基于价值链视角的纺织企业成本控制优化研究——以兰溪市纺织企业为例

纺织行业在兰溪等地已经成为支柱性产业,并逐渐形成具有一定规模的产业群。但是,在经济新常态的背景下,许多纺织业企业仍然处于管理粗放的状态,对企业的发展极为不利。在全产业链发展导向下,企业有必要构建一套符合自身发展需求的成本管控体系,以提升企业在行业内的核心竞争实力,实现差异化发展。本文以兰溪纺织企业为例,对纺织企业成本管理中存在的问题进行论述和分析,并提出了几点优化建议,以供业界参考。