国企党支部建设存在的主要问题及对策——以某国企生活后勤服务分公司为例

党支部是党的基础组织,肩负着组织群众、宣传群众、服务群众的社会职责,也是党联系群众的重要桥梁,在国企运营发展及国家治理中发挥着不可忽视的作用。自党的二十大顺利召开以来,国有企业体制改革进程逐步深入,国企党支部建设工作受到国家的高度重视。国家相继出台了一系列政策文件,要求国企及事业单位认真履行政治职责,全面加强党支部的建设工作,以提升内部员工职业素养,坚持听党话、跟党走的基本原则,增强企业内部凝聚力,从而更好地为基层党员与社会群众提供服务。

新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革与完善探讨

通过绩效薪酬体系改革活动的开展可以明确绩效考核指标、优化薪酬管理手段,对于提高国有企业内部员工工作积极性有着重要意义和作用。在新时代环境下,国有企业员工思想意识开始向着多元化的方向发展,对于绩效薪酬管理工作提出了新的要求,如果管理体系不合理会挫伤员工工作积极性,影响员工队伍稳定性。基于此,本文对新时代背景下国有企业员工绩效薪酬体系的改革意义、存在问题和解决策略进行了深入探讨和分析,以期可以为绩效薪酬管理改革活动的开展提供有效参考意见,加快改革进程。

企业工会如何有效关注和促进女职工心理健康

近几年,女性职工在企业运营发展中的价值不断凸显,女职工在工作中受到家庭、单位、社会等因素影响,在心理方面可能会出现一些问题,而女职工心理健康问题迫切需要得到高度重视。基于此,文章从女职工心理健康角度出发,进一步探讨工会如何有效关注和促进女职工心理健康。

企业转型升级中管理会计与财务会计的融合研究

在社会经济发展的影响下企业也受到了相应的影响,在新时期的发展中企业获得可持续健康发展的前提是能够做好自身的升级和转型,以期能够适应市场的实际发展需要,所以在这种情况下企业就需要重视能够结合自身存在的不足进行完善,其中财务管理工作的企业发展的关键,企业的升级转型中需要重视这一方面的影响。企业在过去的发展中形成了具有自身特色的管理模式,但是这种管理方式不符合新时期发展中对于企业财务管理工作的实际需要,为了能够保障财务管理工作能够为企业的发展提供不竭的动力,就需要重视做好财务方面的工作,实现财务管理转型也是新时期企业发展的必然趋势。

关于新时期企业政工管理方式创新的探索

政工管理是所有企业的管理重点,其能对企业的发展产生直接的影响。随着我国快速发展的市场经济,各企业之间都面临着巨大的压力,要在大环境下持续的发展下去,企业必须对综合实力加以提升,经济效益虽然是企业的核心主导,但其管理的方式,以及企业文化的创新也是必须重视的部分。在企业政工管理过程中,很多内外部因素都将影响其正常工作的开展。因此,本文对企业政工管理存在的问题进行分析,并提出创新意见。

部门绩效考核与员工绩效考核的关系研究

随着我国经济的不断发展,绩效考核整体效率也在不断提高,人们越来越关注部门绩效考核与员工绩效考核的关系。本文简要分析了部门绩效考核与员工绩效考核的关系,并且对优化部门绩效考核与员工绩效考核的关系进行了详细分析。

加强企业员工绩效考核与绩效管理研究

绩效考核是企业进行认识决策的重要依据,而绩效管理则是包括对企业内部员工进行绩效考核、反馈的过程,可以说,绩效考核和绩效管理工作的有效开展,对于推动企业的良性循环发展起到了关键性的作用。因此,要注重员工的绩效考核,并在考核的过程中建立起完善的考核体系,并采取有效的措施进行绩效管理工作。

企业内部控制的关键在于执行

随着企业一系列经济问题的出现,一个值得深思的问题摆在我们面前,十几项内控制度建立健全,却得不到执行。对任何企业来说,再完美的制度,如果得不到严格执行,就是一种摆设,一堆废纸。(上接第50页)要。就我国一些企业的现状分析,内部控制没有很好地执行往往是企业负责人带头不执行,破坏既定的内部控制程序,导致内部控制形同虚设或只对下不对上。《会计法》明确规定,单位负责人负有执行《会计法》的法律责任。因此,笔者认为,企业对外出具报告由单位负责人承诺其内部控制制度的完整性、合理性和有效性,且对可能存在的内部控制失效和舞弊承担法律责任。只有这样,才能使企业由上而下共同执行内部控制的要求,推动企业内部控制制度的健康发展。(六)建立内部控制标准体系及检查和考评机制建立内部控制标准体系,还要定期检查考核和评价。主要包括:(1)对单位内部控制制度执行情况的检查和考核,在此基础上,对内部控制中存在的缺陷和问题提出改进建议。

国有企业管理中激励机制的有效运用

在企业经营发展中,人力资源作为重要一部分,加强人力资源管理对企业发展有着直接影响。在当前国有企业深入改革过程中,管理人员逐渐意识到人力资源管理价值,并在人力资源管理中,把激励机制融入进来,成为调动员工工作积极性的有效方式。通过建立激励机制,可以激发员工工作潜力,保证员工顺利完成本职工作,快速实现个人及企业目标。基于此,本文就结合激励机制概念与特点,重点分析激励机制在国有企业人力资源管理中的价值,根据激励机制要点,从国有企业激励机制中存在的问题角度出发,提出国有企业管理中激励机制的有效运用措施,希望可以给国有企业人力资源管理工作顺利进行提供一定支持。

煤矿企业机电设备精细化管理策略实践研究

煤炭生产进程中,机电设备应用必不可少,其设备能否正常运行,对煤矿生产安全及效率具有较大影响。精细化管理为标准化、科学化、规范化管理模式,可切实提升煤矿机电设备管理水平,对煤矿企业具有重要作用。因此,本文就煤矿企业机电设备精细化管理策略进行研究,以供相关人员参考。

药品检验过程中质量控制的必要性及措施探析

药品检验过程中,很多因素会导致检验结果不准确。本文通过总结分析药品检验过程中会导致检测结果不准确的因素,探究药品检验整个过程中质量控制的必要性以及有效措施。在药品检验过程中,科学评价药品质量,将药品的检查过程分为检验前、检验中以及检验后三个主要环节,可以有效地控制药品质量,控制检验过程中的失误率,提高检测效率。

防范企业经营风险的内部控制探讨

经济社会快速发展,企业面临的竞争压力增大,企业内部控制问题成为影响企业发展的重要因素。文章从企业经营风险的内部控制的意义入手,重点分析企业经营风险内部控制存在的问题,根据分析结果提出加强企业经营风险内部控制的相关对策,希望同行有所借鉴。

薪酬管理在人力资源管理中的应用分析

薪酬管理作为当前企业管理模式中重要部分,在人力资源管理中发挥着重要作用.本文对薪酬管理的基本特点进行概述,从促进企业资源合理分配、引导企业目标顺利实现、推动企业快速发展三个方面,对薪酬管理在国有企业人力资源管理中应用意义进行解析,并结合国有企业薪酬管理存在的主要问题,提出国有企业薪酬管理相应的问题对策.

成本会计信息的效益分析

分析成本会计信息的成本构成,分析成本会计信息的效益构成,实现企业利润最大化、企业价值最大化。

新时期国企党员干部树立良好心态浅析

心态，对于干好工作至关重要，因为它能够影响一个人的认知和行动．影响一个人的精神状态，它既可以让你充满阳光奋发有为，也可以让你精神颓废一事无成。良好的心态像太阳，照到哪里哪里亮：消极的心态像月亮，初一十五不一样。

分析精细化管理在国有企业管理中的作用

近些年来,伴随着我国经济发展速度的不断提升,国有企业也迈入了一个全新的发展时期。同时社会经济的不断发展也为企业之间带来了更加激烈的竞争,因此国有企业若想在当前激烈的市场竞争当中获取更多优势与地位,就必须要不断提升自身的综合素养。但是在现如今的国有企业管理过程中,依旧存在各种各样的问题,导致管理工作效率与质量迟得不到提升,其中最为常见的几点问题就是管理技术与管理水平不足、国有企业结构不够科学以及国有企业经营物质激励制度存在问题。为此,本文将基于这些问题,分析具体的应用对策,并着重分析精细化管理在我国国有企业当中的主要作用,从而提高企业向心力,实现降本增效;优化企业考核制度,提高创新能力;发挥激励效果,推动企业发展。

会计电算化在工业企业中的应用

我国电算化经过几十年的发展,已经有了几百万企事业单位在会计工作中使用了计算机,然而我国工业企业会计电算化发展过程中仍然面临着一些问题,笔者对此提出了相应的建议。

国有企业如何规范员工劳动合同管理

近年来,随着我国社会经济发展形势不断变化,用工环境更为繁琐,导致劳资关系紧张,矛盾加剧。因为劳动者维权意识普遍升高,劳动争议及仲裁案件发生几率增加,在这种情况下,劳动合同是劳资双方履行相应职责和义务的重要依据,在劳务诉讼和处理过程中发挥重要作用,需要各方给予高度重视。文章从加强劳动合同管理的意义入手,重点分析国有企业劳动合同管理存在的问题,根据分析结果,提出国有企业规范员工劳动合同管理的相关建议。

建立健全企业内部控制制度的原则和措施

内控制度是指企业为维护资产完整,保证会计信息正确和财务活动合规、合法,贯彻经营决策,实现经营目标,促进提高企业经济效益,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。是由企业管理层和全体员工实施的、旨在实现企业控制目标的过程,目标就是降低、规避生产经营过程中违法违规、资产安全、财务信息失真等各种风险,促进企业实现发展战略。

浅析国有企业全面预算的编制与管理

随着经济的高速发展,国有企业改革进一步深入,全面预算在国有企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文对国有企业预算管理的实施背景、全面预算管理的实施内涵上,就完善国有企业全面预算管理提出了相关建议。