关于水泥企业降本增效的思考

水泥是国民经济建设的重要基础原材料,近年来,水泥行业受销售市场萎缩、错峰生产趋严、产能供给收缩、上游原材料及能源价格大幅上涨等因素的影响,经营压力剧增。水泥企业只有在成本管控上下功夫,深挖细掘,通过多种举措实现降本增效,才能摆脱当前经营困境,提高自身市场竞争力。本文对现阶段水泥企业发展现状及成本影响因素进行了分析,并通过多种渠道对降本增效举措做出了一系列探讨,旨在为水泥行业降本增效提供借鉴。

降低现代水泥生产企业备件消耗的方法

针对水泥企业备件消耗大等问题,通过加强设备管理、优化资产配置、提升设备技术状态、制定分厂的备件消耗指标、提高检修质量和减少不必要的备件材料消耗等一系列管理工作后,不仅设备可靠性和完好率提高,闲置设备数量和故障停机次数大大减少,也节省大量备件费用。

压缩空气罐排水系统节能改造方法

某公司水泥生产线现场使用的压缩空气较多,螺杆式空气压缩机有5台,型号为LU250-8.5A,容积流量43m3/min,工作压力0.85MPa,电动机功率250k W。平时只需开4台空压机就能保证生产,但在夏季就会出现压缩空气不够用的情况,只能将5台螺杆式空气压缩机全部开起来,以保证水泥系统的压缩空气的稳定,但电耗随之增加,针对该项问题进行了节能改造。