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题名如何引导员工将工作压力转变为动力
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作者
卓进
洪建玲
肖兴政
张茂华
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机构
内江师范学院教育科学学院青少年心理健康研究所
盐城工学院
四川理工大学
乌海市三丰人力资源有限责任公司
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出处
《人力资源管理》
2009年第11期94-95,共2页
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文摘
"有压力才有动力",这句曾经被管理者奉为经典的管理理念,在企业的实际运行中却并非如此。从辨证的角度看,这句话也并非空穴来风,关键在于管理者对压力的理解程度和对员工的了解程度。作为管理者,如果能够对员工进行正确引导,将被动转化为主动,则会提高员工的工作积极性,同时又彰显公司健康的企业文化。反之,则不然,于公司、于个人都会带来恶性循环。为避免这一"事故"的发生,本期邀请了相关理事成员对此进行了探讨,希望能对HR有所帮助。
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关键词
工作压力
员工
引导
为动
被管理者
企业文化
管理理念
空穴来风
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分类号
F272.9
[经济管理—企业管理]
H141
[语言文字—汉语]
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