论公司人力资源管理中存在的问题及对策

人的管理是企业管理中最核心、最具有挑战性的因素。倡导以人为本、厚德载物的文化理念，大力营造和谐健康的企业文化氛围，并以此引领各项工作，努力实现员工认真工作，为企业发展献计献策，推动企业持续稳定健康发展；企业打造员工发挥个人才智的平台，保障员工权益和付出得到应有的回报，最终做到企业和员工实现双赢。但是在具体实施过程中，存在一定的问题，特别是在企业文化建设与人力资源理之间，存在较为突出的矛盾。一方面公司自上而下大力倡导以人为本的企业文化；另一方面企业人才流失、专业人员缺乏的现状难以回避，亟需认真研究。

我国收入分配存在的问题及调整建议

一、我国的收入分配现状（一）国民收入分配中居民收入占GDP比重不断下降根据国家统计局的资金流量表中的数据计算,2000年我国国民收入初次分配中政府、企业和居民所占比重分别为18∶19∶63;2008年的比重分别为18∶25∶57.在初次分配的基础上,企业和居民在向政府缴税并获得转移支付后,形成再分配格局,2000年,我国再分配格局中政府、企业和居民的可支配收入占比为19∶17∶64;2008年的占比为21∶22∶57.综合两次分配来看,在政府、企业和居民收入提高的同时,居民可支配收入占比是持续下降的,而政府与企业的占比是逐年上升的;同时还可以发现,居民部门的比重在两次分配格局中没有什么变化,这说明政府的转移支付作用极其有限.

我国绿色营销发展策略浅析

所谓“绿色营销”，是指社会和企业在充分意识到消费者日益提高的环保意识和由此产生的对清洁型无公害产品需要的基础上，发现、创造并选择市场机会，通过一系列理性化的营销手段来满足消费者以及社会生态环境发展的需要，实现可持续发展的过程。绿色营销的核心是按照环保与生态原则来选择和确定营销组合的策略，是建立在绿色技术、绿色市场和绿色经济基础上的、对人类的生态关注给予回应的一种经营方式。绿色营销不是一种诱导顾客消费的手段，也不是企业塑造公众形象的“美容法”，它是一个导向持续发展、永续经营的过程，其最终目的是在化解环境危机的过程中获得商业机会，在实现企业利润和消费者满意的同时，达成人与自然的和谐相处，共存共荣。

论如何转变经济发展方式 提升人民幸福指数

发展是解决一切问题的关键，也是提升人民幸福指数的首要任务。只有经济持续快速健康发展、社会全面进步，才能不断满足人民群众政治经济文化需求。中国经历三十多年的快速发展，取得了辉煌成就，但也出现了许多新的矛盾和问题，尤其是中国的经济发展方式已到了非调整不可的转折时期，也就是必须推动发展方式的重大转变，实现可持续发展，提升人民的幸福指数。