“破”“立”并举 开创人才发展新局面

冀东油田坚持理论与实际结合,强化顶层设计与工程思维,保障改革行稳致远,释放人才潜力;以岗位管理为基础,聚焦企业发展战略,科学构建岗位体系,展现人才实力;推进评价机制创新,建立推广“积分制”量化评价标准,激发人才活力;强化岗位动态管理,畅通能上能下渠道,调动人才动力,“破”“立”并举,切实发挥专业技术岗位序列改革优势。