数字化驱动企业财务管理转型的步骤设计——基于兴业证券的案例研究

打造数字化企业是当今企业战略发展的基本取向,企业财务管理也需要随之变革与转型。本文以兴业证券为对象,深入研究了该公司的数字化转型的主要步骤与措施内容以及对财务管理创新的启示。本文研究发现,通过管理实践创新促进数据融合贯通是数字化转型的前提基础,数字化转型能够赋能企业管理会计应用,并且企业的数字化建设应始终与企业战略相契合,在企业发展不同阶段有规划地逐步实施。