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刍议新时期的煤矿机电管理
1
作者
张保占
《河北企业》
2013年第8期39-39,共1页
煤矿机电管理是一项复杂的管理项目.现将可能出现的问题进行整理总结并针对问题提出有效的措施。 一、生产过程中经常出现的煤矿机电管理问题 1.管理系统以及设备资金投入问题。机电生产作业并不是光靠机器完成的.其中管理人员对...
煤矿机电管理是一项复杂的管理项目.现将可能出现的问题进行整理总结并针对问题提出有效的措施。 一、生产过程中经常出现的煤矿机电管理问题 1.管理系统以及设备资金投入问题。机电生产作业并不是光靠机器完成的.其中管理人员对机电设备的管理是至关重要的。管理不到位或者分工不明确就容易造成设备生产的混乱.没有对设备进行合理的检修.允许一些报废和没有更新的设备下井.这样很容易产生危险。对于一些没有经验或者不懂新型设备的管理人员.可能对设备检修不到位或者选择不匹配的机型.使得生产无法正常进行。随着新型设备的不断应用.一些管理人员没有及时学习新的管理技术.还没有建立起一套完整的管理模式.没有采用电子化管理.使得一些新设备的技术档案和有形的图纸资料不完整。管理人员对流动的设备没有加强重视.甚至有些放任不管.安全隐患也就不断加深了。
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关键词
煤矿机电管理
新时期
机电设备
管理人员
设备检修
电子化管理
问题提出
管理项目
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职称材料
题名
刍议新时期的煤矿机电管理
1
作者
张保占
机构
冀中能源峰峰集团公司小屯矿调度室
出处
《河北企业》
2013年第8期39-39,共1页
文摘
煤矿机电管理是一项复杂的管理项目.现将可能出现的问题进行整理总结并针对问题提出有效的措施。 一、生产过程中经常出现的煤矿机电管理问题 1.管理系统以及设备资金投入问题。机电生产作业并不是光靠机器完成的.其中管理人员对机电设备的管理是至关重要的。管理不到位或者分工不明确就容易造成设备生产的混乱.没有对设备进行合理的检修.允许一些报废和没有更新的设备下井.这样很容易产生危险。对于一些没有经验或者不懂新型设备的管理人员.可能对设备检修不到位或者选择不匹配的机型.使得生产无法正常进行。随着新型设备的不断应用.一些管理人员没有及时学习新的管理技术.还没有建立起一套完整的管理模式.没有采用电子化管理.使得一些新设备的技术档案和有形的图纸资料不完整。管理人员对流动的设备没有加强重视.甚至有些放任不管.安全隐患也就不断加深了。
关键词
煤矿机电管理
新时期
机电设备
管理人员
设备检修
电子化管理
问题提出
管理项目
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
刍议新时期的煤矿机电管理
张保占
《河北企业》
2013
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