在把握历史机遇实现新发展上下功夫——内蒙古乌海销售分公司深入学习实践科学发展观活动纪实

受国际金融危机的影响，世界经济增长趋缓，实体经济受到很大冲击，成品油市场需求大幅下降。为应对严峻形势，突破发展困境，乌海销售分公司紧紧围绕“科学发展上水平”这个核心，努力转变发展方式创造新优势，把握历史机遇实现新发展，在科学发展观的指引下，着力解放思想，破解瓶颈，补长短板，销售实现逆势上扬。

浅析加油站油品与非油品销售新方式

本文首先分析了目前加油站油品与非油品销售现状,并提出了销售新方式的相关策略,在新形势下,非油品销售成为加油站提效增量的重要组成部分,这就需要相关人员加强对油品与非油品销售的重视,根据用户实际需求提供相应的销售方式,从而增强用户对加油站的满意度。

新时期如何促进加油站非油品业务发展

近年来,加油站之间的竞争很激烈,很多加油站增添了非油品业务,旨在完善加油站结构的同时提高经济效益。为此,本文从加油站非油品业务发展存在的问题出发,分析了推动加油站非油品业务发展的方式,旨在为加油站非油品业务提供建议。

国外加油站便利店发展特点及启示

"非油"是最近越来越流行的一个词汇,在加油站工作的人员对于这个词并不陌生,"非油"业务——一个舶来业务,主要针对油品销售而生,"非油"顾名思义——凡不是油品销售的业务,一律称作非油业务,在加油站,"非油"狭义指便利店和润滑油的销售。随着国内成品油市场开放,市场参与者的逐渐增多,中石油、中石化、中海油,三大国字头企业的加油站遍布全国,三者虽是"一母所生",但在暗中彼此较劲,但同时还面临着社会型加油站对油品市场是强有力的竞争,结果加油站比比皆是,信息化的快速发展,油品价格呈透明化。同质化的竞争,导致油品销售利润越来越微薄,甚至有时为了市场稳定,油品销售利润呈负数。为了扭转这一局面,加油站新型业务非油应运而生。国外的加油站便利店是如何发展的,有什么值得国内非油学习借鉴的经验?本文将会将以中石油加油站便利店的发展为例进一步进行浅析。

李玲:让“老先进”更先进

一年前,当了6年财务科科员的李玲接到了领导的指示,担任乌海销售分公司第一加油站经理,第一加油站是集全国三八红旗集体等多种荣誉于一身的"老先进",能不能像被提拔调离的前任站经理一样延续老先进的辉煌,成为了许多人心中的疑问。然而一年后,李玲用努力和勤奋与她的团队一道给出了大家答案:2013年第一站作为内蒙古销售公司所属的唯一的加油站被中国石油集团公司评为先进集体;成品油销量和非油销售收入也稳中有升。在大家看来,"老先进"更先进了!

加油站增设电动汽车充电及光伏发电系统的研究

随着电动汽车的增加,社会对充电站的需求相比过去更高,对于加油站而言,通过增加电动汽车充电站,可以顺应社会发展需求,也能增加加油站收益。但是,目前加油站的配电系统并不能满足充电系统的电力需求,所以一般会建立光伏发电系统作为补充。对光伏发电站增设充电站和建立光伏发电系统进行分析,研究当前开展相关建设的必要性,分析加油站的特点和加油站可以选择的光伏发电模式,最后讨论如何设计加油站的充电系统和光伏发电系统。通过研究帮助加油站选择适合自身需求的光伏发电模式,充分利用加油站空间资源建立光伏发电系统,解决目前电动汽车对充电站的需求,扩展加油站服务,推动电动汽车的发展。

乌海第一油站“双喜临门”

在内蒙古自治区2009年全国全区五一劳动奖状、奖章和“工人先锋号”表彰大会上，中国石油内蒙古销售乌海分公司第一加油站与站经理高春霞分别获得自治区“工人先锋号”、“五一劳动奖章”殊荣。

新形势下加油站损溢管理与控制措施研究

加油站的损溢管理是石油销售企业永远探究不完的话题,这主要是基于成品油液体、易挥发等特点导致的,为了保证企业的顺利发展和扩大经济收益水平,希望通过本文对加油站的油品损溢问题进行阐述之后,为推动销售企业的加油站油品损溢管理问题的解决做出一些贡献。

加油机计量方式变革势在必行

我国是石油消费大国,为保证油品交易的计量准确,各油品经销商近年来陆续在大宗油品贸易的多个环节采用了质量计量交易方式,但在油品销售终端（加油站零售）还采用体积计量交易方式，这种计量方式科学合理吗？