石油企业财务共享服务建设难点及对策

针对石油企业中的财务共享服务建设问题,结合我国石油企业的特点,对其难点问题进行深入分析,在此基础上,提出有效的解决对策,为石油企业财务工作的进一步发展奠定基础。研究表明:对于石油企业而言,财务共享服务建设的难点主要在于思想难以统一、业务流程较为复杂、信息数据分散以及工作人员水平不齐,石油企业应从完善工作机制、科学规划工作模式、制定财务共享方案以及统筹人事安排等各方面入手,采取多项措施,促进石油企业财务工作进一步发展。

试论财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

基于对财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略的研究,首先,阐述财务共享服务与管理会计信息化基本内容。然后,分析财务共享服务下管理会计信息化实施,具有提升工作效率、实现管理会计规范化的重要作用。最后,在财务共享服务下,为保证管理会计信息化有效实施,给出加强先进技术应用、完善系统风险机制等有效措施。

大数据在人力资源管理中的应用

大数据时代的到来,给人力资源管理带来了重大变革,大数据在人力资源管理中得到了充分应用,论文主要论述了人力资源管理的现状,运用大数据的意义,如何赋能企业数字化转型,人力资源管理角色、能力的转变,中国石化人力资源管理大数据的应用实践,大数据优化了人力资源管理和远离“大”数据的误区。

财务共享与集团经营的差异化发展战略

财务共享建设如何与集团财经管理差异化发展,如何利用财务共享达到企业经营的补充支撑作用,在集团内部的会计核算、成本管控、内控审计、数据分析和商业价值提升等方面体现资源和规模优势,以模块化的组建和搭配,适应集团差异化管理的需要,构建财务共享“云”服务体系。随着集团区域型财务共享业务的建设,为了不断强化基础会计核算业务职能,突出会计集中核算中心的作用,实现与企业现有的经营管理链条差异化发展。并且逐步围绕集团内经营管理流程优化、信息云建设、数据服务和风控评价等方向摸索,形成更规范、更灵活、更完整、更可控的财务共享运营管理体系。

数据中心管理系统研究

围绕数据模型管理子系统、数据管理子系统以及自身管理软件子系统,构建形成数据中心管理系统,从而实现数据中心信息化管理。