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企业家该怎样学习
1
作者
刘振金
《中国经济周刊》
2005年第31期50-50,共1页
现在管理学界普遍认为,一个企业只有成为学习型组织的时候,才能保证源源不断的创新,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的日标。很多全...
现在管理学界普遍认为,一个企业只有成为学习型组织的时候,才能保证源源不断的创新,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的日标。很多全球知名企业,象壳牌石油、通用电气、福特汽车都极力推崇学习型组织,认为未来的企业必须都是学习型组织,否则就会被市场淘汰。
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关键词
企业家
学习型组织
经营模式
顾客满意度
管理体制
可持续发展
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题名
企业家该怎样学习
1
作者
刘振金
机构
内蒙古农阳集团董事长
出处
《中国经济周刊》
2005年第31期50-50,共1页
文摘
现在管理学界普遍认为,一个企业只有成为学习型组织的时候,才能保证源源不断的创新,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的日标。很多全球知名企业,象壳牌石油、通用电气、福特汽车都极力推崇学习型组织,认为未来的企业必须都是学习型组织,否则就会被市场淘汰。
关键词
企业家
学习型组织
经营模式
顾客满意度
管理体制
可持续发展
分类号
F272.91 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
企业家该怎样学习
刘振金
《中国经济周刊》
2005
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