使用转移印花很少。即使采用传统的方法印花,也由于工艺不易控制、一等品率低等原因而应用甚少。据国际羊毛局的统计资料表明,全世界纯羊毛印花织物的生产量不足百分之一。 二、纯羊毛织物转移印花分析 分散染料对涤纶及其混纺织物的转移印花是在一定温度、一定压力下,涤纶分子间距离拉大,促使分散染料进入纤维的无定形区。

染色缸温度多变量控制的数学模型及其应用

本文提出了染色缸温度控制的数学模型和供热系统多变量数学模型。据此设计的多变量解耦控制,前馈控制,串级控制,超驰控制,自适应控制等控制策略已在实践中应用,并取得了良好的效果。

计算机集散控制系统实现毛纺厂集中管理分散控制

采用集散控制系统对我厂关键工序——毛条常温染色、坯布绳状染色、绳状洗呢、双槽煮呢等工序实现了集中管理分散控制。一、课题的提出我国是纺织大国,纺织业起步早,而就我国纺织行业设备状态、管理水平与国内其它行业相比又是极为落后的,仍停留在手动操作和人工管理的方式上,工人劳动强度高,管理难度大,严重阻碍了企业经济效益的提高。这种状况在西北地区则更为明显。一九八七年企业改革浪潮席卷全国,我们厂把资金投在了向科技要质量、向科技要效益上。提出全面开发计算机管理与控制项目。

关于建立现代企业制度之我见

本文认为明晰企业产权是建立现代企业制度的核心，配套改革是建立现代企业制度的有力保证。

高支毛丝产品纺纱工艺技术探讨

本文对生产高支毛丝产品需用的毛丝混纺纱的纺制，从工艺流程、工艺参数及相关技术问题等方面进行了探讨。

“转”“改”“管”并举 不断提高企业经济效益

面对全国纺织生产过剩,原料价格暴涨,资金十分短缺的困难局面,我们以转变观念为先导,以深化改革为动力,以财务管理为中心,“转”、“改”、“管”并举。不断提高经济效益,加快了企业的发展。销售收入、上缴增值税、上缴利润连续八年平均每年都以10％以上的速度递增。1995年上半年,各项经济技术指际又有较大幅度提高。比上年同期增长了销售收入27.40％,利税增长了33.86％,利润增长了220.35％。

改革人事制度 增强企业竞争实力

近年来,兰州第三毛纺织厂面对纺织工业生产过剩,市场疲软,效益下滑的严峻局面,不断深化企业人事制度改革,努力转换企业经营机制,初步建立了一个适应市场经济的高效、灵活、合理、有序的运行机制,增强了企业的活力.从1987年到1993年,企业七年跨了七大步,工业总产值平均每年递增16.71%,实现利税平均递增8.62%,销售收入平均递增13.37%,上缴增值税平均递增17.75%,增长了三倍多,上缴利润连续七年以平均10.

依靠产品打天下

兰州第三毛纺织厂是全国最大的毛精纺综合全能企业。始建于1972年。现有20520枚精纺纱锭,2400锭针织绒,20万件服装引进生产线和80万件羊毛衫引进生产线的生产能力。职工6000余人.近年来。

采取多种经营形式 大胆开发企业特区

国家搞经济特区,工业能否也搞几个内部特区?兰州第三毛纺织厂任俊亭厂长首先提出了这个设想并且付之实施。兰州三毛厂是我国最大的毛精纺全能综合企业。下属8大分厂、5个公司和一个商业大厦,年产值2亿元。近几年来,该厂经济效益一直名列全国毛纺行业的前茅。

精纺毛织物设计参数系列化问题探讨

精纺毛织物设计参数系列化问题探讨兰州第三毛纺织厂蒙应元一、前言：我厂是全国最大的毛精纺全能综合企业之一。仅精纺呢绒有１６００多个品种，１１０００多个花色，产品形成了１６个系列，门类齐全，花色繁多。近几年，我们实施多品种、小批量、高、新、精的产品开发调...

尿素处理羊毛织物采用低温染色的试验

将尿素处理羊毛织物用于低温染色应用于生产，经与未处理的同类产品在沸点下染色的样品作对照试验、处理后低温染色的样品在强力伸长等方面都有所提高，而且染色均匀，各项染色牢度均达到新的部颁标准。效果良好。本文对此作了较详尽论述。

毛涤织物分散性升华染料转移印花探讨

升华法转移印花为一种干法加工工艺,织物在印花后不需要再经水洗、蒸化、烘干等工序,因此无废气和废水排出。再则,转移印花对羊毛纤维的损伤也小,能较好地保持羊毛纤维的天然特性,而且,转移印花能真实地重现转印纸上的图案,能印制很精细的花型,具有花型逼真,花纹细致,层次清晰,立体感强等特点。印花设备机械结构简单,占地少,投资少,经济效益高。

毛纺染色中的系统化优化控制

途述了针对毛纺织企业的特点实施自动化改造的一种方法。以十台毛条常温染色缸为被控制对象，综合考虑公共资源，构成系统化的自动控制，减少了控制设备的硬件资源、降低了自动化改造的成本。在系统化的基础上采用大系统控制理论及高级控制技术实现了优化控制，使控制精度达到最佳。从而以集中科学管理和分散高精度控制的模式，完成温度程序设定曲线。这种方式所获得的控制效果和经济效益是单机控制方式明显不及的。

搞好清产核资工作 加快企业经营机制转换的步伐

我厂是全国最大的毛精纺综合全能企业,现有职工6000多人,年产值超过2亿元。1993年我厂被列为省十户清产核资试点企业之一。清产核资工作促进了企业经营机制的转化和各方面管理的加强,使各项主要技术经济指标在全国同行业中处于领先地位。

深化企业内部联动配套改革总体方案

为了进一步解放思想,转换企业经营机制,适应社会主义市场经济和对外经营的需要,现对我厂深化内部改革,转换经营机制的工作,制定如下方案.请各部门认真组织实施,并结合各自的实际情况制定实施细则.

管理与技术企业腾飞之翅

兰州第三毛纺织厂是我国最大的毛精纺综合企业,拥有固定资产2.03亿元,职工6000多人。主要生产工序采用国外先进的大型电子计算机控制系统管理。产品行销全国,远销欧洲、美国、日本、新加坡、香港等10多个国家和地区。