知识经济条件下企业管理创新途径探析

知识经济的到来对人们的生活产生了较大的影响。站在企业的角度,发现知识经济的到来已经给传统的企业管理模式带来了机遇与挑战,这种情况下企业管理只有通过在管理上进行创新具体表现为树立符合知识经济时代的管理理念、管理模式以及管理技术,才能够立足于现代社会中。本文围绕知识经济条件下的企业管理创新,在阐述了知识经济内涵与特征的基础上剖析企业管理当中存在的问题,再提出几条具有针对性的建议,从而加快企业管理创新进程,旨在为实际的企业管理创新工作提供切实可靠的理论参考。

效能监察在企业经营管理中的作用探析

效能监察不但有利于优化及完善企业内部的管理,而且还有助于提高企业的经济效益和社会效益,是企业发展过程中重要的监督把控途径,更是企业内部监督管理机制的重要内容。文章作者根据自己从事企业经营管理的实际,就企业效能监察的内容、作用、现状和加强效能监察的途径等方面进行了论述。

浅谈在新形势下如何增强思想政治工作的针对性和实效性

围绕企业的中心任务开展形势政策宣传教育,是思想道德建设和思想政治工作的重要任务。在＂十二五＂开局之年,思想政治工作出现了过去从未有过的新情况、新问题,思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也都发生了很大变化。在新形势下,如何做好企业思想政治工作,不仅关系到企业的经营发展, 围绕企业的中心任务开展形势政策宣传教育，是思想道德建设和思想政治工作的重要任务。在“十二五”开局之年，思想政治工作出现了过去从未有过的新情况、新问题，思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象也都发生了很大变化。在新形势下，如何做好企业思想政治工作，

整粒焙炒制取低含量苯并芘浓香花生油的研究与应用

采用整粒焙炒工艺制取浓香花生油,以保留油脂香味和营养成分,通过确定合理技术工艺及参数,取得了有效控制花生油苯并芘含量的关键技术。

加强化工企业安全环保管理的意识和措施分析

随着经济的发展,人们生活水平的提高,人们逐渐意识到可持续发展的重要。化工企业在实际生产的过程当中,有效地推动和 落实可持续发展理念,这是提升企业自身持续发展能力的必要举措。而如何能够有效的提升企业的安全环保管理的理念和管理能力,做好 相关管理工作的有效优化,切实解决实际化工企业安全环保管理中存在的一些问题,这是我们必须要思考的一个课题。本文就加强化工企 业安全环保管理的意识和措施展开探讨。

浅议国有企业的管理创新

众所周知,自从上个世纪改革开放以来,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,我们一直强调企业管理要创新。国企改革就其微观来讲,转变机制,三项改革等都有加强管理与创新管理的问题。也就是说按照适应中国先进社会生产力的发展要求,进行有效调整,合理配置生产力要素,实现最佳管理。企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相关联,拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备,它是科技进步的重要载体。因此,国有企业的管理如何,

探究企业节能环保工作的开展和成效

经济发展形势下,企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。一直以来,在我国宏观发展中,节能环保是最主要的目标,有利 于企业建立相对宽松的环境。当前,我国各企业面临的严峻挑战是节能环保,其必须不断提升节能环保成效。然而,企业节能环保现状不 容乐观,企业要结合自身实际情况,采取有效的措施,确保节能环保工作顺利开展,获得理想的成效。本文就企业节能环保工作的开展和 成效展开探讨。

论工商管理对经济发展的促进作用

在市场经济不断发展的过程中,工商管理的作用越发明显,工商管理逐步得到重视和关注。尤其在企业的发展中,工商管理对提升企业市场竞争力、促进企业的可持续发展起到了重要保证。本文主要围绕工商管理对经济发展的促进作用这条主线,提出了两者之间的相关性,以及工商管理工作的相关职能,从而对文章主线进行重点阐述,最终实现提升工商管理在企业当中地位的作用。

谈企业职工培训

市场竞争的实质是人才竞争。近年来,随着油脂分公司的日益发展壮大,经营机制改革不断深入,企业对人才的需要越发凸显。如何才能在人才和知识竞争的时代取得发展优势,为企业深化改革、转型发展提供强大的智力支持,从而实现企业的发展目标,是摆在油脂分公司党政面前的一个新问题,油脂分公司党总支针对当前出现的新情况、新问题,立足企业实际,研究部署企业年度培训计划,精心制定年度培训工作方案,积极组织企业员工参加各类培训,提高了职工工作技能和业务素质,为进一步优化企业人才队伍,增强企业人才储备奠定了坚实基础。

经济政策对企业经营管理的影响研究

在社会主义市场经济体制下,政府经济政策的变化会对企业的经营管理产生严重的影响。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须时刻关注政府经济政策的变化,并针对不同的经济政策调整企业的经营策略,优化企业结构从而能够保证企业健康的发展。本文将总结经济政策对企业经济管理的影响,为企业的健康发展提供理论依据。

试论国有企业现代管理制度建立过程中存在问题及对策

在我国经济当中,国有企业一直居于主导地位。针对我国的国有企业而言,如何彻底摆脱计划经济时代所遗留下来的各种弊病,真正意义上建立起与企业自身实际相符的现代管理制度,不断提高企业自身在当今复杂市场环境下的竞争力无疑是每一位国有企业管理人员当前必须认真深入思考的课题。本文着重针对国有企业现代管理制度建立过程中存在问题及对策进行认真地探讨分析,以供参考。

浅谈企业宣传措施

油脂分公司面对严峻的市场形势和“新常态”下的激烈市场竞争,针对自身在宣传思想工作上的短板,从引进专门人才入手,先后采取了拓宽渠道、培育骨干、电视突破、专题策划等四项举措,四力齐发,推动宣传思想文化等工作提位晋档升级,有力地促进党群系统全面发展,把宣传思想文化“软实力”,转化为实实在在的“硬指标”。