“管理”与“技改”

抓管理,向管理要效益,已成为当今企业界人士的共识。哪个企业的管理工作抓得严,管得好,企业的经济效益就好;反之,哪个企业的管理工作疲软,抓得不力,企业的经营效益就滑坡。实践证明,管出效益理出财;讲技改,是企业以内涵为主,达标、达产、扩产、上经济规模的一条捷径,是新老企业科技兴厂、理顺工艺、解决“卡脖子”和“瓶颈”

三项制度改革的成功之路

改革是企业的出路．早改主动，晚改被动。不改就走不通、我们通过改革企业劳动用工干部人事制度．解放了生产力，改变了过去工人只能进不能出的现象，改变了过去生产工人只能奖不能罚的现象，改变了过去只罚工人不罚领导的现象，改变了过去干部只能上不能下的现象，初步改革了“铁工资”、“铁饭碗”、“铁交椅”制度。

分层式给煤装置在链条锅炉上的应用

简述了包头市第四化工厂在链条锅炉上采用分层式给煤装置所取得的经济效益。

关于SG6－7型及低型号PVC树脂工业试验和反应机理的探索

关于ＳＧ６－７型及低型号ＰＶＣ树脂工业试验和反应机理的探索霍荣，索龙麟（内蒙古包头市第四化工厂）１前言ＰＶＣ树脂是当今世界也是我国大宗塑料产品之一尤其是近年来，其在建筑材料，食品包装及药物包装材料；上下水输送管件；高绝缘电览；高级旅游鞋，以及高弹性橡...

产品质量认证与标准化

产品质量认证与标准化霍荣（内蒙古包头市第四化工厂）产品质量认证也就是产品质量合格认证。所谓合格认证，是指某一产品质量符合特定标准或其他技术规范的活动。这一过程必须由可以由充分信任的第三方证实某一产品符合特定的标准或其他技术规范的活动。因此产品质量认证...